電力企業精神文明建設與企業文化的融合策略

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（國網黑龍江嫩江市電業局有限公司，黑龍江 黑河 161499）

根據電力企業管理創新狀況及新時期的形勢變化，充分考慮企業文化和精神文明建設對其所產生的影響，有利于拓寬企業管理創新工作思路，滿足與時俱進的發展要求，保持企業良好的管理及發展狀況。因此，在對企業管理創新方面進行研究時，需要從不同的方面入手，深入思考企業文化和精神文明建設創新方面的影響，促使其能夠處于高效的發展狀態，有效應對激烈的市場競爭環境，充分發揮文化創新的實際作用。在此基礎上，可使企業文化和精神文明建設方面的實踐經驗更加豐富，全面提高其市場競爭力。

1 電力企業精神文明和企業文化融化的聯系

1.1 精神文明建設需要企業文化的塑造

電力企業的日常工作需要抓住精神和物質兩個方面，提高員工的積極性和責任感，從而促進各項任務的有效實施，在企業內部形成良好的聚集地。在逐步優化和建設中，要建設文明和諧的企業文化，促使電力企業優化發展，取得可觀的經濟效益，進一步為社會作出貢獻。企業精神文明建設要立足于員工自身利益，確保員工能夠支撐企業發展，提供足夠的動力。因此，在精神文明建設過程中，企業要堅持以人為本的理念。在尊重和引導員工的基礎上，為員工提供良好的發展空間。為了滿足廣大員工的工作熱情，不斷參與電力服務行業，為用戶的日常需求提供切實有效的幫助。此時，良好的企業文化能夠適應企業精神文明體系建設的具體要求，不斷更新和改革發展方式，促進制度呈現出人類文化的特定理念、個性化和特色，從而適應企業和社會的發展員工的需求。

1.2 企業文化促進精神文明建設

很長一段時間，電力企業對精神文明建設的要求都沒有體現在重要議事日程上。但是，隨著我國社會的不斷發展和進步，電力企業要立足于當前的社會市場，就必須有效地優化、完善和改革體制，優化和實現企業精神文明建設與企業文化建設之間的良好發展，進一步形成一個完整的體系，為企業的發展提供充分的保障。要實現企業精神文明建設與企業文化的融合，必須明確二者的協同作用。企業要想更好更快地發展，必須把握二者而不是選擇一個。只有切實制定出企業精神文明建設的具體路線。只有這樣，才能實現我國電力企業的文化產業化，推動其發揮更加豐富的內涵。優化實現物質文明和精神文明雙贏，進一步促進企業內部形成良好的工作氛圍，體現精神文明建設的巨大影響力

2 提升電力企業精神文明建設與企業文化建設的措施

2.1 端正思想觀念

要想做好供電企業文化和精神文明建設工作，首先就需要電力企業對企業文化工作者轉變觀念,端正思想,提高對企業文化和精神文明的重視,在供電企業當中，建檔工作是促進企業精神文明建設的重要手段,精神文明建設是企業文化工作的開展和延伸。因此,這就需要企業充分發揮企業文化工作的開展方向和工作目標,從而為企業的精神文明建設奠定基礎,為供電企業在新時期的健康穩步發展提供動力和支持。

2.2 重視文化創新，加大創新研究力度

根據電力企業的實際情況及管理創新的功能特性，需要給予文化創新足夠的重視，不斷加大管理創新研究力度予以應對。在此過程中，一是要充分考慮企業文化建設要求，加深對其創新方面的重視程度，進而為企業管理創新方面提供參考依據，全面提升其創新水平，完成好生產經營過程中的管理工作計劃，為現代企業的穩定發展打下基礎。二是要從理論研究和實踐分析這兩方面入手，逐漸加大企業管理創新方面的研究力度，獲取參考利用價值大的研究成果并加以使用，并通過對文化創新應用方面的思考，從而達到企業管理創新水平不斷提升的目的，確保與之相關的管理計劃實施的有效性。

2.3 加強信息技術使用，提高人員綜合素質

在開展文化創新支持下的電力企業管理創新工作時，為了提升其工作水平，滿足信息化時代的發展要求，則需要充分考慮信息技術的使用，逐漸提高管理人員的綜合素質，形成科學的應對模式。在此過程中，一是企業應重視在管理創新中信息技術的引入工作，實現對豐富信息資源的整合利用，促使管理創新方面能夠得到有效的技術支持，逐漸提升其創新過程中的信息化水平，并使文化創新應用中的技術內涵更加豐富，加快企業文化建設步伐。二是企業要積極開展專業性的培訓活動，實施好激勵與責任機制，讓企業管理人員有著良好的專業能力及基本素質，正確看待文化創新所發揮的作用，從而為企業管理創新水平提升打下基礎，增強相應管理工作開展中的專業化管理效果。

3 結束語

綜上所述，企業文化和精神文明建設對管理創新具有很強的影響力和支持力，能夠助力相應管理工作的高效開展，為現代企業的更好發展打下堅實的基礎。因此，未來在提升企業管理創新水平、優化管理方式的過程中，應加深對企業文化和精神文明建設方面的重視程度，制定并實施好相應的工作計劃，促進企業文化和精神文明建設水平不斷提升，使企業發展始終處于良好狀態，并實現企業文化和精神文明建設利用價值最大化的目的。