朱國平
(大慶市熱力集團有限公司,黑龍江 大慶 163311)
黨的十九大以來,明確提出要繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,促進國有企業(yè)的核心競爭力,以適應當今社會發(fā)展的趨勢。縱觀我國國有企業(yè)改革的發(fā)展進程,在管理體制和經(jīng)營機制方面都取得了令人矚目的成果,特別是近幾年的國有企業(yè)市場化的改革大大的增強了國有企業(yè)的市場競爭力,企業(yè)的整體素質和經(jīng)濟效益都有了顯著的提升。然而,隨著改革腳步的不斷加快,國有企業(yè)本身所具備的思想政治工作優(yōu)勢逐漸受到社會發(fā)展和經(jīng)濟市場化的沖擊,國有企業(yè)干部職工的思想認識、價值觀念和行為方式也產(chǎn)生了巨大的變化。那么,如何在國企改革這個大背景下,找準國有企業(yè)職工思想政治工作的方向和方法,在加強企業(yè)管理的過程中發(fā)揮思想政治的優(yōu)勢作用,將其轉變成市場的綜合競爭力,是當前國有企業(yè)面臨的一項重要的任務。本文在分析當前國有企業(yè)改革形勢和現(xiàn)狀的基礎上,分析國企職工思想政治工作存在的問題,探索能夠有效提升我國國企職工思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展的措施和途徑,確保職工在思想觀念上能夠不斷擁護社會主義經(jīng)濟政策,促進我國經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
深化國有企業(yè)改革是國家和黨中央在經(jīng)濟領域作出的重大決策,國企改革的成功與否關系到千千萬萬企業(yè)的生存和發(fā)展,更是關系到國有企業(yè)職工工作與生活的重大問題,因而,國有企業(yè)改革是一項長遠而艱巨的任務,需要國家、社會、企業(yè)和個人的重視。而隨著國企改革的不斷深化和社會日新月異的變化,一些深層次的問題和矛盾逐漸凸顯,企業(yè)職工的思想觀念和價值觀念也發(fā)深刻而復雜的變化,企業(yè)職工思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)。
縱觀改革開放四十年來我國的經(jīng)濟的發(fā)展,我國市場向世界開放的程度逐漸增強,并且在當今不斷發(fā)展的科學技術和信息技術優(yōu)勢的幫助下,中國必然會參與到世界經(jīng)濟發(fā)展的大潮流中,這就給國有企業(yè)的發(fā)展帶來更加嚴峻的市場競爭環(huán)境。國有企業(yè)改革作為促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,本身已經(jīng)處在不斷改革當中,經(jīng)過長期以來的發(fā)展,已經(jīng)取得了很多成果,為國家經(jīng)濟的飛速增長貢獻了巨大的力量。國有企業(yè)作為發(fā)展社會生產(chǎn)力的支柱性國民經(jīng)濟,其改革的成功與否關系到國民經(jīng)濟的根本,國有企業(yè)可謂是解決了國家大部分的就業(yè)壓力,在提高人民生活水平和保持社會安定具有非常重要的作用。此外,不斷推動國有企業(yè)改革和發(fā)展,對于國家經(jīng)濟實現(xiàn)現(xiàn)代化和工業(yè)化,建立社會主義市場經(jīng)濟,發(fā)揮社會主義優(yōu)勢也具有重要的 作用。
當然,國有企業(yè)改革在取得成果的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn),通過改革,基本解決了國有企業(yè)長期存在的問題和矛盾,使得某些行業(yè)的發(fā)展擺脫了國有資產(chǎn)的束縛,可以說基本建立了現(xiàn)代化的企業(yè)制度。但是,深化國有企業(yè)改革的過程也是困難重重,尤其是在經(jīng)濟關系和利益分配等方面的調整更是難上加難,因為畢竟在一定程度上涉及國民經(jīng)濟的根本和許多人的切身利益。對國有企業(yè)職工來說,在他們分長期認知中,國有企業(yè)工作就是“鐵飯碗”,但是國有企業(yè)改革中按照私有企業(yè)實行的職工勞動合同制、崗位競爭、人員裁減等種種措施,打破了國有企業(yè)職工的固有觀念,對他們來說是在思想很難接受的,情感上必然產(chǎn)生負面情緒,這對職工思想政治工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。但是國有企業(yè)改革是利國利民的百年大計,在今后的經(jīng)濟發(fā)展過程中還是要不斷深化,這就需要企業(yè)要不斷的調整政策方向,在職工思想政治工作方面不斷創(chuàng)新,確保職工能夠正確的認識其中的重要性,支持國有企業(yè)改革。
在當前國有企業(yè)改革不斷深化的新時代背景下,針對職工思想政治各方面出現(xiàn)的新的問題,提出切實有效的解決措施,不斷促進職工思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。
在當前改革深化的新背景下,很多職工在面臨自身身份的轉變,容易對國有企業(yè)改革政策產(chǎn)生不理解,滋生抱怨的情緒。對于很多企業(yè)員工來說,他們是很希望能夠改變當前的現(xiàn)狀,支持國有企業(yè)改革政策的實施,但是在改革過程中出現(xiàn)的很多不可避免的問題和不盡如人意的現(xiàn)實,打消了他們希望改變的積極性,從而失去對企業(yè)的認可和信心。本身國有企業(yè)改革就是在打破傳統(tǒng),改變固有的國有企業(yè)無所不包的觀念,對于很多職工來說害怕這種改變帶來的不確定性,這是人之常情,企業(yè)在開展思想政治工作時,需要理解職工的這些情緒以及產(chǎn)生的原因,才能從根本上解決這類問題。首先對于企業(yè)領導來說,需要充分的了解當前國家對于國有企業(yè)改革作出的方針政策,及時了解國有企業(yè)改革的精神,堅定政治立場和方向,才能讓職工認識到自身處在這么一個改革的時代,國有企業(yè)改革是國家經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,是有利于國民經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,應該調整自身,以積極的心態(tài)來應對國有體制改革,適應改革帶來的新變化。而對于從事企業(yè)思想政治工作的職工來說,一定要做好宣傳和引導工作,在日常的工作中時刻關注職工的思想政治動態(tài),及時作以疏導,時刻關心員工的需求,讓員工在改革的不穩(wěn)定中感受到企業(yè)的關心,對企業(yè)產(chǎn)生強大的信心,進而不斷地提升自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素質,以正確的心態(tài)應對企業(yè)改革。
國企改革是一項長期而復雜的工程,企業(yè)在進行思想政治教育過程中一定要根據(jù)企業(yè)的實際情況,找準目標定位,創(chuàng)建正確的管理模式,才能事半功倍。管理模式的創(chuàng)新體現(xiàn)在思想政治工作的方式方法上,一定不能墨守成規(guī),一成不變,也不是死板的按照國家的政策方針開展思想政治教育,或者照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗。要按照企業(yè)的實際情況和員工的實際需求,建立自身的工作管理模式。例如開展豐富多彩、形式多樣的思想政治教育活動,利用現(xiàn)代化信息技術的優(yōu)勢,時刻關注員工的思想變化,建立自上而下的職工反饋機制、組織職工思想政治學習小組等,只有將思想政治工作形成模式化、網(wǎng)格化的管理模式,才能全方位設身處地地為職工服務,解決職工思想政治方面的難題。
在進行思想政治工作過程中一定要采用靈活多變的工作方法,才能應對當前不斷變化的新時代。針對不同的行業(yè)的企業(yè),職工在思想觀念、文化水平和綜合素質方面不盡相同,而且當前社會發(fā)展變化是日新月異,一直利用一套思想政治工作方法顯然不現(xiàn)實。因此,企業(yè)思想政治教育工作首先要采用分層管理的方法,在不同層次、不同群體采用不同的教育方式,做到因人而異。另外,轉變傳統(tǒng)的說教式的思想政治教育方法,傳統(tǒng)的說教式的教育方式容易讓職工產(chǎn)生厭煩情緒,并不能真正的理解國企改革以及思想政治方面的政策措施,因而要利用多種活動、樹立典型事例和現(xiàn)代化的移動媒體設備等方式,引導職工理解企業(yè)的各項制度,提高思想政治認識。