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高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的現(xiàn)狀及構(gòu)建研究

2021-04-12 15:15:36馬欣如
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年3期
關(guān)鍵詞:信息化

馬欣如

摘 要:隨著高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展,微信公眾平臺(tái)的運(yùn)用日漸普遍,為財(cái)務(wù)處提升服務(wù)水平和提高工作效率開辟了新途徑。闡述構(gòu)建微信公眾平臺(tái)的必要性,分析上海6所高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的現(xiàn)狀,并在滿足高校師生需求的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的框架進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。最后,針對(duì)公眾平臺(tái)的推廣、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和優(yōu)化改善提出相應(yīng)的建議,以期為高校微信公眾平臺(tái)的建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù);微信公眾平臺(tái);信息化

中圖分類號(hào):G647.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2021)03-0101-03

科技革命日新月異,信息技術(shù)在社會(huì)不同行業(yè)都具備較強(qiáng)的普及力,信息化的高速發(fā)展無疑也對(duì)高校財(cái)務(wù)部門的工作產(chǎn)生重大影響。各大高校已組建財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),但多數(shù)高校主要通過網(wǎng)站辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、宣傳財(cái)務(wù)制度和發(fā)布財(cái)務(wù)信息,需通過電腦來操作,導(dǎo)致師生不能及時(shí)辦理業(yè)務(wù),也無法隨時(shí)隨地獲取財(cái)務(wù)信息。因此,構(gòu)建財(cái)務(wù)處微信公眾平臺(tái),通過移動(dòng)終端提供各項(xiàng)便捷的財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)具有積極的推動(dòng)作用。

一、微信公眾平臺(tái)簡(jiǎn)介及其構(gòu)建的必要性

(一)微信公眾平臺(tái)簡(jiǎn)介

微信公眾平臺(tái)是在微信基礎(chǔ)平臺(tái)上新增的功能模塊,運(yùn)營(yíng)者可通過該平臺(tái)為用戶提供咨詢和服務(wù)。主動(dòng)向用戶群發(fā)推送重要通知,支持文字、圖片、視頻、語音等類別的內(nèi)容;根據(jù)指定關(guān)鍵字,為用戶提供自動(dòng)回復(fù)功能;對(duì)用戶的特殊疑問,提供一對(duì)一交流功能等。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2019年8月26日,微信公眾平臺(tái)已經(jīng)擁有超越2 000萬的公眾賬號(hào)。

(二)構(gòu)建微信公眾平臺(tái)的必要性

微信使用人數(shù)日益趨增,在18~50歲的用戶占比超90%,零錢通使用人數(shù)“00后”“90后”和“80后”總占比71%。用戶覆蓋廣泛,適用于高校用戶群。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)服務(wù)方式已不能滿足高校未來發(fā)展管理的需要,高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí),應(yīng)把在校師生對(duì)微信的依賴度和微信平臺(tái)本身的強(qiáng)大功能考慮在內(nèi),使財(cái)務(wù)服務(wù)與微信平臺(tái)功能融合在一起,為全校師生們提供自助化、智能化的財(cái)務(wù)服務(wù),全面提升服務(wù)效率[1]。

微信公眾平臺(tái)有諸多優(yōu)點(diǎn)。首先,平臺(tái)一對(duì)多推送功能的高達(dá)到率不僅有利于師生們第一時(shí)間獲取信息,還能保障信息的真實(shí)性,降低人與人傳遞信息時(shí)出現(xiàn)內(nèi)容偏差的概率,有助于財(cái)務(wù)人員走出重復(fù)回答相同問題的困境,減少了耗時(shí)且附加值低的工作。其次,微信公眾平臺(tái)具有易操作性特點(diǎn),原先師生需網(wǎng)上繳費(fèi)或現(xiàn)場(chǎng)收取的付款項(xiàng)通過公眾號(hào)整合在一起,在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)繳納,簡(jiǎn)化操作,提高了繳費(fèi)效率。再次,微信公眾平臺(tái)方便用戶查詢數(shù)據(jù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查詢經(jīng)費(fèi)使用情況、到賬情況,教師查詢工資、學(xué)生查詢欠費(fèi)等需要通過信息門戶進(jìn)入不同頁面且查詢路徑復(fù)雜,而借助微信平臺(tái)的設(shè)計(jì)開發(fā),通過菜單欄的引導(dǎo)進(jìn)入各項(xiàng)查詢界面,使用戶能夠便捷地獲取所需信息。此外,微信公眾平臺(tái)還有信息容量不受限、成本低、功能多元化等特點(diǎn),因此將其應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)服務(wù)不僅是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要組成部分,也是提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的有效途徑。

二、上海高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)現(xiàn)狀分析

(一)上海高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)基本情況分析

通過微信公眾號(hào)界面搜索了上海市排名前20的高校,發(fā)現(xiàn)14所高校的財(cái)務(wù)處開設(shè)了微信公眾服務(wù)平臺(tái)。本文篩選了其中6 所高校的財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)作為研究對(duì)象,這些高校相較而言平臺(tái)建設(shè)更健全,并重點(diǎn)對(duì)這些高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的注冊(cè)年份、推送文章總數(shù)(去除重復(fù)的)、每篇文章的平均閱讀數(shù)、推文類型等做了統(tǒng)計(jì)見下頁表1(數(shù)據(jù)截至2020年5月6日)。

由下頁表1可以看出,最早注冊(cè)微信公眾平臺(tái)的是上海交通大學(xué),平臺(tái)上可瀏覽到的歷史推送文章的總數(shù)為53篇,在6所高校中排名第二,每篇文章平均閱讀數(shù)為6 482人次,領(lǐng)先于其他高校。其他高校則主要集中在2017年開通微信平臺(tái),其中上海工程技術(shù)大學(xué)財(cái)務(wù)處微信平臺(tái)可瀏覽到的推送文章為100篇排名第一,每篇文章的平均閱讀數(shù)為4 047人次,僅次上海交通大學(xué)。上海大學(xué)的推文總數(shù)排名第三,但是文章的平均閱讀數(shù)不是很高,反映出該校使用微信平臺(tái)的師生數(shù)還不是很多。

其中,推文類型主要分成四類,第一類是財(cái)務(wù)報(bào)銷的政策制度及對(duì)應(yīng)的政策解讀,第二類是關(guān)于繳費(fèi)、清理往來款等重要的通知公告,第三類是財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)或繳費(fèi)業(yè)務(wù)的操作流程介紹,第四類是諸如財(cái)務(wù)工作時(shí)間、節(jié)日問候或相關(guān)新聞等其他內(nèi)容。從表1中可看出,多數(shù)學(xué)校推文類型偏重于“重要通知”和“操作流程”,這表明高校師生對(duì)財(cái)務(wù)的關(guān)注側(cè)重于這兩類。

(二)上海高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)自定義菜單欄設(shè)置情況

前文研究的6個(gè)微信公眾號(hào)類型均為服務(wù)號(hào),其菜單功能比訂閱號(hào)更強(qiáng)大,可以免費(fèi)申請(qǐng)自定義菜單,設(shè)置情況見表2。

雖然有些功能模塊還未開通,但通過表2中各高校微信平臺(tái)菜單欄的設(shè)置情況,可清晰了解到平臺(tái)的設(shè)計(jì)雛形。6所學(xué)校都設(shè)置了3個(gè)一級(jí)菜單欄,并在每個(gè)一級(jí)菜單欄下設(shè)置了二級(jí)菜單欄。通過一級(jí)菜單欄將財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)分成三個(gè)大類,二級(jí)菜單欄則是每個(gè)大類下的細(xì)項(xiàng),具體涉及繳費(fèi)、通知公告、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)指南、資料下載、信息查詢等。從表中菜單欄的設(shè)置也可看出,除了常見的功能外,也有“百科問答”“人工咨詢”“個(gè)稅專題”等特色功能。自定義菜單欄為平臺(tái)的使用者提供了更多便利,通過菜單欄的分類及引導(dǎo),用戶可基本了解到公眾號(hào)所能提供服務(wù)的大致范圍,并能以更快的速度準(zhǔn)確找到自己需要的信息。因此,充分合理地利用服務(wù)功能欄的設(shè)置非常重要。

三、高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)設(shè)計(jì)

(一)財(cái)務(wù)處微信公眾平臺(tái)總體框架設(shè)計(jì)

新時(shí)代賦予了高校新的發(fā)展要求及發(fā)展內(nèi)涵,高校財(cái)務(wù)工作由原來的粗放宏觀式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,因此把握財(cái)務(wù)服務(wù)需求內(nèi)容及服務(wù)特點(diǎn)來有效確定建設(shè)方向[2]。微信公眾號(hào)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新式服務(wù)平臺(tái),其功能設(shè)計(jì)應(yīng)基于用戶的需求,以提供精準(zhǔn)化、人性化的服務(wù)為目標(biāo)。本文通過研究總結(jié)前文6所高校微信公眾平臺(tái)的功能模塊,并結(jié)合上海理工大學(xué)財(cái)務(wù)微信群、QQ交流群及電話溝通中的常見問題,為財(cái)務(wù)處微信公眾平臺(tái)設(shè)計(jì)了總體框架見圖1。

(二)微信公眾平臺(tái)各功能模塊內(nèi)容介紹

功能模塊建設(shè)是微信公眾平臺(tái)建設(shè)的主體部分,是衡量微信公眾平臺(tái)完善程度的重要指標(biāo)[3]。下圖可知平臺(tái)主要由信息查詢、業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)指南三大類組成,在每個(gè)服務(wù)大類下又細(xì)分3—4個(gè)子功能模塊,力求做到重點(diǎn)財(cái)務(wù)服務(wù)全面覆蓋。

1.信息查詢模塊。一是工資查詢。工資一般由多個(gè)部分組成,通過該模塊,教師可以查詢自己歷年來的工資詳情。主要包括崗位工資、薪級(jí)工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼,扣公積金、醫(yī)療金、失業(yè)金等以及扣稅情況。二是到款查詢。隨著高等學(xué)校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目和申請(qǐng)的科研經(jīng)費(fèi)大幅增長(zhǎng),平日也經(jīng)常有教師來電咨詢科研項(xiàng)目的到款情況,因此設(shè)置該功能模塊方便教師們查詢,信息包括付款單位的名稱、到款時(shí)間、到款金額等,也有助于提醒教師能早日到財(cái)務(wù)處辦理入賬業(yè)務(wù)。三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢。現(xiàn)階段,學(xué)校2019年之前的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與2019年及之后的經(jīng)費(fèi)查詢路徑不一樣,且路徑較為煩瑣,該功能模塊把項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)整合在一起,便于負(fù)責(zé)人查詢。查詢內(nèi)容包括項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目余額,項(xiàng)目?jī)鼋Y(jié)金額、到期時(shí)間等信息。另外,可按時(shí)間或費(fèi)用控制項(xiàng)查詢項(xiàng)目的收支明細(xì)。四是基本信息查詢。其內(nèi)容主要涉及辦公電話、學(xué)校的納稅人識(shí)別號(hào)、開戶銀行信息,因職責(zé)不同財(cái)務(wù)處設(shè)有多個(gè)工作崗位,平臺(tái)上提供各崗位教師的辦公電話便于師生查閱和聯(lián)系到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)教師。納稅人識(shí)別號(hào)和開戶銀行信息是開增值稅發(fā)票時(shí)需向銷售方提供的重要開票信息。

2.業(yè)務(wù)辦理模塊。一是繳費(fèi)服務(wù)。該模塊為在校師生提供手機(jī)繳費(fèi)服務(wù)。高校學(xué)生需要繳費(fèi)的內(nèi)容較多,例如學(xué)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、住宿費(fèi)、水電費(fèi)等。有時(shí)因?yàn)檎咦兓脑颍U費(fèi)的規(guī)定金額會(huì)發(fā)生變化,學(xué)生如未能及時(shí)補(bǔ)交款項(xiàng)會(huì)造成欠費(fèi)從而影響畢業(yè)。設(shè)立這個(gè)功能有利于學(xué)生及時(shí)查詢自己需要繳費(fèi)的訂單并通過微信實(shí)時(shí)支付。教師也可通過該功能繳納黨費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等,實(shí)現(xiàn)自主化辦理,減少工作量。二是預(yù)約查賬。師生通過這個(gè)模塊在平臺(tái)上填寫查詢內(nèi)容、記賬日期、記賬憑證號(hào)等相關(guān)信息進(jìn)行預(yù)約查賬,之后財(cái)務(wù)教師會(huì)把對(duì)應(yīng)的資料掃描上傳給申請(qǐng)人,減少了師生特意抽空跑到財(cái)務(wù)處填寫預(yù)約查賬本的煩惱,節(jié)省了很多時(shí)間。三是開票助手。教師可在該功能模塊下錄入開票信息,包括公司名稱、稅號(hào)、單位地址、電話、開戶行及賬號(hào)、備注等信息,并選擇發(fā)票類型,提交開票申請(qǐng),待審核狀態(tài)變?yōu)橥瓿珊蟊憧傻截?cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取發(fā)票。四是通知公告。推送關(guān)于寒暑假對(duì)外服務(wù)工作安排,年終財(cái)務(wù)決算工作、政府采購(gòu)審批、學(xué)生繳費(fèi)、預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率等重要通知,提醒師生盡早辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

3.服務(wù)指南模塊。一是熱點(diǎn)問答。相比于政策制度大篇幅的原文,通過“提問解答”方式進(jìn)行精準(zhǔn)又通俗的解讀型文章更受用戶青睞,因此在這個(gè)功能模塊下通過發(fā)布該類型的文章把用戶最需要了解的重點(diǎn)信息呈現(xiàn)出來,有助于他們更好地解讀新政(下轉(zhuǎn)139頁)(上接103頁)策。內(nèi)容可包含報(bào)銷規(guī)定及個(gè)稅改革問題。二是規(guī)章制度。主要推送國(guó)家財(cái)政部、上海市財(cái)政局發(fā)布的財(cái)務(wù)制度及校內(nèi)制度的原文,涵蓋預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目、科研縱向項(xiàng)目、科研橫向項(xiàng)目的各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法、稅務(wù)改革的通知等,在“熱點(diǎn)問答”中沒有涉及的疑問可在此處尋找答案。三是差旅標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)及出國(guó)費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)提問重復(fù)率非常高,因此在“服務(wù)指南”中的子菜單欄單獨(dú)列出,師生通過公眾號(hào)便可快速搜索到差旅火車機(jī)票、住宿、補(bǔ)貼等標(biāo)準(zhǔn)。四是操作流程。為在校師生提供業(yè)務(wù)辦理的流程圖或視頻,如各類型報(bào)銷單的填寫、科研經(jīng)費(fèi)入賬、師生津貼發(fā)放、非在職員工開通網(wǎng)上報(bào)銷權(quán)限等操作流程。圖文并茂能更直觀明了地呈現(xiàn)相關(guān)操作,提供更高效的服務(wù)。

四、構(gòu)建財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的延伸思考

第一,微信公眾平臺(tái)的推廣。在高校官方網(wǎng)站、財(cái)務(wù)處官網(wǎng)和高校官方微博發(fā)布財(cái)務(wù)處微信公眾平臺(tái)成立的相關(guān)新聞進(jìn)行線上推廣,也可將微信公眾號(hào)發(fā)布在財(cái)務(wù)處QQ、微信交流群。線下可在財(cái)務(wù)處公告板張貼海報(bào)、把微信公眾號(hào)的賬號(hào)名、二維碼印刷到報(bào)銷手冊(cè)分發(fā)給教師,借助財(cái)務(wù)講座宣傳,在新生入學(xué)報(bào)到時(shí)分發(fā)微信公眾號(hào)宣傳冊(cè)等方式進(jìn)行推廣。吸引師生們的關(guān)注,提高影響力,強(qiáng)化服務(wù)。

第二,微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)具備較好計(jì)算機(jī)技術(shù)及具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在人員不足的情況下,也可吸納勤工助學(xué)的學(xué)生,成立微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)小組,由財(cái)務(wù)處提供文案,工作小組負(fù)責(zé)排版美化、信息發(fā)布、運(yùn)行維護(hù)等。此外,還可委托專業(yè)的公司進(jìn)行微營(yíng)銷內(nèi)容制作及托管。積極打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái),為平臺(tái)的發(fā)展作好多方位保障。

第三,微信公眾平臺(tái)的優(yōu)化改善。在平臺(tái)上定期發(fā)布公眾號(hào)用戶滿意度的問卷調(diào)查,進(jìn)行師生滿意度測(cè)試,對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析、歸納和總結(jié),從而知曉師生的需求,找出平臺(tái)需要改進(jìn)的地方,有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),提升用戶使用感,增加用戶黏性。

參考文獻(xiàn):

[1]? 鄭李海.“放管服”背景下高校服務(wù)型財(cái)務(wù)建設(shè)芻議[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2020,(2).

[2]? 葉青松,姜良松,楊磊.新時(shí)代高校財(cái)務(wù)服務(wù)能力提升的實(shí)踐與思考[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019,(34).

[3]? 蔣靜,周思維,陳艷.高校財(cái)務(wù)部門微信公眾平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀探究[J].會(huì)計(jì)之友,2018,(16).

[責(zé)任編輯 曉 群]

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