強化企業經濟管理創新的對策措施

柯玉玲

（中南勘察基礎工程有限公司，湖北 武漢 430081）

當前經濟全球化、多元化，市場競爭愈來愈激烈，隨著信息技術的運用，企業管理模式變得更加多元，企業要在復雜的經濟環境中立于不敗之地，就必須進行自我革命，做到與時俱進，全面實現管理模式的創新。只有保持管理創新才能保證企業適應不斷變化的形勢，確保企業持續健康發展。

1 現階段企業經濟管理現狀分析

新的經濟形勢對企業經濟管理提出了更高的要求，但是現階段，大部分企業過分安逸在自身的舒適圈，大部分企業沒有進行自我分析，對自身的管理狀態并不明確，對自身在市場經濟中所處的地位也不確定，普遍缺乏創新意識，企業經濟管理已經不能符合時代發展的要求，通過分析企業管理現狀，問題主要表現在以下幾個方面：

1.1 缺乏先進的管理理念

隨著全球經濟一體化，市場環境仿佛一個相互依存的生態系統，企業是其中的一個環節，企業的管理理念要隨之改變，競爭中有合作，合作中有競爭，追求的是合作共贏。而傳統的企業管理理念認為商場即戰場，市場競爭就是你死我活的爭奪，這顯然不能適應新形勢的要求。從企業內部看，傳統的管理理念是下達任務提出要求，讓員工按管理者的意愿行事，不利于發揮員工的主觀能動性。現代的管理理念認為管理是服務，是為員工指明工作方向，提供完成工作所需的資源，讓員工主動作為，深切感受到與企業共存的榮譽感，主動敏銳地去開拓市場。現代的管理理念要求不斷通過創新求變，求發展，變革創新是企業適應市場變化，獲得成功的必然途徑。

1.2 缺乏健全的管理制度

制度建設是企業管理中的一項重要工作，是企業規范管理的保障，現代企業要隨著市場經濟變化和企業的發展而不斷完善創新企業管理制度，制度創新要適應企業外部的金融體制改革、社會保障制度改革、政府機構改革等外部制度變化，同時要結合企業實際進行企業內部不同層面的機制變革。但從多數企業經濟管理情況看，大多數企業雖然都建立了各種規章制度，但很多缺乏系統性，科學性，尤其是制度的創新方面，企業存在認識誤區，缺乏相關的激勵約束機制，大多延用以前的管理制度，一些小型企業更是憑經驗管理，管理表現出更多的隨意性。

1.3 缺乏優秀的創新團隊

管理制度必須落到實際工作中才能發揮作用，落實是否到位，關鍵還在于工作人員，制度的創新還要求管理團隊時刻保持創新的意識，因此企業必須配備有專業的管理團隊，團隊還要善于引進學習其他企業先進的管理理念，才能保證企業各項管理制度能適應不斷變化的形勢要求。因此，企業需要不斷完善組織架構，保障經濟管理組織團隊的戰斗力，從而更好地在市場競爭環境中占領一席之地。但就目前企業在經濟管理工作情況看，很多企業組織結構并不完善，呈現出松散的問題，同時相應的人員專業能力有限，嚴重影響了企業經濟管理質量，阻礙管理工作的落實，非常不利于企業健康長遠的發展。

2 新形勢下強化企業經濟管理創新的措施

2.1 提高企業的創新意識

在當前經濟發展的新時代，企業想在瞬息萬變的市場競爭中生存，必須持續更新經濟管理理念。企業領導人必須首先轉變觀念，加強橫向溝通，注重自我提升，不斷學習優秀企業的管理經驗，將管理創新意識深植入心，同時采取措施提高企業員工的創新意識，加強企業文化建設，提高企業軟實力，把創新意識融入到企業文化建設之中，讓企業員工感受到企業的創新文化氛圍，進而提高創新意識，激發員工的創新能力，共同改變傳統的企業管理模式。只有企業保持不斷的創新意識和創新能力，才能使企業能夠適應市場的變化，始終立于潮頭。

2.2 加大企業的制度創新力度

管理創新也包括制度的創新，制度的創新是企業管理創新的實現途徑，通過制度創新不斷優化資源配置和管理機制，這就需要企業健全完善管理制度，建立適合自己發展的管理框架和結構。企業制度要以人為本，建立相應的激勵與約束機制，以適當的獎懲機制、合理的能力培養機制和溝通機制，鼓勵推動創新，提高企業員工的創新力，進而增加企業活力。

2.3 培養引進創新人才團隊

人才是企業發展的動力之源，創新人才是企業實現管理創新的保證。企業可以通過引進先進企業的管理者，將先進的管理理念與本企業融合，改變本企業的管理模式。更重要的是，企業要培養員工成為創新型人才，加強對員工管理技術和管理能力的培訓，使其成為專業的管理或技術人才。同時賦予員工權力，以最大程度地發揮他們的潛在價值。企業還要重視人文建設，打造創新為先的企業文化，通過健康的企業文化營造良好的工作氛圍，提高員工滿意度，更加積極投入創新管理工作中。

2.4 增加管理技術投入

當今現代化企業必須是會運用信息技術的企業，管理的創新離不開信息技術的支持，企業要建立技術研發機構，也可以聯合獨立科研院所和高等學校，借助其科研力量共同開發，企業要加大信息化建設的投入，通過購買或開發應用軟件，結合自身實際，優化現有管理體系，梳理再造管理流程，打造出適應自身需要的管理平臺，通過信息化網絡，實現數據共享，節約管理人員，提高管理效率。

3 結語

當今正處于一個網絡信息化的時代，企業面臨的市場瞬息萬變，企業要想提高競爭力，必須勇于變革。企業要注重培養人才，切實提高管理人員的創新意識，利用先進的管理技術，通過對管理工作的反思，持續改進，不斷創新，做到規范管理，科學管理，才可能有機會把握住時代變化的新機遇，實現經濟效益和社會效益的最大化，保證企業始終在良性發展的軌道上。