建設工程項目管理中全過程工程造價控制探討

王勝男

大連正融工程造價咨詢有限公司 遼寧 大連 116000

1 建設工程項目管理中全過程工程造價控制的重要性

建筑工程項目的管理過程中，必須利用多樣化的分析手段，明確管理與控制的目標，建立健全控制與管理措施，確保質量管理，同時能夠利用多元化的技術手段來保證管理工作的全面落實，獲得較高的經濟效益。因此，建筑工程施工企業應當積極組織宣傳工作，保證各個施工環節造價管理有序展開，還能夠及時全面地分析有可能出現的影響因素，利用現代化的先進信息技術手段保證全過程的管理與控制，充分發揮出全過程造價管理的積極作用。建設工程項目當中執行全過程造價控制，不但能夠充分滿足于建筑行業的改革與轉型發展需求，還能夠增強建筑企業的市場應對能力與市場核心競爭力。因此，全過程造價控制過程中，必須深入分析研究相關的政策法規以及實際需求，從而最大程度上減少非必要支出。建筑企業必須深入貫徹綠色可持續發展理念，促進資源節約型和環境友好型的轉型發展。建筑工程項目的施工作業中必須深入貫徹綠色可持續發展施工理念，增強能源與施工材料等各個方面的監管力度，科學處理施工現場出現的污染情況。為確保全過程造價控制的有序開展，必須增強造價管理工作人員的專業素養與職業技能水平。管理人員必須明確各項工作的重要性，充分了解與掌握工程施工的實際情況。增強自身的專業水平，了解造價的相關規章制度，不斷積累工作經驗，積極引進現代化的施工技術和施工材料，及時了解市場動態，確保各項工作能夠滿足于市場發展需求[1]。

2 建設工程項目管理中的全過程工程造價控制

2.1 正確認識造價管理

首先，公司層面加大理論宣傳力度，管理者要宣傳項目造價管理的必要性和意義，同時制定相應的制度，明確造價管理的流程和步驟，使所有的工作人員均可正確看待和認識造價管理。其次，完善項目管理者的系統教育工作，密切與項目經理和業主等諸多管理者的聯系，采取舉例的方式使工作人員明確工程項目造價管理的意義和重要性，使其接受并重視造價管理工作，并在日后的工程項目管理中主動配合做好造價工作，提高后續工程造價管理的質量。最后，采取多種手段密切與建設單位的聯系，將造價管理納入項目日常管理工作當中，這樣項目管理者也可更加全面和細致地了解造價管理[2]。

2.2 設計階段的造價管理措施

設計過程包括整個建設項目實施中各個過程與細節，如人力資源的配置、施工工藝的選擇、原材料的確定、施工設備的投入等等，科學的設計能夠減少不必要的錯漏，提高后期的施工效率。通過利用BIM技術進行模擬設計，有效排除碰撞、交叉等影響施工的問題，并為后期的招投標提供準確的工程量清單，全面控制好成本造價。

2.3 提升工程預算管理力度

建設工程建設單位，要想將工程成本控制在合理的范圍內，就應做好工程預算管理工作，在這一環節中，要求從業人員應按照相應的工作流程，對工程資產進行合理地估算，這樣才能在實際建設的過程中保障各項支出的合理性，也能將全面預算管理工作始終貫徹到施工的各個環節中。由于建設工程施工所需的資金數額較大。對此，從業人員在開展建設工程預算時，應實時全過程動態化管理。結合實際發現，施工單位在開展建設工程項目建設的過程中，極易受到材料。設備、技術等層面因素的影響，為了保障預算控制的有效性，就應積極開展全過程動態化管理，同時，管理人員需要結合工程施工實際情況來制定合理的估算指標，如此才能提高預算管理的有效性[3]。

2.4 施工階段的造價管理措施

施工階段的造價管理主要從以下方面著手：一是人力成本的控制，通過制定科學的激勵機制提高施工人員的積極性和質量意識。二是原材料的管理控制。首先要加強原材料的采購管理，杜絕貪腐而抬高原材料價格，同時對采購回來的物料要做好日常的保管，防雨、防潮、防盜。三是加強對設備的維護管理，確保設備處于最優狀態，這樣才能保證連續作業，以減少停工維修等造成不必要的經濟損失。四是加強施工過程的質量管理和安全管理，避免返工或因安全生產事故而造成的停工停產以及民事糾紛等導致企業的經濟損失。

2.5 工程竣工階段中的工程造價控制

竣工階段的造價控制主要集中于工程建設的效果與財政情況，這也是工程竣工驗收報告當中的重要內容，直接反映了建筑工程項目的整體投資效果以及實際造價，直接關系到建筑工程項目的財政管理效果以及工程驗收的有序展開。除此之外，還應當增強竣工結算造價的審核力度，工程竣工結算主要就是施工企業根據簽訂的合同當中的相關規定來審查建筑工程的施工情況，在通過驗收質量合格，并且完全達到合同要求后，就可以給建設單位結算最后的工程價款。竣工結算屬于建筑工程造價控制當中的重要內容。工程結算的過程中，施工單位會存在高估冒算的問題，部分施工單位為能夠獲得更多經濟收入，選擇多計工程量、高套定額單價以及巧立名目等方式來增加工程造價。因此，為了能夠杜絕上述問題，竣工結算過程中，工程審核工作人員應當嚴格遵守合同規定，預決算結算單與相關定額，深入分析竣工資料，結合國家的相關法律法規以及規章制度，在設計變更的基礎上，嚴格認真地審核送審的竣工決算，保證工程造價結算的真實性、準確性與科學性[4]。

3 結束語

如今，市場競爭呈現白熱化的發展趨勢。為更好地迎接市場競爭帶來的挑戰，建筑企業內部需要采取多種方式加強工程造價管理，優化工程造價的結構形式，做好信息化管理，健全造價管理機制，以此實現低成本、高收益的目標。