大型精品醫學圖書的策劃和出版

陳奮?許立

【摘要】大型精品圖書的策劃與出版是一項系統工程。醫學類圖書專業性強，其出版除了要遵循一般圖書出版的規律，還要兼顧醫學自身的特點。出版單位只有統籌規劃，立足學科優勢選定題目和高水平作者，精心編排內容，做好出版過程中的田間管理，強化專業團隊的協作能力，建立各項保障機制，做好精準營銷，才能打造出一流的大型精品醫學圖書。

【關? 鍵? 詞】醫學圖書;策劃;出版;“中華臨床醫學影像學書叢書”

【作者單位】陳奮，北京大學醫學出版社有限公司;許立，北京大學醫學出版社有限公司。

【中圖分類號】G237.9 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.02.017

大型出版項目一般指具有重要意義的大規模、多卷本出版項目，涉及環節多，工作量大，覆蓋面廣，是各出版單位的重點項目。醫學圖書是科技類圖書的重要組成部分，大型精品醫學圖書系統總結某一醫學專業領域的技術成果，具有學科權威性，能夠促進本領域的醫療事業發展，提高我國人民的健康水平。同時，品質優異、制作精良的大型精品醫學圖書也充分體現了國家的科技實力和影響力[1]。

“中華臨床醫學影像學叢書”是北京大學醫學出版社精心打造的一套大型醫學精品圖書，是國內首套對人體各種臨床影像診斷和治療進行系統總結的系列叢書，叢書共12個分冊，總計1200萬字。“中華臨床醫學影像學叢書”集結了全國各地多家權威學術機構的上百位影像學科專家歷時數年聯袂編撰，獲得了國家出版基金的支持，全面展現了我國影像學領域的浩瀚圖景。

一、大型精品醫學圖書的前期策劃

1.打造精品圖書出版平臺

大型精品醫學圖書的策劃要依托強有力的出版平臺[2]。北京大學醫學出版社是醫藥類高校出版社，具有醫學相關專業背景，多年來以出版學術精品為目標，積累了豐富的大型精品圖書的策劃和出版經驗，并與國內醫療領域的頂級專家學者保持良好的合作關系，形成了系統化的精品圖書出版流程和方案。強有力的出版平臺是“中華臨床醫學影像學叢書”策劃和出版的基礎和前提[3]。

2.立足學科優勢，選定選題方向和作者

策劃出版大型醫學叢書，要求編輯不僅要熟悉國內醫學圖書市場，還要深入了解國內醫療行業的現狀和需求。醫學影像學是臨床醫療中重要的診斷方法和治療手段，近年來，國內影像學發展迅速，基礎設施和診斷治療水平逐漸達到國際先進水平。現階段，我國影像科醫生數量多但各地區醫生水平不一，基層醫院的影像診斷和治療亟須規范化，水平有待提高。我國有關影像學方面的大型精品圖書相對較少，北京大學醫學出版社的編輯經過前期調研，認為該學科的大型精品圖書既能體現國家的科技實力和影響力，同時又能滿足國內各層級醫療機構的實際需求，因此決定以影像學科為立足點，正式啟動“中華臨床醫學影像學叢書”項目。

選定學科方向后，就要選擇合適的作者。大型精品醫學圖書的主編必須是該專業的領軍人物，要有豐富的圖書編寫經驗。另外，由于大型圖書通常有多個分冊，編委眾多，這要求主編要具有較強的團隊領導力和溝通協調能力。可以說，選好主編是大型精品醫學圖書成功策劃的先決條件。“中華臨床醫學影像學叢書”的主編為中華醫學會影像學分會的時任主任委員，學科分會各學組組長擔任分冊主編。事實證明，“中華臨床醫學影像學叢書”的主編既有較高學術水平又具有號召力和影響力，在叢書的編寫過程中發揮了重要作用。隨后，責任編輯與各主編多次溝通以確定各分冊編委，編委都是具有豐富臨床工作經驗且文字功底較好的中青年業務骨干，為叢書后期的編寫打下了堅實基礎。

3.成立項目組，申請國家出版基金

大型出版項目規模宏大，在整個出版流程中涉及出版社的多個不同部門，各部門有專人對應負責可以提高協調溝通的效率。“中華臨床醫學影像學叢書”在立項之初，北京大學醫學出版社就成立了綜合性項目組，由社領導、策劃編輯、財務部、出版部、市場營銷部等多個部門的人員組成。項目組針對本叢書的特點召開了數次協調會，制訂了本叢書策劃出版的工作流程，具體到各部門的相應責任人、工作內容和時間節點，評估出版過程中可能遇到的困難和挑戰，并提出相應措施，更好地統籌規劃并協調出版工作。

大型出版項目需要投入大量資金，而多數情況下科技類精品圖書更看重的是社會效益而不是經濟效益，因此其出版需要國家和省部級的基金支持。北京大學醫學出版社積極申請出版基金，不僅有效補充了出版投入，申請基金的過程也是對項目總體策劃的再一次梳理。最終，“中華臨床醫學影像學叢書”項目成功獲得國家出版基金的支持。

4.做好市場細分，精心編排內容

在“中華臨床醫學影像學叢書”推出之前，國內非教材類醫學影像學專業圖書主要有兩大類：一類是各種國外著名的影像學圖書的譯著，另一類是國內出版的針對某一特定系統或領域的影像學專科圖書。前者雖然為具有國際影響力的經典著作，但不太符合中國國情，不能滿足我國的臨床實際需求，也不能反映國內影像學的特色;后者通常為單獨某一系統的著作，如《呼吸系統影像學》《神經影像學》《PET/CT-分子影像學新技術應用》等，專業面較窄，受眾群體較小。“中華臨床醫學影像學叢書”的內容覆蓋醫學影像學各領域，既體現國內影像學近年來的快速發展，又緊跟國際的最新進展;既適用于國內頂尖大型醫院的影像專業人員，又可以滿足廣大基層醫院影像科醫務人員的基本需求。

做好市場細分和定位后，在內容編排上就可以做到有的放矢。“中華臨床醫學影像學叢書”的12個分冊涵蓋人體所有系統，并包含特色分冊，如《全身綜合性疾病分冊》《影像信息學與質量控制分冊》均為國內首創。本書在內容和編排上做到了取長補短，借鑒外版影像學圖書等特點，結合我國國情，全書內容充實、結構合理、版式易讀。叢書采用條目式編寫，實用精練，有助于讀者理解和掌握內容。

二、大型精品醫學圖書出版過程中的關鍵點

1.精確分工，統一節奏

大型精品圖書和普通圖書在編寫過程中具有諸多不同之處。大型精品圖書分冊多、作者多，總體把握編寫質量和進度是重中之重。啟動會是圖書編寫工作的開端，決定了全書的總體質量，其所提出的決策必須務實。首先，明確總主編和各分冊主編的職責;其次，明確每個分冊內容的具體劃分、精確分工，避免同一編輯審核重復內容;最后，做好體例規范說明，編好樣章，對可能存在的共性問題達成共識，以減少后期審校過程中由于體例、格式、規范不同所帶來的困擾。啟動會要確定各時間節點，尤其是初稿的交稿時間，要做到各分冊編寫進度協調統一，不影響整套圖書的出版。由于大型精品圖書的作者眾多，啟動會要建立順暢的溝通聯系機制，如建立編委通訊錄，并根據內容和工作需求建立各種合適的微信群、QQ群等，方便作者及編輯在編寫過程中及時溝通聯系。

2.做好田間管理

田間管理，最初用于農業，指農作物從播種到收獲的整個栽培過程所進行的各種管理措施的總稱，后來廣泛用于其他行業。在圖書出版領域，田間管理是指從圖書策劃到最終出版過程中所進行的各種管理措施，這在大型精品圖書的出版過程中尤為重要。就像農作物必須根據自然條件和生長發育特征采取針對性培育措施一樣，圖書出版過程中的田間管理也要按照圖書內容和作者寫作的特點進行個體化管理。大型精品醫學圖書做好田間管理，主要注意以下幾點。（1）大型圖書的編寫過程中不可避免地會遇到各種問題，要架好編輯團隊—主編—作者之間的溝通橋梁，作者有任何疑問都可隨時通過微信群等溝通方式詢問編輯，編輯也要及時答疑;編輯要定期主動詢問作者的編寫進度和編寫過程中遇到的困難，請總主編或分冊主編協助。（2）盡管QQ、微信等即時通信方式已經普及，但審稿會、定稿會的作用仍不可替代。定期召開審稿會、定稿會，不僅可以讓整個團隊了解全書及各分冊的編寫進度，形成互促機制，還可以把握寫作質量，進一步統一編寫風格。同時，審稿會、定稿會也是重要的協調會，對編寫過程中出現的共性問題可以當場協調，提出合適的解決方案。（3）田間管理要針對圖書的內容和特點做個體化管理，這需要編輯團隊敏銳地發現圖書的特點和潛在問題。由于“中華臨床醫學影像學叢書”中的影像圖片數量巨大，大多數源于各醫療單位的臨床病例，對版權要求高，尤其是罕見病例更不易征集，編輯團隊發現問題后要及時與主編溝通協調，不同章節的編者在征得允許后即可共享各自的圖片。

3.強化項目組的協作能力和細節管理

在大型精品醫學圖書的編寫和出版過程中，出版單位的項目組起著重要作用，項目組應各司其職，精誠合作。在作者編寫過程中，編輯團隊要善于學習，了解與本書相關的專業知識、醫學領域的現狀和趨勢，要勤于溝通交流，了解編寫進度，收到初稿后及時反饋，請作者修改;財務部要實時掌握支出情況，尤其是基金使用情況;出版部要做好繪圖、修圖等工作，與文字編寫同步;市場營銷部要深入了解圖書的潛在用戶，做好精準宣傳推廣方案等。

每套大型精品圖書的出版過程都會存在各種細節問題，項目組應做好細節管理。“中華臨床醫學影像學叢書”的主編和作者均為國內影像學領域的頂級專家，編寫內容質量高，但這些作者大多數是學術帶頭人、國內大型醫院的影像科主任甚至院長，日常工作繁忙，成稿時間相對緊迫。北京大學醫學出版社采用主編和分冊主編負責制，強化了主編的領導意識，提高了編輯的輔助能力，采取各種手段和技巧，最終使本叢書稿件在預定時間內完成。本叢書有海量的影像學圖片，對圖片的格式、大小、分辨率均有一定的要求，編輯團隊和出版部門為此做了大量工作，反復修改排版樣式，最終將圖片與文字銜接融合，并進行精美的裝幀和印刷，做到了圖書的全面精品化。“中華臨床醫學影像學叢書”共12個分冊，由于北京大學醫學出版社很重視各分冊編寫出版過程的同步化，最終叢書集中在較短時間內出版，并整套推出市場。

三、大型精品醫學圖書的精準營銷

作為國家科技實力和影響力提升的重要體現形式之一，大型精品醫學圖書要獲得經濟效益，更要取得理想的社會效益。因此，出版單位要利用各種渠道和方式進行圖書宣傳推廣和精準營銷[4]。除了傳統的營銷途徑，精準營銷是目前大型科技類圖書尤其是醫學類圖書的重要營銷方式。醫學類圖書營銷過程中最重要的是要有針對性，出版單位首先要明確圖書的目標終端讀者以及相應的中間渠道經銷商，進而將宣傳材料精準地投放到合適的媒體和渠道上。“中華臨床醫學影像學叢書”的目標讀者主要為大型綜合性醫院的影像科專家和基層醫院的普通影像科醫務人員，基于此，北京大學醫學出版社在有關影像學的公眾號上推送圖書信息，將廣告植入影像學專業雜志中，并在國內影像學大會上做首發式宣傳等，進一步擴大了叢書的影響力。此外，北京大學醫學出版社在叢書首發式上給西部基層醫院贈書，提升了社會效益。

打造兼顧社會效益和經濟效益的精品醫學圖書，促進我國醫學事業的發展，提高了我國人民的健康水平，是時代賦予醫學出版人的責任與使命。大型精品醫學圖書的策劃與出版是一項系統性工程，出版單位只有統籌規劃，立足學科優勢，選定題目和高水平作者，精心編排內容，做好出版過程中的田間管理，強化專業團隊的協作能力，建立各項保障機制，做好精準營銷，才能打造出一流的大型精品醫學圖書。

|參考文獻|

[1]2018年全國新聞出版廣播影視工作會議召開[EB/OL]. （2018-01-03）[2019-05-22]. http：//www. xinhuanet.

com/zgjx/2018-01/05/c_136873661. htm.

[2]王磊，牛晉芳. 鍛造高端出版平臺，錘煉馬克思主義研究精品——記國家出版基金項目《馬克思主義研究論庫》第一輯出版[J]. 出版廣角，2015（11）：78-79.

[3]陸銀道，陳奮. 掌握出版規律，逐步走向成熟[J]. 科技與出版，2008（1）：19-21.

[4]楊海平，聶晶磊，趙艷宇. 大數據背景下出版業精準營銷研究——以圖書為例[J]. 科技與出版，2017（9）：8-11.