關于做好國有企業維穩工作

黃文敏

（廣東省構建工程建設有限公司，廣東 佛山 528000）

我們國有企業不僅在黨和國家的各項經濟行為和活動中一直起著不可替代的領導作用，而且在黨和國家的政治生活中也一直占據著特別重要的地位，維護國有企業和諧穩定不但能夠推動和促進黨員國有企業正常經營的健康發展，實現黨和國家正常經濟發展的總體目標和社會發展策略，為人民群眾創造一個穩定和諧的工作、生產、居住的環境，同時還能夠推動整個社會的和諧穩定與國家的長治久安。

1 國有企業維穩工作的重要意義

1）有利于國有企業的科學化發展。科學化發展本身就是新歷史時期我們黨和國家的一個指導思想，國有企業也同樣應該順勢而上，依照科學化發展思想來準則指導其工作和生產經營發展，這是當今中國的第一位基礎和要務，科學信息技術本身就是第一生產力，國有企業的健康發展也必須始終堅持以科技為核心的創新理念，重視信息技術在推動生產力發展中起到的作用。企業的穩定與和諧有利于對社會營造尊重人才，尊重社會主義科學發展的良性氛圍和社會環境，使得國有企業能夠更好地制定和實施正確的社會主義科學發展策略，在社會主義市場經濟建設的大浪潮中充分發揮自己獨特的、更大范圍內的作用[1]。

2）有利于樹立良好的國有企業形象。國有企業在歷史上一直是經濟發展過程中國民經濟的重要驅動因素之一，他不僅在實質上具有作為一個國有企業自己不斷追求其社會經濟效益的普遍性和共性，更主要的根本意義是它擔負著需要自己具備的各種重要社會公共服務功能，承擔了更大的社會政治性和社會公共責任，簡單來講就是國有企業的一舉一動都直接影響到整個當代中國的國計民生，所以必須樹立良好的一個國有企業形象品牌，國家對于國有企業的和諧與穩定的重視則被普遍認為它是對于一個國有企業形象的實質體現及其表現方式，促進一個國家國有企業的和諧與穩定是最終樹立正確的國有企業形象的一個基本前提和重要依據[2]。

3）有利于充分保護職工的利益。一個和諧穩定的公司管理環境，能夠促使他們從實際工作中獲取更大的財務收入和更好的精神愉悅感，也能夠讓他們從實際工作與生活中獲得真正的自我尊重與社會組織關懷。職工若在日常生活和實際工作中碰到困難，可以及時得到各級政府或者企業的幫助和關注，在自己意志消沉時可以及時得到各級政府或者部門的鼓勵，這些都將會激起職工的積極性和工作熱情，促使其職工更加了解和熱愛自己的企業，對于企業也具備一種新的責任感與歸屬心。

2 影響國有企業維穩工作的因素

1）經濟發展導致的市場不穩定。改革和開放以來，尤其是近幾年來隨著中國市場經濟的迅猛發展，在中國市場經濟的發展與市場變化之間形成了主客觀上的差異，不太可能把迫切需求的市場模式與現行的市場操縱模型太過分離開來。這種矛盾已經普遍存在，這種矛盾同時也被展現出來，這些矛盾和偏離的差異直接影響著經濟和市場的發展。在不同的時期內產生的各種利益理想觀念已經大大不同，由此帶來的矛盾也不可避免地逐漸增加，導致了市場的不穩定性等因素逐漸增加，這也直接給國有企業的工作帶來了不穩定。

2）國內外市場經濟形勢的不穩定因素。由于世界經濟全球化的推進與發展，國內外的市場似乎看起來雖然只有兩個單獨地運行著的機制，但實際上它們都是相互關系的。金融危機通常只會發生在一些資本主義國家的經濟市場中，但是隨著世界經濟的全球化和經濟發展的各種形式促使了國際經濟的交流與融合一體，從而直接導致了某些社會主義地區或者國家金融危機的出現。在這種危機的情況下，進出口貿易有可能也就是影響另外兩個國家，可能是在經濟制度不同的兩個國家之間相互分歧或者擴散，這也是國內外各種市場經濟的形式過程中的一個不穩定性因素[3]。

3）由于處理相關問題不當而導致的不穩定。為了更好地實現社會主義國民經濟的快速健康發展，國家相關部門已經按照市場準則的要求制定了與其相關的法律規章制度，但根據不同的社會階級和群眾的具體情況，有些法律規章制度在其實施的過程中仍然可能存在實際的問題。政府有關部門雖然從宏觀上對經濟發展進行了調控，但仍然無法完全解決居民收入不均衡與社會發展不平衡兩者之間的矛盾。中國的資本市場體制改革直接影響到整個社會的各種方面利益，市場體制改革往往涉及利益的分配，容易引起公眾之間的反感和不滿，這也成為不穩定因素之一。

3 關于做好國有企業維穩工作的措施

1）高度重視，充分認識穩定對于企業的重大意義。我們國有企業的安全與穩定始終是我們國家社會安全與穩定發展的根本保障，而且我們國家的安全與穩定始終被視為一項具有經濟效益的工作，更是一項具有政治意義的任務。各級黨委組織及其領導班子干部都要積極地向全體員工介紹企業穩定發展工作的意義和重要性，讓全體員工深刻地認識到和諧穩定的基本原則是企業進步和壯大的必然需要，員工應該把自己作為整個企業的一份子，有責任、有義務用心去維護整個企業的改革、發展、和諧穩定[4]。

2）領導層要以身作則，做好模范帶頭作用。維穩管理工作的一個重要歷史關鍵因素就是必須同時擁有一個堅強的政治領導層，身處這個重要領導崗位的每一名目前基層各級領導都非常應該以身作則，用自己的理論實踐和親身行動經驗來努力為我們的企業維穩管理工作開展打下良好的政治基礎，尤其是廣大的基層各級領導，他們本身其實就是一個與目前企業和全體內部職工相互保持溝通的重要橋梁和溝通紐帶，要充分調動和發揮目前基層各級領導的政治積極性和社會主觀能動性，有效地推動和不斷提高目前企業對于以及基層各級領導的綜合維穩工作能力，及時解決職工實際的困難和及時關懷職工的實際問題和切身疾苦，解決他們的后顧之憂，使得目前企業內部的全體職工完全可以安心地參與進行維穩工作，從而能夠更好地準確掌握目前企業全體內部人員的政治思想動態，排查目前企業內部全體職工中可能存在的各類安全隱患，減少不穩定情緒因素的頻繁出現[5]。

3）提升各部門之間的溝通和協調能力。維穩的工作始終關乎到整個企業生存和發展的長遠戰略，必須建立起各個單位之間能夠進行有效的溝通與協調的機制，才能夠真正地做好生產管理工作。在公司的后勤單位必須要嚴格地確保職工在日常飲食、出行等各個方面的安全，保障他們的正常薪酬待遇及正常休息時間。在公司的行政及其宣傳單位必須盡量使廣大職工獲得自己所應有的信任和尊重，使他們具備強烈的歸屬感和榮譽心，最主要的一點就是各個部門都需要勤于交流與溝通，加強配合，為了創造一個良好和諧的公司生產和日常生活條件環境而自覺地參與其中。

4 結語

新的歷史時期，為了更好地適應經濟社會的變遷，必須要提高對國有企業的綜治和維穩，可以建立一個比較健全的體系來實現對國有企業的綜治和維穩。加大對國有企業綜合治理維穩的政策宣傳力度，領導層一定要以身作則，做好榜樣和帶頭角色，提升各個部門之間的交流與協調能力，堅持以人為本、和諧雙贏的集中經濟綜合治理理念，從而實現全面推動國有企業深化體制機構改革、健康發展。