王 亮 權 磊 陳 泱
(1.91776部隊 北京 100161)(2.復雜艦船系統仿真重點實驗室 北京 100161)(3.92981部隊 北京 100161)
SWOT(Strength Weakness Opportunity Threat)分析法,也稱TOWS分析法、道斯矩陣,是一種態勢分析法,該方法是由美國舊金山大學的管理學教授Steiner在20世紀80年代提出,早期盛行于國外經濟領域中,目前最廣泛的應用是在制定企業發展戰略、地方經濟發展舉措以及行業發展方向等社會經濟生活中[1~4]。SWOT分析法原理簡單,涉及策略制定和調整、競爭對手分析均可利用該方法進行研究處理。除了社會經濟生活外,在軍事領域,小到戰斗方案的制定,大到國家間軍事戰略博弈,均有大量的策略制定和決策行為,為此SWOT分析法在軍事博弈領域具有廣闊的應用前景,但目前在此領域的研究相對較少[5~7]。
SWOT分析法的理念比較簡單易懂,博弈者(決策者)針對某一研究、事件或者決策對象,利用調查研究法、德爾菲法等方法,從內部分析自身具有的優勢(Strength,S)和劣勢(Weakness,W),從外部分析面臨的機會(Opportunity,O)和挑戰(Threat,T),共四個要素,并將這些要素的狀態一一列舉出來,然后對其進行綜合分析。其中,內部分析主要是針對自身軟硬條件,找出研究對象具有的人無我有,人有我優的長處優勢,以及相對于其他博弈對手,自身存在的缺點劣勢。外部分析主要是從總體和大局發展趨勢角度,找出環境產生的影響,從機遇和挑戰兩個角度聚焦于研究對象、博弈對手、環境變化以及三者之間的相互作用及影響。
SWOT-CLPV方法[8~10]是對SWOT分析的深入和發展,在梳理完四個要素后,把各種因素相互匹配起來,交叉組合排列成矩陣形式,提出四種組合模式(S-O,W-O,S-T,W-T),這四種模式分別具有杠桿性、抑制性、脆弱性以及問題性,然后用系統分析的思想,對形成的效應矩陣展開進一步分析,從中得出一系列具有指導性的結論,這些結論可看作是用于博弈的策略集合,從而輔助決策者在較短時間內做出相對正確的決策。

表1 四要素相互作用效果
其中,杠桿性(Leverage,L)指內有優勢、外有機遇,應該發揮優勢,趁機而上,機遇和優勢結合,實力充分發揮,可直觀認為具有杠桿性。
脆弱性(Vulnerability,V)指內有優勢、外有威脅,應該發揮優勢,力避威脅,但是外部威脅降低了內部優勢,優勢不再優,可直觀認為具有抑制性。
抑制性(Control,C)指內有劣勢、外有機遇,應該彌補劣勢,抓住機遇,但由于劣勢存在,這個機遇易喪失和被打破,可直觀認為具有抑制性。
問題性(Problem,P)指內有劣勢、外有威脅,應該彌補劣勢,力避威脅,但劣勢與威脅疊加,決策者將面臨重大風險,可直觀認為具有問題性。
博弈本質是一種互動決策,是指決策主體在相互對抗中,對抗雙方或多方形成一系列相互依存的策略、決策并采取行動的過程集合。本文所指的軍事博弈泛指與軍事相關的,兩方或多方參與的,需要信息分析、策略制定、結果分析、決策行動及效果評估的一切事件或者對象。參照博弈論[11~13],軍事博弈的要素主要包括參與者、信息、策略空間、行動順序、效果、均衡等。
參與者:軍事博弈中的決策主體。只要能作為一個主體,采取一致的行動并與外界進行決策互動就可以作為一個參與者,比如敵我雙方,是兩個參與者,比如各個國家,在戰略博弈層面可以看作是多方參與者。博弈過程至少要有兩個以上的參與者。在博弈時,特別是多方博弈時,各參與者之間會存在不同的關系。對任一參與者來說,其他參與者不僅會對自己的策略做出反應,而且他們之間還有相互作用或反應。
信息:指參與者關于整個博弈過程、內外部環境、各參與者的涉及博弈過程,影響決策結果的所有信息,包含公開或非公開渠道獲取的各種情報、資料、知識、意見建議甚至對其他參與者信息的猜測等。“知己知彼,百戰不殆”充分說明了信息對于作戰,對于軍事博弈的重要性。另外,按照博弈論的觀點,幾乎所有軍事博弈都屬于非完全信息、非完美信息博弈。
策略空間:指參與者在綜合分析評估自身已知信息的基礎上,可能采取的行動的集合,或者是對其他參與者行動所能夠做出的反應的集合。對所有參與者的每一個可能的行動策略,都會對應一個相應的結果。在利用SWOT分析法處理軍事博弈中,策略實際就是行動,這與博弈論中策略的定義略有不同,博弈論中策略是行動的規則而不是行動本身,只有在靜態博弈中,策略和行動才是相同的。
行動順序:指各博弈的參與者,根據自身掌握的信息,制定形成策略空間,衡量自身得失情況后,做出決策并按相應策略行動的先后順序。理論上各參與者可能同時行動,也可能先后行動。后行動者可以通過觀察先行動者的行動來獲取更多信息,從而調整自己的策略選擇。按照博弈論的觀點,軍事博弈偏屬于動態博弈,特別是我國,在軍事決策領域主要是“基于威脅”,也就是說先了解對手采取了什么樣的策略、行動,我們在此基礎上進行分析研究,做出我們的決策。參與者的博弈與他們擁有的信息結構以及行動順序密切相關。
效果:指參與者選定某一博弈策略(即決策)并行動后,參與者得到的得失結果,這個得失結果根據不同層次類型的軍事博弈,可能是戰場損失、作戰成敗、戰略損益等。此外,任一個參與者的博弈效果既與其本身策略選擇有關,也與其他參與者策略選擇有關。參與者之間的博弈效果是相互牽連和相互制約的,任何一個參與者改變自己的策略都將影響所有參與者所獲的博弈效果。
均衡:所有參與者的最優策略的組合。對于軍事博弈而言,所謂的最優策略通常并無法利用定量化的指標來完整描述,軍事博弈,特別是戰略層面的博弈,任何決策的背后都隱藏著一定的政治博弈,進而涉及到經濟、社會、民生等各個領域。某種程度而言,軍事博弈者中的均衡實際上是最有可能出現的結局,包括了均衡策略、均衡效果,任何一個參與者的最優策略通常依賴于其他參與者的策略選擇,即是對其他參與者策略的相對最優反應,而不是針對自身利益的絕對最優反應。
由于本文主要研究如何將SWOT分析法運用于軍事博弈問題,以上給出的關于軍事博弈基本要素的釋義和描述,與博弈論中對這些名詞的定義并不完全一致,只適用于SWOT分析法在軍事博弈中的應用研究。
軍事博弈雖然本質是博弈,具有博弈行為的一般特征,但軍事博弈無論大小都是國家行為,是國家政治在軍事領域的反映與延續,“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,為此,軍事博弈的過程比一般博弈更加艱難,也有其自身的特點,主要體現在以下幾個方面。
一是進行軍事博弈時,要考慮更多的因素,而且呈現出復雜多樣、相互耦合、高度不透明、難以量化分析等特點,這些因素一方面會影響軍事博弈策略生成的過程,另一方面會影響博弈策略集生成后的決策過程。
二是進行軍事博弈時,對每個行動策略的效果要分析地更加全面、深入,必要時要像下圍棋一樣“下一步,看幾步”,否則一旦在博弈過程中,其他參與方因某一策略引起戰略誤判,極易引發不可估量的嚴重后果。
三是軍事博弈過程不確定性更高,更難以建立精確數學模型。軍事博弈主體通常是多方的,且相互之間存在著非常復雜的利益關系,并且博弈過程存在主客觀影響因素的認知不確定性和隨機不確定性,各方博弈主體的策略選擇將直接影響其他多方的行動。此外,博弈環境以及博弈目標也會隨博弈進程不斷修正與調整,從數學模型看,軍事博弈是一個“變多屬性、變多目標”問題,難以建立精確的數學模型,更難以做出最優決策。
四是高級別領導、機構在軍事博弈中的作用遠超過一般博弈。軍事博弈的參與者以及策略執行者通常是軍隊,軍隊的等級制度、服從意識要遠超過其他一般博弈的參與者和策略執行者,所以參與者的行為偏好將對博弈過程產生巨大影響,這對高級別領導、機構的決策能力要求更高、壓力更大。
SWOT分析法在軍事博弈的適用性,主要體現在以下幾點。
一是從軍事博弈基本過程是分析內外環境因素、敵情我情地情等等,進而制定各種可用的策略,并進行決策、行動的過程,這與SWOT分析法分析內外環境、優勢劣勢、機遇挑戰,并制定策略的應用流程十分類似。
二是SWOT分析法不需要定量數據支撐,通過專家研討、頭腦風暴等方式,即可以初步實現分析決策,軍事博弈過程同樣難以定量化描述,運用SWOT分析法研究軍事博弈論文能夠在短時間內理清博弈思路。
三是SWOT分析法要分析大量的環境影響因素,因此主要適用于實時性不強的軍事博弈問題,最典型的是國家層面的軍事戰略博弈,對實時性要求較高的軍事博弈問題,比如作戰過程中的行動決策,SWOT分析法適用性有待進一步研究、改進。
四是利用SWOT分析法研究軍事博弈重點在于利用SWOT分析法思想實現軍事博弈實踐中的博弈策略空間生成以及決策評估方法,從這個角度看,SWOT分析法可以用于分析不同類型的軍事博弈問題,為作戰準備、局勢預測、戰略思維提供啟迪和參考。
利用SWOT分析法進行軍事博弈,主要按照以下步驟實現。
首先,通過專家研討、頭腦風暴等方式,博弈參與者對整個軍事博弈的內、外部環境進行分析。另外,整個軍事博弈環境是動態變化的,參與者除了關注當前,也要注意著眼未來。
第二,構造SWOT矩陣。通過與敵方的比較分析,己方要明確自身具備的優勢、劣勢和存在的機遇威脅,以矩陣形式列出。
第三,構造SWOT-CLVP矩陣。將優勢、劣勢、機會和威脅四個因素進行“S-O”“W-O”“S-T”“W-T”組合,構建SWOT-CLPV矩陣。
最后,根據模型對CLPV進行具體分析,找出影響較大的因子,給出可行策略建議
以中、美兩國在我東部近海海上軍事斗爭形勢緊張,即將爆發沖突為例,本質是一種軍事博弈。為簡化問題,暫不考慮其他國家,那么博弈參與者是中國、美國兩個國家;信息就是雙方對敵、我、地情的分析以及其他方面的情報等;策略空間、效果等可以通過SWOT-CLPV方法進行分析;博弈的均衡不在本案例研究范圍之內。
根據SWOT-CLPV方法應用流程,對我海上斗爭形勢的內、外部環境僅進行簡單分析,如表2所示。

表2 我方態勢SWOT分析
根據上表構建“S-O”“W-O”,“S-T”“W-T”組合,分別如表3~4所示。

表3 我方“S-O”“W-O”組合態勢表

表4 我方“S-T”“W-T”組合態勢表
下面根據態勢組合的結果針對CLPV進行分析。
1)杠桿性(L)分析
優勢1、2、3與機遇1、2、3相互作用均具有杠桿性。當存在機遇1(當面兵力少)、機遇2(增援兵力短時無法到達)、機遇3(盟國不直接進行兵力、火力打擊)時,我能夠以同樣的火力打擊更少目標實現,實現對目標的飽和打擊,使我優勢1(強大海上反艦作戰能力)得到了更加強大的發揮;優勢2(岸基兵力、火力支援)同樣可以發揮出更強的作戰效果;優勢3(官兵士氣高)同樣會得到增強。可以看出,我方優勢在以上機遇中均能得到比較好的發揮。
2)抑制性(C)分析
劣勢1與機遇3,劣勢2與機遇1、2、3相互作用產生抑制效應。當面對機遇3(盟國不直接進行兵力、火力打擊)時,由于劣勢1(難以取得制空權),機遇3會打折扣,例如會對我進行空中電子干擾等行為。而當劣勢2(信息保障能力較弱)短板較大時,我指揮控制均可能受到影響,此時各種機遇都有可能喪失。可以看出,劣勢2對我方作戰態勢影響很大。
3)脆弱性(V)分析
優勢1與威脅1、2,優勢2與威脅1、3,優勢3與威脅1、2、3相互作用具有脆弱性。當面臨威脅1(美基地對我海上兵力進行打擊),我優勢1(強大海上反艦作戰能力)作用效果將大打折扣,面臨威脅2(周邊國家蠢蠢欲動)時,由于打擊目標增多,火力分散,優勢1對美的效果將下降;同樣,在面臨威脅1、3時,我優勢2(岸基兵力、火力支援)無法得到充分發揮;面臨威脅1、2、3,我方士氣可能會下降,為此優勢3(官兵士氣高)也受到影響。可以看出,威脅1對我優勢影響很大,威脅2、3對我優勢影響也不小。
4)問題性(P)分析
劣勢1與威脅1,劣勢2與威脅1、2、3相互作用具有問題性。當存在劣勢1(難以取得制空權)時,一旦面臨威脅1(美基地對我海上兵力進行打擊),劣勢1以及整體作戰能力會大幅下降;同樣,當面臨威脅1、2、3時,我方劣勢2(信息保障能力較弱)的短板將更加嚴重。可以看出,相互作用在威脅1均能使我兩個劣勢更加明顯。
通過以上分析可以看出,好的方面,我方優勢和機遇契合度較好,相互作用下能夠發揮出更強的作戰效能;不好的方面,劣勢2(信息保障能力較弱)是制約我方采取作戰行動的關鍵,威脅1(美基地對我海上兵力進行打擊)對我影響最為嚴重。因此,我方最優策略應該通過岸基兵力、火力威懾美方基地,使其基地作用影響至最小,同時采用無人裝備、軍民融合等軟硬手段加強信息保障,在此基礎上,若沖突不可避免,要抓住機遇,充分發揮優勢,做到打狠打疼、速戰速決,對我最為有利,達成軍事效果。
通過以上案例分析可以看出,SWOT-CLPV分析法可用于軍事博弈。作為一種對SWOT分析法的改進方法,SWOT-CLPV法提供的仍是初步的、簡單的策略,主要在于SWOT分析法存在著先天不足。
首先,作為一種靜態分析法,雖然較容易理解應用,但SWOT分析法給的內外環境因素分析主要是一些淺顯的、不精確的列表,對環境的動態變化也無法很好地支持描述,給出的策略建議也較為淺顯。其次,作為一種純定性分析法,整個SWOT分析流程缺少定量化分析,雖然操作簡單,但科學性有待進一步提高。在進行內外環境因素分析時,各因素的重要度如何確定沒有定量的分析,缺乏客觀性;給出的多個策略到底該如何選擇,同樣缺乏定量化支撐,這樣SWOT分析法就完全依賴于參與者經驗、能力和定性分析。第三,作為一種規范性分析方法,模型采用兩個維度、四個象限,并由此推導博弈策略,但實際上軍事博弈要考慮的因素空間可能不僅僅局限于兩個維度,實際上要復雜的多,SWOT分析法無法更為精確的描述。
結合軍事博弈環境影響因素多、高度不確定性、各博弈參與方具有復雜相關利益關系等特點,將SWOT分析法應用于軍事戰略博弈時,可以考慮從以下幾個方面對其進行改進,以更科學地實現軍事博弈的策略生成和決策。
一是加強對影響因素分析,主要包括兩點:影響因素的重要度權重分析,突破二維四象限的限制,重新解構影響因素;二是通過定性到定量的轉換方法,對影響因素及策略選擇進行定量化分析;三是分析各博弈參與者相關利益關系下,進行多方博弈策略生成及決策研究。
本文分析了SWOT分析法的基本概念和特點,針對軍事博弈的內涵和特點,分析了并通過案例驗證了SWOT分析法在軍事博弈研究中的適用性,最后分析了SWOT分析法存在不足,提出了應該在重要度權重分析、影響因素解構、博弈策略選擇、相關利益分析下的多方博弈策略生成及決策等方面加強研究,為SWOT分析法在軍事博弈中的應用創新提供了方向。