華柴公司多個(gè)課題獲兵器行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)

(趙陽 曾志軍）

華柴公司群眾性質(zhì)量活動(dòng)取得顯著成效，在中國兵器工業(yè)質(zhì)量協(xié)會(huì)近期舉辦的中國兵器行業(yè)第四十次質(zhì)量管理小組評(píng)審會(huì)上，華柴公司質(zhì)量管理課題獲2021 年兵器行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)三項(xiàng)、二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng)六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

獲得一等獎(jiǎng)的三個(gè)課題分別是機(jī)加二公司的《解決缸套內(nèi)孔尺寸不穩(wěn)定的技術(shù)問題》《提高堵蓋合格率》和箱體公司的《降低由于工件、夾具、刀具造成的曲軸箱不合格品數(shù)》，獲得二等獎(jiǎng)的兩個(gè)課題是質(zhì)量保證處的《提高金相檢測分析精確率》《提高連接盤毛坯成品率》，獲得三等獎(jiǎng)的是產(chǎn)品研發(fā)中心的《一種底盤鑲嵌硬質(zhì)合金的高耐磨挺柱國產(chǎn)化創(chuàng)新研究》課題。

華柴公司充分發(fā)揮質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用、推進(jìn)者指導(dǎo)作用和小組長的領(lǐng)先作用，帶動(dòng)和指導(dǎo)全公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)持續(xù)有效開展工作，不斷提升公司質(zhì)量管理水平和能力。廣大員工大力弘揚(yáng)“工匠精神”，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高基礎(chǔ)管理水平，對(duì)提升企業(yè)核心競爭力起到助推作用，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。