操三齊
(合肥濱湖投資控股集團有限公司,安徽 合肥 230000)
當前,為了全面提高建筑工程單位的市場競爭力,這需要前期通過科學的精準預算標準,嚴格控制工程造價預算,努力加強工程造價預算管理工作。但是在日常的實際建筑工程開展過程中受到多方面因素的影響,往往會出現建筑工程造價超預算的情況。因此,作為建筑工程單位要努力規避不良因素影響,嚴格控制預算超支情況,以確保建筑工程施工造價順利進行,全面提升企業的整體經濟實力與經濟效益。
在工程建設過程中,造價控制在預算中起著重要的作用。首先,工程建設包括許多環節,使工程造價內部關系顯得更加復雜,日常建筑投資在實施成本控制的過程中需要更多資金,必須進一步明確建設項目的實際施工情況,才能制定出相關的實施方案,以確保建筑工程質量達標。特別是在混凝土施工過程中,要重視二次施工二次加工的管理,工程造價預算涉及大量的數據,需要時刻注意施工數據的采集環節,從而確定建設工程的投資主體可以結合自身的實際情況合理投資資金,最大限度提高經濟效益,最終促進建設各階段的投資科學合理。其中涉及造價預算方面可以控制施工建設項目的全過程,建設項目管理者可以根據現場施工的實際情況采取適當的成本控制辦法,最終實現項目的可持續推進。
工程建設管理屬于社會基礎設施建設的重要組成部分,對于人民的生活水平有著較大的影響,因此建筑工程管理行業在國民經濟命脈中占據著重要的地位,全面提升人民的生活水平穩步提升。在激烈的市場競爭大環境下,通過建筑工程造價預算控制可以大大降低建設工程成本,不斷提升建筑工程效率與水平,進一步規范建筑施工人員的各類規范性操作,不斷完善施工管理評價指標體系的建設。
1)在建筑工程項目前期預算中,相關工作人員對整體建設項目的認識還不夠,對日常的工程測量也不夠嚴格,也沒有對工程造價的相關因素進行系統深刻的分析,最終導致影響到建筑施工全過程,無法將建筑工程的相關問題反映出來,對工程造價預算的指導也不夠到位。
2)當前工程造價預算具有一定的波動性,隨著市場環境的變化而產生變動,由于工程建設周期長,缺乏資源控制,導致整個建筑工程造價貨幣化、整體工程造價預算容易出現差錯,個別的施工建設單位為了按期完成工程項目,工程造價預算發生超出預期的情況。
3)建筑工程管理單位往往忽視了工程造價預算的控制,工程預算。主要是為了保證好企業的投資效益,但是在日常工作開展過程中經常性會出現許多預算問題,這主要是由于預算編制不夠科學合理造成的。在建筑施工階段,施工單位往往只注重在招投標和結算階段的預算控制,而往往對施工過程中的成本預算缺乏監督,最終導致施工成本超預算的情況。
4)施工項目往往缺乏行之有效的工程管理方法,工期長,施工范圍過大,具體操作要求過于復雜,這系列問題都進一步增加了項目項目管理難度,施工企業只有實現工程進度與投資效益的實時監控,才可以保證工程的建設效率和投資效益,但由于缺乏項目管理,導致工程造價波動過大,產生造價增加的可能性。
1)嚴格推行施工項目預算管理責任制,這是確保預算管理順利實施的關鍵要素,通過建立相關的預算管理工作制度,可以保證人們對成本預算管理的認識,但是在操作過程中也會涉及許多利益群體,因此預算執行會產生很大的影響,需要及時做好清理預算工作,解決工作中遇到的問題,還應及時處理各種困難,確保順利實施。但是與此同時也存在一定的不確定性,比如像經常性會遇到預算市場變化等,必須及時做出調整,以確保預算的合理化。
2)為了提高工程造價的預算管理水平,我們需要規范工作流程,不僅要依靠建設工作人員,確保員工按照工作流程正確進行預算控制保證預算的準確性和及時性,有助于以后的項目成本管理,同時也有必要提升預算人員的測算能力,進一步驗證預算反饋分析的準確性。針對在工程建設過程中出現的一些不合理情況,要及時進行補救以減少不必要的經濟損失。
3)隨著社會信息化水平不斷提升,加強市場信息技術水平的監控,不斷提高建筑業的市場競爭力,使建筑市場穩步發展。此外,市場價格的變化也將影響工程造價預算的整個階段,管理人員和控制人員要充分利用好信息技術水平實現動態化監測市場變化情況,對數據進行綜合分析處理,避免由于市場價格的變化幅度較大導致整體預算效率低下。同時,工程造價相關人員也需要對施工建設材料做全面的分析,科學合理制定工程造價預算。
4)如果施工現場沒有勘察,施工人員不懂施工設計,僅僅依靠自身的工作經驗進行施工管理工作,這會大大影響施工設計變更的科學性。因此,為了減少施工設計變更過程中出現的問題,設計師需要保證設計方案的科學性,實現施工現場全過程勘察設計的科學性,努力實現設計方案在預算執行過程中的質量保證,也有必要對施工設計的可行性進行充分合理的分析,在設計變更過程中做好預算空間的預留工作,科學準確的預算工程造價,進而全面有效制定建筑工程造價預算實際成本。
5)為了避免工程造價預算過高的情況,需要通過多種途徑和手段來不斷提高造價人員的職業素質和職業能力,避免過程性錯誤的發生,從而有效地控制好工程預算,全面提高施工企業預算的內容和效果,不斷提高預算人員的職業能力,并以此為目標開展各種預算技能提升的培訓。此外,還要對員工加強培訓工作,利用閑暇的時間來進行知識的開放和市場的調研,保證好新時期各項人事成本的核算工作,只有進一步樹立安全規范意識,才能在工程造價預算的編制過程中了解到各種建筑材料價格,熟悉市場信息與規范,這也能倒逼著工作人員的自身勞動素養和專業技術知識得到很大提高。因此要定期組織開展員工面對面交流工作,有效應對建筑職業生涯中的各類困惑,使他們滿懷工作激情,在工程建設預算的制定過程中要進入施工現場進行充分分析研判,結合市場調研的實際情況有效預測造價成本,以控制整個建筑項目的總預算,減少預算金額,實現與實際情況相符合。
在建筑工程項目中,工程造價預算控制非常重要,這些內容主要在建筑預算管理中體現出來,才能實現建設工程的資源配置優化管理,減少非必要成本支出,不斷提高建筑單位的經濟收入,但是,由于受到建筑工程的多方面因素影響,在實際的工程建設過程中經常性發生造價超預算的情況,對整個建筑行業的發展產生不利影響。所以,本文對建筑工程造價超預算的情況進行科學合理的分析,具有重要的參考價值與意義。