王麗君
(武漢商學(xué)院,湖北 武漢 430056)
英語作為一門國際通用語言,伴隨著國際化進程的加快,對英語專業(yè)人才的需求也越來越大,這種需求也決定了高校必須搞好英語教學(xué)。在高校英語教學(xué)中,教師的教學(xué)能力是影響英語教學(xué)質(zhì)量的重要因素,如果教師能力不過硬、素質(zhì)不過硬,勢必會影響到英語教學(xué)活動的開展,進而影響到人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,提升教師的專業(yè)能力和素質(zhì)十分重要。隨著高校英語教學(xué)改革的推進,對教師的業(yè)務(wù)能力也提出了更高要求,而要想推進高校英語教學(xué)的發(fā)展,加強創(chuàng)新型教師團隊建設(shè)刻不容緩。
就目前來看,高校英語教師隊伍結(jié)構(gòu)存在很大的不合理性,主要表現(xiàn)在資深教師少、年輕教師多,高級職稱少、專業(yè)水平低等。以英語教師的資歷來講,當(dāng)前高校英語教師大多偏年輕化,他們的資歷較淺,缺乏實踐教學(xué)經(jīng)驗,在實際教學(xué)中照搬前人的經(jīng)驗,不懂得創(chuàng)新,難以做到具體問題,具體對待,嚴重影響到了英語教學(xué)的發(fā)展。
現(xiàn)階段來看,高校英語教師的專業(yè)能力有待提高。英語涉及中外文化差異,這也要求英語教師不僅要懂英語文化,還必須懂中國文化。目前來看,高校英語教師大多不能熟通中英文化,在實際教學(xué)過程中不能很好地把握中英文化差異,而是習(xí)慣站在漢語思維的角度去教學(xué),這也使得學(xué)生的英語水平不高,難以真正實現(xiàn)國際化。
英語作為一門外語,這門語言會隨著時代的變化而出現(xiàn)相應(yīng)的變動,這也要求教師必須保持學(xué)習(xí)態(tài)度,主動去了解最先進的英語知識和文化。但是就目前來看,高校英語教師大多缺少自我發(fā)展觀念,不愿意花時間去了解英語語言的變化,而是一味地按照以往的經(jīng)驗執(zhí)教,這也使學(xué)生所了解的英語知識不合時宜,十分不利于學(xué)生今后的發(fā)展。
教師的情感元素對整個教學(xué)活動有的直接的影響。情感豐富、懂得溝通、能夠與學(xué)生打成一片的教師,他們在教學(xué)活動中能夠讓課堂充滿活力,讓學(xué)生對教學(xué)產(chǎn)生濃烈的興趣;反之,英語教學(xué)活動就會變得乏味。目前來看,高校英語教師在教學(xué)中投入的情感不足,教師走進課堂上直接宣講,講完后讓學(xué)生自習(xí),下課鈴聲一響,學(xué)生很難看到老師的身影,師生之間的互動少之又少,甚至還出現(xiàn)大學(xué)四年下來,教師還叫不出學(xué)生的名字。
教師的培訓(xùn)缺失是一個十分普遍的問題。就高校而言,他們只知道一味地對外引進教師,忽略了教師的培養(yǎng)。對于新進教師而言,他們?nèi)狈虒W(xué)經(jīng)驗,對高校英語教學(xué)模式不熟悉,如果學(xué)校不注重他們的培訓(xùn),勢必會影響到英語教學(xué)活動的高效開展。另外,學(xué)校只知道一味地要求教師,沒有給教師提供再發(fā)展的平臺,這也造成許多優(yōu)秀的英語教師流失,使得高校英語缺乏專業(yè)的師資力量。
一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、專業(yè)過硬的教師隊伍是教育發(fā)展的首要前提,如果教師專業(yè)不過硬,不具備專業(yè)教學(xué)能力,那么他們在教學(xué)過程中就無法發(fā)揮出引導(dǎo)者應(yīng)有的作用。故此,教師隊伍培養(yǎng)尤為重要。眾所周知,英語是一門國際通用語言,越來越多的高校開始重視英語教學(xué)。在高校英語教學(xué)中,教師是教學(xué)活動的組織者、學(xué)生學(xué)習(xí)道路上的引路人,教師隊伍水平直接影響到了英語教學(xué)水平。現(xiàn)行社會形勢下,社會發(fā)展對創(chuàng)新型、專業(yè)性人才的需求越來越大,這種需求對高校英語教師提出了更高要求,加強創(chuàng)新型教師隊伍建設(shè)至關(guān)重要。加強創(chuàng)新型教師團隊建設(shè),可以促進英語教學(xué)活動的高效開展,充分發(fā)揮教師在教學(xué)活動的積極作用。在專業(yè)教師的引導(dǎo)下,學(xué)生的學(xué)習(xí)才會變得事半功倍,學(xué)生的能力和素養(yǎng)才能真正得到提升,這也是高校英語教學(xué)目標(biāo)所指[1]。
教師作為英語教學(xué)活動的重要參與者,不斷提升教師的專業(yè)能力和素養(yǎng),有利于教學(xué)活動的高效開展,推動高校英語教育事業(yè)的更好發(fā)展。鑒于這一點,高校要重視起英語創(chuàng)新型教師團隊建設(shè),明確英語創(chuàng)新型教師團隊建設(shè)目標(biāo)。針對英語教師,高校要明確英語教師專業(yè)教學(xué)能力、職業(yè)素養(yǎng)、科研能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),鼓勵、倡導(dǎo)教師深入學(xué)術(shù)研究,不斷創(chuàng)新,主動去探索新的教學(xué)模式,進而更好地推動高校英語教學(xué)發(fā)展[2]。
互動是一種促進教師成長的重要舉措,鼓勵、倡導(dǎo)教師之間開展互動學(xué)習(xí),可以互通有無、彼此學(xué)習(xí)各自的有點。一方面,高校要鼓勵英語教師之間進行合作學(xué)習(xí),彼此分享教學(xué)經(jīng)驗,共同開展學(xué)術(shù)研討,不斷提升教師的專業(yè)能力,同時,要鼓勵英語教師同其他學(xué)科教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的可取之處,從而不斷完善自我;另一方面,高校要牽線搭橋,與其他高校進行合作,讓英語教師與其他高校的教師進行互動,相互學(xué)習(xí)[3]。另外,教師要主動去互動,不僅要與同科教師互動,還需要與其他學(xué)科教師互動、與學(xué)生互動,在互動的過程中提升能力。
所謂“走出去”就是讓教師走出校園,走進社會,進入企業(yè),讓教師了解社會形勢,了解英語專業(yè)發(fā)展趨向,讓教師在社會實踐中積累實踐經(jīng)驗。所謂“引進來”就是讓外面優(yōu)秀的人才走進來,成為高校優(yōu)秀的師資力量。“引進來”和“走出去”戰(zhàn)略是培養(yǎng)專業(yè)教師的重要途徑。在高校英語創(chuàng)新型教師團隊建設(shè)中,學(xué)校要認識到“走出去”和“引進來”戰(zhàn)略的重要性[4]。一方面,學(xué)校要搭好“走出去”和“引進來”的橋梁,鼓勵教師走進社會,廣泛吸納外面優(yōu)秀的英語教師,壯大教師隊伍;另一方面,學(xué)校要主動出擊,利用好大數(shù)據(jù)技術(shù),廣羅信息,以優(yōu)惠、優(yōu)異的條件引進資深、專業(yè)的英語教師,從而為英語教學(xué)提供支持。
現(xiàn)階段來看,高校英語教師的自主發(fā)展意識不強,多為抱著完成任務(wù)的心態(tài)去執(zhí)教,不愿意花時間和精力去搞科研、去完善自我,這也使教師的教學(xué)水平始終得不到提升,進而阻礙了高校英語教學(xué)的發(fā)展。時代的不斷發(fā)展的,這也要求教師必須緊跟時代步伐,與時俱進,不斷創(chuàng)新。對此,教師必須樹立正確的價值觀,增強自主發(fā)展意識,主動去學(xué)習(xí),從而讓自己在不斷地學(xué)習(xí)過程中得到提升和發(fā)展,使自己成為一名合格的“先知者”、“先行者”,進而更好地服務(wù)教學(xué)[5]。
培訓(xùn)是打造“創(chuàng)新型”教師團隊的重要手段,通過培訓(xùn),不僅可以提升教師的專業(yè)水平,同時也有利于教師的再發(fā)展。高校要想打造一支創(chuàng)新型英語教師團隊,就必須重視起教師的培訓(xùn)工作。首先,在引進教師時,要注重教師能力和素養(yǎng)的考核,確保引進的教師專業(yè)過硬、素質(zhì)過硬;其次,結(jié)合英語專業(yè)發(fā)展,定期對教師開展培訓(xùn),包括教學(xué)能力、創(chuàng)新能力和意識、科研能力等,有針對性地提升教師的業(yè)務(wù)能力,同時,學(xué)校要與社會各專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)合作,安排教師進入培訓(xùn)基地接受專業(yè)的培訓(xùn),進而不斷提升教師水平[6-7]。另外,學(xué)校要為教師提供再發(fā)展和再教育的平臺,讓教師在工作之余能夠獲得更好提升和 發(fā)展。
基于創(chuàng)新型教師團隊建設(shè)的需要,對外合作是必要的。通過對外合作,可以利用外部資源對英語教師進行專業(yè)培訓(xùn),提升教師的專業(yè)能力。對此,高校要積極推行對外合作。一方面,高校要與一些專業(yè)的機構(gòu)合作,安排教師進入這些機構(gòu)學(xué)習(xí),了解英語文化,不斷豐富教師的專業(yè)知識和文化水平,使教師了解中英文化差異,以便更好地開展教學(xué);另一方面,高校要與企業(yè)、其他高校合作,開展強校互動、強師互助,以此提高英語教師整體水平[8-9]。作為英語教師,更要與時俱進,不斷創(chuàng)新,利用一切可以利用的資源,完善自我,提升自己的業(yè)務(wù)能力,促進自身專業(yè)發(fā)展。
在高校英語創(chuàng)新型教師團隊建設(shè)中,激勵機制和競爭機制的作用不可替代。有效的激勵機制,可以激起教師的科研、創(chuàng)新熱情,促使其主動投入到自己的工作崗位中去;有效的競爭機制,有利于形成科學(xué)的內(nèi)在競爭環(huán)境,激起教師深入教育事業(yè)研究的熱情,減少師資力量的流失[10]。對此,高校要建立起科學(xué)的激勵機制和競爭激勵。在人才激勵方面,學(xué)校應(yīng)當(dāng)從物質(zhì)、精神等層面入手,多途徑激勵,以此增強其歸屬感,激發(fā)起科研的熱情,如,對優(yōu)秀的教師,可充分考慮其工資、福利、工作環(huán)境等,有針對性地加以改善,使其能夠安心工作。在人才競爭方面,可以落實“賢者先用”機制,在教師的職稱評選中,優(yōu)秀教師先行,以此激勵教師認真對待自己的工作,主動去提升自我。
綜上,創(chuàng)新型教師團隊建設(shè)是高校教育改革中一個重要的課題,打造一支創(chuàng)新型教師團隊,可以推進高校教育事業(yè)的更好發(fā)展。英語作為高校一門必修課程,要想推動高校英語教學(xué)發(fā)展,學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強創(chuàng)新型教師團隊建設(shè),不斷強化教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),提升教師的教學(xué)能力和職業(yè)素養(yǎng),唯有如此,高校英語教學(xué)才能獲得更好發(fā)展。