探索如何抓好國有企業新聞宣傳工作

馬麗娟

（貴州省煙草公司安順市公司，貴州 安順 561100）

在新形勢下，國有企業面臨著深化改革、轉型發展的新任務，新聞宣傳工作的好壞關系到企業發展戰略的順利推進，是企業全面增強主動權、主導權和話語權的重要途徑，是軟實力的重要組成部分。通過強化新聞宣傳能及時發出“好聲音”，弘揚主旋律，傳播正能量，樹立和維護國有企業的良好形象。如何做國有企業的新聞宣傳工作？關鍵在于建立健全機制、豐富報道載體、建好新聞宣傳隊伍，最終實現企業健康平穩可持續發展。

1 當前國有企業新聞宣傳工作存在問題

近年來，隨著社會改革的不斷深化，國企新聞宣傳工作也逐漸得到關注和重視，但是由于機制、隊伍、策劃等條件的制約，仍然存在諸多問題，主要表現為以下方面：

一是國有企業新聞宣傳機制有待健全。近年來，隨著國有企業的改革和發展，越來越多的企業逐漸認識到新聞宣傳的重要性，有條件的企業也搭建了各類媒體平臺對自身進行宣傳和報道，使得新聞宣傳工作面臨著更多的壓力和挑戰，在這種情況下，體制機制的創新可以有效激發員工的主觀能動性和創造力[1]。但是，很多國有企業未能在此方面及時作出調整，這在很大程度上制約了企業的新聞宣傳工作質量的提升。

二是國有企業新聞宣傳隊伍專業能力有待提高。新聞宣傳隊伍的能力是影響新聞宣傳質量的重要因素，而很多國有企業沒有專門從事媒體工作的人才隊伍，新聞宣傳的工作通常都是由其他崗位的員工兼職，新聞宣傳隊伍能力參差不齊，沒有經過專業的體系化學習，缺乏新聞宣傳的基本素養。這就導致了新聞宣傳不能與企業主營業務、中心工作緊密結合，導致新聞宣傳工作與企業發展出現兩張皮現象，宣傳報道的質量和水平也不高，從而能失去新聞宣傳的作用，不利于企業的發展建設。

三是國有企業新聞宣傳上報審核機制有待完善。新聞宣傳是促進國有企業內外溝通交流，為企業發展創造良好輿論環境和外部條件，樹立行業嶄新形象的重要手段，也是各級領導及時了解情況、科學決策的基礎和有效途徑。而有些企業因為沒有認識到新聞宣傳的重要性，在信息審核上存在漏洞和失誤，導致新聞信息失真。

四是國有企業新聞宣傳主題策劃有待提升。隨著時代的發展和信息化的逐漸普及，新聞宣傳的方式也變得多種多樣，大眾對于信息來源的途徑也更有選擇性，也不再滿足于一般的新聞報道，但是許多企業在這一方面仍處在落后階段，沒有根據形勢積極開展新聞宣傳主題策劃，許多新聞宣傳還只局限于報道企業一般性工作、活動、會議，遠遠不能滿足大眾對更深層新聞信息的獲取，提升企業新聞宣傳主題策劃迫在眉睫，不然，企業新聞宣傳的工作就跟不上企業的實際發展[2]。

2 探索國有企業提升新聞宣傳工作的對策

就當前國有企業新聞宣傳工作存在的問題，在分析各種問題的同時，對如何提升新聞宣傳工作談談自己的一些想法。

一是強化工作機制，在新聞宣傳格局上實現新突破。國有企業在新聞宣傳工作上應著力構建大新聞格局，密切關注上級公司的年度、季度、月度宣傳工作重點，把弘揚主旋律、唱響企業好聲音作為主攻方向，在“出精品、發頭條”上力求新突破。同時，嚴格“落實一方案執行兩制度”，即，在方案方面，結合企業實際和上級要求，擬定下發新聞宣傳工作實施方案，進一步加大新聞宣傳工作力度,壓緊壓實責任,全面量化考核，通過稿件任務分配、稿酬激勵和表彰，把新聞宣傳工作納入對企業各部門的考核。在制度方面，嚴格落實月度監測提醒和季度通報考核工作制度,每月通過企業郵箱、微信工作群、工作成果展示欄等形式，通報各部門當季新聞宣傳工作完成進度，對各部門用稿數量和稿件質量情況進行統計和公布，通過“數字”比較，增強緊迫感和責任感，每季度末對各部門完成情況在企業范圍內進行通報，對連續不能完成任務的部門和個人加重考核力度，對超額完成任務的部門和個人通報表揚，年終對超額完成任務的部門和個人進行獎勵，并將新聞宣傳工作與企業年度目標考核掛鉤，作為評先評優一項重要指標，構建新聞宣傳工作的大格局。

二是強化新聞隊伍建設，在素質能力上實現新突破。一要壯大隊伍，營造氣氛。從通訊員源頭把關，做好宣傳發動，提高廣大員工參與新聞宣傳工作熱情，及時將一些政治素質高、文字功底強的工作人員充實到通訊員隊伍中，保證每個部門至少有一名業務能力較強、寫作水平較高的通訊員，著力打造一支政治可靠、業務精通、紀律嚴明、作風過硬的高素質通訊員隊伍，為進一步搞好新聞宣傳工作提供人才保障。鼓勵樂于動腦、勤于動筆、善于捕捉基層信息的員工加入通訊員隊伍，形成處處有信息、事事可宣傳，人人都是通訊員的良好氛圍。二要以老帶新，提升本領。通過以“老帶新”的培養帶動方式，把老同志豐富的工作經驗和寫作技巧傳遞給新加入的通訊員，將老同志對新聞宣傳工作的熱情感染新加入的通訊員，最大限度的利用好本身資源，全面提升通訊員隊伍的整體水平。三要抓實培訓，精善業務。通過請進來、走出去、內訓+外訓相結合等方式，適時舉辦通訊員座談交流會，以會代訓，加大信息員的培訓、交流力度，全面提升通訊員隊伍整體素質和寫作能力。通訊員內部要定期組織開展工作交流會，實現通訊員素質能力新突破。

三是強化上報審核制度，在稿件質量上實現新突破。在新聞宣傳源頭上加強管理，制定完善新聞信息審核制度。推動新聞上報工作機制化、常態化，增強新聞發布內容時效性、權威性。嚴把“精、簡、短、實”標準，加強對中心工作的報送力度，及時報送工作的新進展，及時反映各項工作中存在的新問題以及解決問題的新經驗，在稿件質量上實現新突破。

四是強化組織策劃，在新聞稿件廣度和深度上實現新突破。一是企業始終堅持圍繞中心工作和重點工作，積極探索企業發展的新思路，全方位、多角度宣傳企業新變化、新面貌，廣泛宣傳改革發展工作措施和取得的成效。二是在新聞宣傳策劃的過程中，按照黨中央和行業的決策部署，主題選擇要符合當前的時代發展特色，對各類信息和資源進行整合，從不同的角度，明確不同的策劃方向，圍繞核心區域進行宣傳主題的策劃，使新聞宣傳能夠更好地對內容進行表達[3]，唱響企業“好聲音”，打好新聞宣傳主動仗。三是組織通訊員聯合組成稿件撰寫小組，通過深入基層一線，切實了解一線作業、一線生產經營、黨的建設、脫貧攻堅等工作進度和工作重點、難點，挖掘搜集基層一線鮮活素材素材，通過經常性的調查研究，集思廣益、凝聚智慧，及時、準確、全面地撰寫信息，真實反映一線實際情況，為領導科學決策提供參考依據，切實提高新聞宣傳覆蓋面，拓寬稿件廣度和深度。

3 結論

在新的發展趨勢下，要做好國有企業的新聞宣傳工作，牢牢樹立正確的新聞宣傳理念，不斷探索新聞宣傳工作的新模式、新常態，把宣傳工作與企業發展相融合，努力提升宣傳質量，順應時代的發展，促進國有企業的健康穩定持續發展。