經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑研究

陳 鑫

（中化二建集團有限公司，山西 太原 030000）

我國的企業在市場經濟體制的優化和經濟新常態推進的背景下，面臨著全新的發展挑戰。企業要發展就需要在新時期背景下加強企業內部的管理，不斷提升自身的市場競爭力，只有這樣才能夠實現經濟新常態下的可持續發展。提高工商管理的效率是企業發展的有效途徑，只有采取多種手段不斷加強工商管理，增強企業的內部管理效果，重視工商管理的價值和內涵，不斷培養人才，才能夠有效地適應市場經濟的環境變化，才能夠實現企業的長期穩定發展。

1 什么是經濟新常態

經濟新常態就是我國在經濟發展的過程中提出的以經濟結構為基礎的可持續發展的經濟，主要的目標就是保持經濟的穩定增長。經濟新常態的理念當中需要通過管理實現經濟的增速從高速增長轉變為中高速增長，實現經濟新常態對于經濟的穩步調控，并且在經濟的發展過程中能夠實現中高速增長的速度反過來對經濟結構進行優化，以保證我國的經濟處于穩定與對稱的狀態，保證經濟的可持續發展，促進我國經濟的良性循環。不同階段的經濟發展都有著不同的特點，也能夠創造新的機遇，當然經濟發展需要遵循特定的客觀規律。在近年來，我國的經濟高速增長，但是隨著時間的推移，經濟的發展速度必然會降慢，但是即使我國的經濟發展速度調控到了百分之十左右，在國際范圍內經濟的實際增長量仍然有著很強的可觀性。由于我國的體量龐大，因此經濟增長的速度仍然在最前列。當前我國的經濟發展政策要求多元化發展，就是鼓勵我國的企業不斷增加優質的產品來滿足人們增長的消費需求，降低對于國外進口產品的依賴。經濟新常態也結合國家的相關政策，在不斷優化我國經濟結構的同時刺激我國的內需，保證企業的數量和增長速度都保持在積極上升狀態。

2 企業工商管理的概念

企業的工商管理指的是結合企業的管理學以及經濟學，根據企業當前的狀況來保證企業在新時期的市場經濟背景下平穩發展。企業在發展的過程中，不僅僅需要了解自身的條件，具備相應的經營管理能力還需要具備了解市場經濟和了解人才需求的能力，這就是工商管理學的內核。目前我國的企業工商管理涉及的范圍較廣，并且基礎較寬，工商管理的人員需要具備企業的生產管理、戰略管理、人力資源、統計學、財務管理以及市場營銷方面的知識，還需要精通管理學的知識才能夠在企業的經濟運營部門勝任人才管理、市場分析與生產管理等工作，成為幫助企業發展的人才。工商管理人才能夠有效強化企業的工商管理工作，加強企業的資源配置，調整企業的經營結構，提升企業的核心競爭力，為企業的發展奠定堅實的基礎，促進我國企業的經濟新常態下的穩定發展。

3 經濟新常態下的創新工商管理

1）明確發展的方向。在經濟新常態下我國企業的工商管理有著明確企業未來發展方向的價值。通過工商管理，管理人員能夠對企業的運營情況進行把握，發現企業運行中存在的問題，并針對措施采取相關的解決方法，優化企業的運營效率，提升企業的孝義。根據問題以及措施，企業還能夠明確未來的發展方向，其余的工商管理人員也能夠結合運營方面的材料制定合理的目標，并制定相應的管理制度和辦法，實現企業的穩定發展。

2）降低企業管理成本。經濟新常態環境下對企業進行工商管理，能夠降低企業的運營和管理的成本。企業實行工商管理后，對成本的控制有著較強的能力。工商管理工作對企業的管理和運營成本都能夠進行控制，因此能夠有效降低企業成本，在此過程中，企業內部的不同工作安排也合理發展，部門之間的資源能夠優化配置，滿足企業提升效率的要求。

3）財務管理。經濟新常態下我國的企業進行工商管理有著強化內部管理的價值，企業發展過程中的重要指標是財務，因此財務工作的效果直接關系著企業的進一步發展。企業都不希望財務出現問題，因此會高度重視財務管理工作，企業每部的工商管理能夠掌握和控制企業財務，因此實施工商管理能夠強化財務管理工作，借著工商管理人員的有效管理保證企業未來的經濟與經營合理匹配，促進企業的科學發展。

4）人力資源管理效率提升。經濟新常態下的企業工商管理還能夠提升企業的人力資源管理效率，有效管理不同部門之間的工作，在很大程度上影響人力資源管理效果。企業進行工商管理，提升人力資源管理效率，是企業發展的必然要求，企業需要借助工商管理的工作管理模式挖掘員工的潛能，為企業發展提供保障。

4 經濟新常態背景下的工商管理創新路徑

1）加強管理意識。企業工商管理工作的創新在經濟新常態下需要加強工商管理意識，對工商管理采取積極地態度。企業應當落實工商管理工作，對企業在未來發展過程中需要面對的問題和挑戰進行積極地分析與應對，明確自身的發展方向，并采取有效的措施，促進企業的健康發展。企業在具體的時間過程中應當保證工商管理職能的發揮效果，結合當前的實際情況，改革傳統的體系和制度，保留精華部分，實現在傳統體系制度的優化。企業工商管理憑借科學有效的方法對企業的未來發展進行規劃，并調整細節，強化企業的發展能力。

2）創新人才的培養。想要重視工商管理，提高創新效率，需要重視人才的作用。通過創新人才的培養為企業培養創新型人才，促進企業的工商管理發展，就要給予工商管理人員足夠重視，提供先進的人才培養模式，用先進的用人理念和方式幫助工商管理人員建立正確的工作觀，促進人才發展并成為滿足企業發展要求的人才。企業需要培養具備專業能力和創新能力的人才，定期培訓，強化人才的專業知識和創新意識，用最先進的工商理念和最有效的工商管理模式來創新工商管理工作。讓人才的專業知識和工作需求相結合，綜合素質得到提高。企業也需要完善人才的選拔和競爭機制，注重人才的績效考核，激發員工的潛能，實現企業工商管理的創新。

3）科技創新的發展。經濟新常態下我國企業需要用科技創新來實現企業的創新工商管理，企業的發展離不開科技，用產品的創新來加強企業的競爭能力也是很必要的，因此企業需要不斷研發新產品，強化科技創新，保證產品質量的提升，提升企業在生產鏈中的地位，體現核心作用。因此企業需要及時把握市場機會，完善科技創新機制，找到經濟新常態與企業的連接點，為企業發展提供保障。

5 結語

當前我國的經濟新常態環境下，企業需要結合創新的工商管理來實現企業的健康可持續發展。工商管理的創新首先是人才的創新，企業應當重視工商管理，重視人才的培養，重視科技的發展，認識到工商管理與經濟新常態之間的關系，只有這樣才能夠有效創新工商管理工作，放大工商管理的積極作用保證企業的健康發展。