淺談機械制造企業生產現場的安全管理

馮 輝

（鄭州鐵路職業技術學院，河南 鄭州 451460）

在我國機械制造生產企業在開展安全管理工作過程中，大部分企業使用的安全管理手段依然停留在應付檢查的表面功夫上，這種形式屬于形式主義，不僅影響安全管理工作正常開展，還為以后的安全事故埋下隱患，造成安全生產風險發生概率明顯提高。為此，針對機械制造企業生產現場的安全管理有必要深入研究。

1 機械制造企業生產現場安全管理工作存在的問題

1）企業內部安全意識不高。在機械制造企業中，很多企業為了能夠應付安全監管部門的例行檢查，僅僅是給檢查單位做的面子工程，檢查過后不再投入安全管理工作。如果檢查人員發現安全隱患，企業管理人員會認為這是“找茬”心理，在后續的檢查工作中故意給檢查人員設下難堪。并且，一些機械制造企業還認為安全管理工作是影響經濟收益的“負擔”，該企業對于內部管理部門未重視安全管理工作，僅停留在“口頭”開展之上，制造生產安全工作僅停留在形式上，導致企業內部安全管理部門形同虛設，甚至還有部分企業未設立安全管理部門。

2）安全管理制度不完善。目前，我國多數機械制造企業相關的安全管理規章制度相對全面，并對細節劃分比較詳細，但是多數僅存在辦公設備內，并張貼于生產車間的注目位置，但是大多一線生產人員大多不了解字面內容，或者對安全管理宣傳頁面一帶而過，對相關內容不感興趣。這種狀況，導致基層員工在使用制造設備時存在盲點，而紙張內容過多，很多員工沒有精力過多去提煉和關注，導致重要內容被忽視。以上一系列的問題，是因為機械制造企業的管理不當，管理工作沒有做到全面到位，最終為安全生產埋下隱患。

3）應急管理存在疏忽。機械制造企業在生產過程中，應急管理是一項比較復雜的工程，而管理工作不僅要注重風險應對策略，還要最大程度的降低因為安全事故而造成的經濟損失及人員傷亡情況。但是，部分企業僅僅為了應付監管部門對安全生產的檢查而草草編寫應對文字，對于規章制度、演習內容、訓練根本沒有落到實處，員工對此類文件一概不知，即使知曉也未掌握全部的內容。對于工作在一線的員工來說，不了解發生危險時的安全措施、防范方法、處理手段、應急器材的使用方法，無疑為以后的安全生產埋下隱患，這種情況猶如紙上談兵沒有真正落到實處。

2 提升機械執制造企業生產現場安全管理工作效率的相關建議

1）提高機械生產安全意識。為了能夠有效提高機械制造企業生產現場的安全意識，首先要做到的是，對企業內部員工的思想建設，要提高企業內部員工的安全意識，可利用安全教育活動或者開展專家講座形式為企業員工樹立正確的生產意識，同時將安全管理工作帶入到工作中的每一個環節，安排企業安全管理部門嚴加監管，明確員工的工作任務，并制定賞罰分明的規章制度。另外，還要積極的做好企業可持續發展的基礎保障工作。比如：可先從管理者入手，企業內部員工必須經過安全培訓并考核及格方可持證上崗。培訓內容要包含安全制造生產的相關法律法規、安全消防常識、職業操作技能等，為企業內部員工樹立良好的生產安全意識。

2）完善管理制度。為了確保機械制造企業順利進行，相關管理部門要規范制定出關于有效展開安全生產的配套制度，這也是為安全生產提供保障。但從另一角度出發，安全配套管理制度不僅包含培訓學習、考核制度、安全檢查等方面，從另一層角度考慮，還應該從安全制度的制定與執行考慮，要充分的考察管理層及作業員工的落實情況。換而言之，將安全管理工作進行分層管理，真正的實現機械制造企業內部每層員工都有人管，每件事情都有人負責的管理情況。另外，在實施安全管理工作中，監管工作要嚴格落實，不能落下任何一項工作，尤其是在制造生產現場，落實每一項規章制度能夠有效預防企業安全事故的發生，從而幫助機械制造企業能夠正常生產和運行。

3）提升安全事故發生的應急預案管理工作。機械制造企業在生產過程中，如果啟動安全事故預案管理，其主要目的是能夠結合企業自身情況，能夠有效的針對潛在的隱患進行分析，并在此基礎上提出解決的策略，能夠幫助企業能夠最大程度的降低企業的經濟損失，這是一種安全管理制度。經過分析發現，應急管理制度是針對突發事件提前制定的演練計劃，在此計劃中，員工必須要配合并配備能夠安全撤離所需的設備（三防皮鞋、共付付、勞動保護工具等）。同時，必須要對企業內部的安全消防設備進行定期檢查和更換，確保在事故發生現場能夠正常使用?？傮w來說，加大安全預案管理監管力度，不僅能夠提高員工自我防護意識，也能為機械生產制造提供 保障。

4）加強企業生產設備檢查力度。在機械制造企業，為了能夠保障機械生產正常運行，確保經濟效益運營正常，首先要擁有基礎的生產設備。眾所周知，機械設備要保持良好的狀態運行能夠有效預防安全事故的發生，而80%的安全事故都是由于生產設備出現問題產生的，而在此基礎上，要對生產設備進行定期的檢查、養護和維修，此工作是非常重要的。在企業對生產設備進行監管和檢查過程中，首先要保證設備能夠正常的運行，然后對設備進行檢修和維護，并且每次檢查和維修之后要對發生的問題進行記錄，方便下次檢查能夠有針對性的排查。另外還要注意，當業內專業人員對設備進行檢查和維護時，要有針對性的選擇檢查方式，不能盲目的開展檢查工作，這樣不僅浪費工作時間，還會降低機械設備的生產效率。專業人員在檢查期間，管理人員對檢修結果要進行查看和探討，提出解決方案，如果檢查現場沒有做出確切的處理方案，要及時上報，及時糾正，保證機械設備的正常的使用和確保生產效率，確保安全運轉。

3 結語

綜合以上論述可知，本文以機械制造企業生產現場安全工作所存在的問題為切入點，指出當前企業內部所存在的安全問題（企業內部安全意識匱乏、管理制度不完善），并根據問題提出相關建議，要提高機械生產企業內部員工的安全意識、完善相關配套管理制度等幾點建議。伴隨著機械行業的快速發展，機械制造企業的安全問題成為社會關注的熱點，各大企業只有提高生產現場的安全管理工作，才能確保機械生產企業的生產效率、生產質量，才能在激烈的市場競爭中嶄露頭角。