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加油站安全管理的現狀及優化對策

2021-04-16 17:07:37李成麗
現代營銷·理論 2021年4期
關鍵詞:安全管理

摘要:目前,我國家庭汽車數量日益增多,全國汽車保有量規模持續壯大,加油站網點建設全面鋪開,幾乎任何一條道路均有加油站網點分布。油料屬易燃易爆物品,稍有管理疏忽即可能導致巨大的人身傷亡與財產損失,造成無法挽回的后果。

關鍵詞:加油站;安全管理;優化對策

引言

隨著我國經濟的蓬勃發展,汽車工業也已經進入了強勢發展階段,汽車保有量增加的同時,也帶動了我國石油零售行業市場的快速發展。加油站作為油品銷售終端,已遍布城鄉。因成品油具有易燃易爆的特性,導致一旦管控不到位,極易引發安全問題,所以,做好加油站安全管理工作就顯得尤為重要。但當前多數加油站在安全管理方面還存在諸多問題,亟待探索、解決。

一、加油站安全管理的現狀

(一)員工安全意識薄弱

從目前情況來看,我國部分加油站在運營管理中對安全管理的重視力度比較高,日常工作中也會對職工進行安全教育,但還是存在一種說起來重要、干起來次要、忙起來不要的狀態,特別是在安全教育結束以后,職工只能在短時間內保持較強的安全意識,隨時間的推移或各種事情的增多,員工開始麻痹大意,安全意識逐漸淡化,從而給加油站安全管理工作開展帶來一定影響,容易發生各種安全問題。如何使員工形成良好的思想態度和安全認識,值得我們進一步探索。

(二)安全風險識別和處置能力不強

加油站的安全風險存在于基礎設施及日常業務操作的每一環節,如站內涉及到很多電路和電氣設備,若處理不當,很容易出現電火花,發生火災或爆炸現象;加油時,車輛未熄火;往不符合材質的容器里加注汽油等行為都存在很大的安全隱患。針對油品易燃易爆的特性,要求每個員工在嚴格按照相關業務流程規范操作的前提下,要明確各個風險點所在,提高風險識別能力,在面對風險隱患和突發風險時,作為一線的員工,能夠在第一時間識別并加以有效處置,可以有效避免安全事故的發生,降低安全事故等級。

(三)安全管理責任劃分不明晰

加油站的安全管理責任分為直接責任和間接責任,一旦出現安全事故,我們都習慣性的認為應當是企業負責人承擔全部法律責任,這樣很容易讓加油站員工形成錯誤的思想認知 —認為加油站安全不是他的事,只要賣好油就行,導致其在日常經營工作中,對可能出現的安全隱患疏于防范或不聞不問、聽之任之,最終極有可能導致安全事故的發生。這點在承包經營的站點這塊反映尤為明顯:承包人認為其不是法人代表,只是承包者,法律責任應該由法人承擔,從而使其安全意識有所淡化。

二、加油站安全管理優化對策

(一)強化人員安全意識

從目前情況來看,加油站中部分職工安全意識存在暫態性的原因在于,其沒有自主形成安全意識,在安全教育實施一段時間以后,職工安全意識將會逐漸減弱。所以加油站管理人員需要根據實際情況,采取可行性管理對策,不斷強化職工安全意識,使其警鐘長鳴。例如定期以不同的形式組織開展安全教育培訓及演練;結合現代化技術,給加油站制定安全模擬模型,讓職工在軟件模擬過程中,親身體會安全管理的重要性等。使其牢固樹立安全無小事,安全大于天的思想理念。

(二)加強對員工的安全培訓

在日常工作中,重視對員工進行安全培訓,提高員工風險識別和處置能力。第一要加強崗前安全培訓,對于新員工在未上崗作業之前,要充分地對其進行全面的安全規范培訓,要讓新員工對于可能發生的風險清楚了解、對于工作中的細節提高注意,在培訓完成后進行相關考核,考核通過才能上崗工作;第二在新員工開始工作時要有老員工帶領,對于工作中的細節問題和操作的不規范之處予以及時指出糾正,確保操作的規范安全;第三要在員工的工作過程中定期組織安全培訓,強化安全意識,避免員工在長時間的重復工作中松懈怠慢。根據加油站實際發展狀況,制定有效的應急處理預案,組織加油站內各個崗位中的工作人員定期實施演練,通過競賽、考核、實踐操作、授課、現場會等形式交替實施,激發員工積極性。幫助工作人員及時克服緊急狀況下所產生的不安心理與緊張狀態,提高應對突發事件的處置能力。

(三)嚴格落實安全生產責任制

加油站安全管理體系和制度經過長久以來的不斷發展,已經相對的完善和健全。但各個地區之間一定會存在差異性。因此,部分加油站還存在一定的缺陷性,如安全管理責權不明,沒有將安全管理責權進行貫徹落實等。因此在日常工作中必須嚴格落實各項安全管理制度,層層分解安全生產責任目標,層層簽訂安全責任書,落實安全責任到具體員工,做好安全生產責任劃分,做到誰經營誰負責,誰在崗誰負責,明晰職責,獎罰分明,避免出現推卸責任的現象。這就需要結合各個加油站實際運營發展情況,對其適當調整和改革。尤其是加油站管理層,應當根據經營實際完善落實主體責任,逐級建立健全安全生產責任制,實行“逐級管理,誰分管誰負責”的工作機制,出現問題時,應及時找出負責人。通過完善獎罰制度,結合各個區域經濟發展情況,完善各區域安全管理體系,讓安全生產工作有序開展。

(四)定期檢查

全面實施安全檢查制度。制定科學合理的檢查制度細則,定期檢查基礎設施及消防設施,排查治理風險隱患,確保消防設施器材完備有效,消防通道暢通無阻。在檢查過程中,應落實責任到人,檢查人員需要對檢查的基本情況進行記錄并簽名。

(五)增加安全警示標語

加油站還應增加一些針對消費者的標語,如“請勿在加油站打電話”“請勿吸煙”等標語,讓消費者也能夠主動規范自己的行為,防止由于疏忽大意而導致的安全問題。

三、結語

當前,加油站安全問題仍然較多,不僅影響了加油站行業的健康發展,還給從業人員的安全與健康帶來極大威脅。所以要謹記:安全大于天,做好安全管理工作是每一個從業人員義不容辭的責任與義務。

參考文獻:

[1]周強.淺析加油站安全管理現狀及優化對策[J].化工管理,2017(021):176.

[2]高戈,李璟.淺談加油站安全管理及對策[J].云南化工,2018(7):207-208.

[3]陳華峰.基于風險管理的加油站安全管理研究[J].石化技術,2020,27(02):272-273.

[4] 李剛.加油站安全管理現狀及優化策略解析[J].化工管理,2015 (026): 259.

作者簡介:

李成麗(1983.12.09), 女,漢族,河南省信陽市,研究方向:加油站行業管理,中級職稱。

固始縣商務局李成麗

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