中國對(duì)“一帶一路”沿線國家能源投資區(qū)位選擇的影響因素研究

陳潘 陳麗珍 孫昱

摘 要：選取2014—2017年27個(gè)“一帶一路”沿線國家的數(shù)據(jù)，運(yùn)用引力模型研究中國對(duì)“一帶一路”沿線國家能源投資區(qū)位選擇的影響因素。結(jié)果顯示，中國對(duì)“一帶一路”沿線國家的直接投資與中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模、沿線國家經(jīng)濟(jì)規(guī)模、沿線國家能源稟賦、制度環(huán)境呈顯著正相關(guān)，與沿線國家地理距離、勞動(dòng)力成本呈負(fù)相關(guān)，與沿線國家自然資源稟賦、高科技水平無顯著關(guān)系。在可測(cè)算的13個(gè)樣本國家中：12個(gè)為潛力開拓型，其貿(mào)易潛力還可進(jìn)一步開拓;1個(gè)為潛力再造型，其貿(mào)易潛力已充分挖掘。最后為中國能源對(duì)外投資區(qū)域選擇提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”;能源投資;區(qū)位選擇;影響因素;引力模型;混合回歸

引言

“一帶一路”沿線國家是全球最大的能源生產(chǎn)重心，這里也正快速發(fā)展為世界能源消費(fèi)中心，是非常重要的全球能源市場(chǎng)。隨著“一帶一路”倡議、“能源十三五計(jì)劃”等相關(guān)政策的深化推進(jìn)，我國與“一帶一路”沿線國家的能源合作領(lǐng)域日趨廣泛，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。《2018年度中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2018年中國對(duì)“一帶一路”沿線國家的直接投資流量金額高達(dá)178.9億美元，占中國對(duì)外直接投資的12.5%，主要流向國家為新加坡、印度尼西亞、馬來西亞、老撾、越南、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國、柬埔寨、俄羅斯聯(lián)邦、泰國、孟加拉國等國。我國與“一帶一路”沿線國家的雙邊能源貿(mào)易具有比重大、資金總額高的特點(diǎn)。基于此背景，本文先分析中國能源對(duì)外直接投資現(xiàn)狀，接著研究中國對(duì)“一帶一路”沿線國家能源投資區(qū)位選擇的影響因素，最后為中國能源對(duì)外投資區(qū)域選擇提出幾點(diǎn)建議。

一、中國對(duì)“一帶一路”沿線國家能源投資區(qū)位選擇的影響因素實(shí)證分析

引力模型認(rèn)為兩個(gè)國家間的雙邊貿(mào)易規(guī)模與其經(jīng)濟(jì)總量（一般用GDP表示）成正比，與兩國間的距離成反比。隨著實(shí)證研究中的廣泛使用，現(xiàn)在的引力模型可以增設(shè)不同的解釋變量來分析這些因素對(duì)雙邊貿(mào)易的影響，并測(cè)算貿(mào)易潛力。原始引力模型公式為：

其中，Tij表示國家i與國家j的雙邊貿(mào)易額，A是常數(shù)，Yi、Yj分別表示國家i與國家j的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，Dij表示國家i與國家j的地理距離。對(duì)該公式修正并取自然對(duì)數(shù)后得到的模型為：

根據(jù)國際直接投資理論，對(duì)外投資區(qū)位選擇的影響因素較多，國內(nèi)學(xué)者從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、資源稟賦、社會(huì)等角度做了許多分析。本文基于先前的研究，選取了中國GDP、東道國GDP、中國與東道國首都間距離、東道國勞動(dòng)力成本、一次能源消費(fèi)總量、自然資源稟賦、高科技水平、政治制度環(huán)境共8個(gè)解釋變量構(gòu)建新的引力模型，具體形式如下：

從回歸結(jié)果來看：第一，中國GDP、沿線國家GDP都與中國對(duì)沿線國家直接投資呈正相關(guān)，且分別通過了5%、10%的顯著性水平檢驗(yàn)。中國GDP每提高1%，則我國對(duì)沿線國家的投資就會(huì)相應(yīng)增加4.62%;沿線國家GDP每提高1%，則我國對(duì)沿線國家的投資就會(huì)相應(yīng)增加1.09%，中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增長(zhǎng)對(duì)于提升我國對(duì)沿線國家的投資效果更加顯著;沿線國家的制度環(huán)境每提高1%，中國對(duì)該國家的投資就會(huì)增加1.61%，呈正相關(guān)。第二，兩國間地理距離與中國對(duì)沿線國家直接投資呈負(fù)向關(guān)系且影響顯著，兩國間地理距離每提高1%，則中國對(duì)沿線國家的投資就會(huì)減少2.82%。同時(shí)，沿線國家的勞動(dòng)力成本也與中國對(duì)沿線國家的投資呈負(fù)相關(guān)，勞動(dòng)力成本每提高1%，中國對(duì)沿線國家投資額就會(huì)減少0.68%。第三，沿線國家的一次能源消費(fèi)量是核心解釋變量，它與中國對(duì)沿線國家的投資呈正相關(guān)且影響顯著，沿線國家一次能源消費(fèi)量每提高1%，中國對(duì)沿線國家的投資也相應(yīng)增加1.91%。第四，由于自然資源稟賦這一變量選取的是金屬礦石出口占出口商品的百分比，與能源沒有太大的關(guān)系，沿線國家的自然資源稟賦與中國對(duì)沿線國家的投資呈負(fù)相關(guān)，但影響不顯著;沿線國家的高科技水平與中國對(duì)沿線國家的投資也呈負(fù)相關(guān)，但影響不顯著，其原因是目前的能源產(chǎn)業(yè)主要是資源密集型與勞動(dòng)力密集型。根據(jù)上述所得出的貿(mào)易引力模型回歸方程測(cè)算出2017年的理論投資值，并使其與投資真實(shí)值相對(duì)比，計(jì)算出貿(mào)易潛力值。劉青峰、姜書竹將貿(mào)易伙伴分為3種類型：潛力巨大型，即實(shí)際貿(mào)易額與理論貿(mào)易額比值小于0.8的;潛力開拓型，即實(shí)際貿(mào)易額與理論貿(mào)易額比值介于0.8—1.2之間的;潛力再造型，即實(shí)際貿(mào)易額與理論貿(mào)易額比值大于1.2的。基于數(shù)據(jù)的可獲得性，本文測(cè)得13個(gè)國家的貿(mào)易潛力值，在這13個(gè)樣本國家中，潛力開拓型國家有12個(gè)，潛力再造型國家有1個(gè)。具體來看，潛力開拓型國家有捷克、匈牙利、印度尼西亞、以色列、哈薩克斯坦、馬來西亞、菲律賓、羅馬尼亞、俄羅斯、新加坡、土耳其、烏克蘭，中國對(duì)這些國家的能源投資還有進(jìn)一步擴(kuò)大的空間，要繼續(xù)保持現(xiàn)有的并積極開拓新的貿(mào)易要素;潛力再造型國家只有白俄羅斯，其貿(mào)易潛力已充分發(fā)揮，對(duì)于這種國家，我們要根據(jù)政策挖掘新的貿(mào)易要素。

二、結(jié)論及建議

1.結(jié)論。“一帶一路”沿線的大部分國家其貿(mào)易潛力還未得到充分發(fā)掘，在中國對(duì)沿線國家能源投資的過程中仍需進(jìn)一步消除投資障礙，少數(shù)國家則需要發(fā)掘新的促進(jìn)投資要素。從各投資影響因素看，沿線國家的能源消費(fèi)量對(duì)中國在“一帶一路”沿線國家選擇能源投資區(qū)位有著非常重要的影響。一個(gè)國家的能源消費(fèi)量越高，那么該國對(duì)中國能源的需求也越大，這也說明了中國能源對(duì)沿線國家的出口為需求型，而不是供給型。沿線國家的能源稟賦、制度環(huán)境也影響著中國對(duì)沿線國家投資的區(qū)位選擇。因?yàn)槟茉串a(chǎn)品與一般商品有著很大的不同，它往往更加具有資源性與政治戰(zhàn)略性，所以中國能源企業(yè)一般選擇投資到能源資源豐富、制度環(huán)境良好的國家。由于電子商務(wù)和物流運(yùn)輸業(yè)的飛速發(fā)展，推動(dòng)了大部分商品在全球的流通，但對(duì)于能源這一特殊商品，地理距離仍然是抑制中國對(duì)“一帶一路”沿線國家能源投資的因素。

2.建議。中國的能源消費(fèi)與進(jìn)口在全球都居于前列，因此在全球的能源貿(mào)易中，我國要加強(qiáng)定價(jià)的話語權(quán)和影響力，把握住“一帶一路”的重要發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步推進(jìn)與“一帶一路”沿線國家的能源合作，主動(dòng)探索出新的更符合廣大國家利益的貿(mào)易規(guī)則。中國與“一帶一路”沿線重點(diǎn)國家仍需繼續(xù)加深能源領(lǐng)域的合作，例如俄羅斯。俄羅斯經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，制度環(huán)境良好，能源基礎(chǔ)設(shè)施較完善且與中國接壤，中俄能源稟賦與需求有著極強(qiáng)的互補(bǔ)性與互利性。在中俄能源合作中，已經(jīng)建設(shè)了原油、天然氣及核電等項(xiàng)目，如原油管道工程及復(fù)線、東線天然氣管道、田灣核電站等。隨著兩國間的政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、民心相通的不斷加深，兩國能源合作與發(fā)展呈現(xiàn)出新趨勢(shì)、新需求。例如，中亞等“一帶一路”沿線的部分區(qū)域政治環(huán)境較為混亂，而且能源投資往往是風(fēng)險(xiǎn)高、投入高、回收期長(zhǎng)。因此，中國企業(yè)充分考察沿線國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與制度環(huán)境，針對(duì)公司要增強(qiáng)自身資金融通與風(fēng)險(xiǎn)抵御的能力，加強(qiáng)與亞投行、絲路基金、國家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行等國際組織和金融組織的合作;針對(duì)員工，要提升員工的多元文化包容力與適應(yīng)性，組織開展文化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，防范文化風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

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