闡述以企業發展為導向的技能人才培訓

索 玲

（中煤平朔集團有限公司，山西 朔州 036000）

企業每年都在面臨著關鍵技術崗位人員的退休問題，使得企業在市場發展和研制新產品方面面臨著人才缺失的困境。企業需要盡快改變這一被動局面，以適應企業在發展過程的人才需要。公司領導需要高度重視，各個職能部門之間相互協作。在技能人才培訓方面加大投入力度。

縱觀企業發展的技能人才培訓，設定合理的后備隊伍培養理念是企業發展的前提。

1 實施以企業發展需求為導向的技能人才培訓方針

1）以企業發展需求為主導思想的提出。在當前社會下，對企業技能人才的培養建設，一方面多層次片面強調員工是“企業人”的定位，另一方面嚴重的忽視了人是個體，有追求自我價值實現的本性要求。在社會責任意識、社會規約意識方面培養的缺失，導致技能人才培養方面缺乏綜合性以及整體性，使得企業發展滯后。明確技能人才培訓是以企業發展需求為主要目標，可以有效緩解在技能人才培訓建設與企業發展融合的問題。

2）設定企業發展為導向的立足點。社會經濟的快速發展下，企業也面臨著各種機遇和挑戰。企業需要不斷的進行改革以迎接競爭力的挑戰，同時隨著企業改革的深入，企業在改革中的角色定位也在不斷發生轉變。企業發展導向是對企業技能人才隊伍定位的前提。需要把精益化管理、規范化、意識追求以及行為之間的思想進行統一。企業管理方面要逐步走向精益化、規范化，就需要企業隊伍在組織協調以及溝通方面有良好表現，管理方面更加全面，以及職工在實踐方面扎實的能力要求。明確整體凝聚力以及向心力方面均以企業發展為主導要求。

3）設定有效培訓技能人才的培訓制度。根據企業現有的培訓學習規章制度，由人力部門制定高效有質量的員工教育培訓制度文件，在每個培訓階段，對各部門明確提出需要通過考試或問答的方式對員工在培訓期間所掌握的技能知識以及能力學習情況進行考核。對于在培訓后考核中不合格的員工，將不納入下階段培訓計劃中。由人力部門根據企業規劃以及企業下一年度培訓計劃，對企業員工設立培訓需求，制定企業員工年度培訓計劃，向企業上報批準后開始組織實施。

2 技能人才全素質培訓的意義和措施

1）企業技能人才全面培訓內涵。企業技能人才全素質培養是指員工在知識、專業技能以及綜合素養的全面提升。不僅要求人員在知識技能上的提升，更是要求人員注重在個人的心理健康、社會規則、責任意識和溝通合作意識方面的水平提升，以及在整體隊伍合作中的組織能力、組織架構和培養選拔方面的全面構建。以企業發展需求為導向目標，采取技能人才全素質培訓工程，實施有效的實踐活動。企業開展技能人才培訓重在企業員工的技能知識、文化素養、道德修養等方面的綜合性提高。企業圍繞基礎建設、企業文化塑造以及企業特色服務三大方面搭建全素質培養的有效機制。根據企業實際發展情況搭建一套合理的價值體系——在制度有效保障的前提下，進一步發揮企業的引導作用，通過在活動形式內容上的創新思維，有效提升企業員工在思想內容和日常工作中的集體合作意識、組織工作協調能力以及技能實踐操作能力，從而創建高效系統化的企業文化來引領企業的發展。

2）加強高技能人才培訓。以企業發展為核心，著重開展技術創新，深層次開展高層次管理人員和高技能人才培訓工作。在企業競爭日益劇烈的環境下，在產品性能以及質量提升方面，企業面臨著研究的考驗。在此情況下，企業提出需要在設計研發、產品技術人才隊伍方面進行著重建設培養。進一步加大科研人員在教育層面的培訓力度。同時，與實際技術改造的需求相結合，企業需要增加設備技術、材料工藝等方面的技術培訓課程和相應的知識講座，實現企業員工的全方位多角度培訓。同時選派企業高技術人員赴外學習先進的管理經驗、技術制造以及操作維修等內容。促進技能人才的全方位成長，對企業發展具有深遠意義。

（1）企業內部定期開展技能競賽、技術比武等活動。企業內部定期開展技能競賽、技術比武等活動可以有效提升技術人員隊伍的技能水平，另一方面也激發了員工在技術研究方面的鉆研熱情，也是一種挖掘企業優秀技能人才的有效途徑。企業應當給在技能競賽和技術比武中表現優異的員工頒發榮譽證書和稱號。

（2）在企業內部推行技術人員聘請制度。在企業內部推行技術人員聘請制度有效地為公司技能人才的成長提供了途徑。企業內部技術人才的評聘活動流程應當是由個人提出申請，本部門進行推薦，企業完成審核上報；對申報人員進行考前的理論知識和實際操作培訓；同時要對理論知識和實際操作分別實行評聘分離的制度。對于通過評聘考核的員工，企業每月給予員工津貼補助，以激發員工對技能技術鉆研的積極性，有效的解決實際生產中遇到的問題。

（3）在企業內部大力推進考取職業資格證書的相關制度。企業要根據國家在社會普及推行學歷證書以及職業資格證并行的需求，通過與企業實際相結合，一定程度上大力提倡職工考取職業資格證書。企業內部設立由人力、生產、技術研究等部門組織成立的職業技能鑒定工作組，由各部門推薦相關職業（工種）的能夠承擔考評工作的考評專家，組織開展相應職業（工種）的職業技能鑒定工作，為考試合格的企業員工頒發職業資格證書。同時通過與技能學校合作，對企業員工進行分職業（工種）的職業資格鑒定培訓。與此同時，公司會設立相關獎勵政策，對在培訓中獲得中級和高級職業資格證書的員工，每月給予相應級別的技能津貼，以促進員工在技能培訓、學習、以及參加職業技能鑒定考試的積極性。隨著職業資格證書的獲證人數增加，企業員工的專業技能素質也得到了有效的提升。

（4）特色服務體系，打造團隊青春、責任青春、奉獻青春。義烏市供電公司有效把握后備隊伍全素質培養與企業特色服務體系的關系，傾力打造“撥浪鼓”電力青年志愿者服務隊。參加志愿服務活動是一種重要的社會實踐，青年員工通過策劃和參與志愿活動能很好地鍛煉其實踐動手能力、溝通協調能力、團隊合作能力，并在志愿幫扶中切實增強服務意識、責任意識和共情意識，形成一種帶領引導企業員工奉獻企業、奉獻社會的重要“青春力量”。

3 以企業發展需求為導向的技能人才培訓的實施效果

以企業發展需求為主要目標的前提下，對企業技能人才進行相關培訓。經過不斷的培訓和實踐活動，企業在人才隊伍、企業發展、社會形象等方面取得良好的成果。要想企業能良好的應對社會機遇與挑戰，就要對技能人才進行全面素質的培養。企業需要尊重員工的主體地位，對員工的平等權利方面提供有效保障，對員工的成長道路進行有效拓展。員工在企業中找到歸屬感，有利于增強員工對企業的責任意識，進一步保障企業無事故，無案件，無上訪事件發生。使得企業在社會中的競爭力得到有效提升。

4 結語

企業對員工開展全素質培養的同時，有效增強了企業員工的服務意識、責任意識和服務能力，有效提高了企業的社會責任形象和社會競爭力。有效提高企業的社會競爭力是企業在發展過程中不可或缺的一部分。