企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施對產(chǎn)品質(zhì)量的影響評析

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的進步、社會的發(fā)展和生活條件的變化，對企業(yè)的要求逐步增高，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)已經(jīng)日漸成為企業(yè)管理中的根基工作。標(biāo)準(zhǔn)體系管理工作無論從企業(yè)的生產(chǎn)安全，質(zhì)量把控還是制度管理中都有著重要作用。企業(yè)中產(chǎn)品的質(zhì)量把控及評估關(guān)系到企業(yè)的未來的發(fā)展之路。標(biāo)準(zhǔn)體系能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理中存在的漏洞，提高企業(yè)管理質(zhì)量。本文強調(diào)了建立標(biāo)準(zhǔn)體系的重要性和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以不斷提高企業(yè)管理水平，規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險。

一、實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要性

近年來，市場競爭日趨激烈，只有適應(yīng)市場發(fā)展的需要，才能逐步加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，提高市場占有率和公共服務(wù)能力，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率，建立標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，提高效率。標(biāo)準(zhǔn)化的主要目標(biāo)是為公司內(nèi)部發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保公司治理科學(xué)有序，創(chuàng)造經(jīng)營環(huán)境，制定有效的解決方案，消除風(fēng)險因素。企業(yè)要想管理和影響市場，就必須進行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的工作和管理。完善和規(guī)范公司治理體系將有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司治理水平[1]。這是公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在世界范圍內(nèi)實施規(guī)范的公司治理制度，有效規(guī)范企業(yè)行為，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次到一個新的水平，提高公司的社會效益和生產(chǎn)效益。規(guī)范公司治理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)流程和經(jīng)營行為，實施有效的內(nèi)部運營控制，減少不利因素對質(zhì)量的影響，最大限度地減少質(zhì)量缺陷的影響，逐步消除缺陷，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)體系的實施有利于提高客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度，創(chuàng)造經(jīng)營成果，提高公司知名度，增加公司財富。同時標(biāo)準(zhǔn)化體系可以為企業(yè)提供強有力的工作標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，讓企業(yè)對職工的管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用無論從企業(yè)的管理及工作體系都提供了重要的管理依據(jù)。企業(yè)中產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素主要源自于人和機器兩方面，實施標(biāo)準(zhǔn)化體系管理，使人在規(guī)范的制度下規(guī)范使用機器，將人與機器的誤差降至最低，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的把控。打造過強、過硬的質(zhì)量產(chǎn)品，為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，不斷推動企業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展之路。

二、質(zhì)量管理認證和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

（二）企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段

公司質(zhì)量管理體系的實施是基于對國際標(biāo)準(zhǔn)的反復(fù)研究，該標(biāo)準(zhǔn)為公司提供了適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)更詳細、更具體。根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)程序，編制公司質(zhì)量手冊、程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。最后，監(jiān)督和控制這些文件和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

三、建立標(biāo)準(zhǔn)體系保證產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施

（一）建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

一是要確保企業(yè)負責(zé)人正確理解和解讀標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高企業(yè)負責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)知識水平。二是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用商業(yè)化是一個系統(tǒng)工程，如果想取得好的結(jié)果，我們必須在實踐中努力工作。三是加強公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，制定規(guī)范、科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)流程，員工要充分認識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和作用，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、全民教育、基礎(chǔ)知識普及和標(biāo)準(zhǔn)化教育標(biāo)準(zhǔn)，開展知識課程，落實措施，提高全體員工的工作質(zhì)量。建立規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，促進公司發(fā)展，提高員工綜合素質(zhì)。

（二）加強培訓(xùn)，落實質(zhì)量把控

公司將積極組織員工到其他公司出差，不斷更新管理方法，擴大經(jīng)驗，學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功案例，結(jié)合自身特點制定切實可行的工作方法，滿足客戶的實際心理需求和愿望，建立有效的標(biāo)準(zhǔn)化體系路徑將生產(chǎn)質(zhì)量要求放在首位。傳播各方意見和建議，嚴格要求生產(chǎn)產(chǎn)品細節(jié)的落實，逐步完善公司實際行動，優(yōu)化公司內(nèi)部管理，確保標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性、嚴肅性和適用性。彌補企業(yè)的不足，逐步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，適應(yīng)全面發(fā)展的需要，建立多個科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

（三）貫徹落實及實施

針對當(dāng)前形勢，積極開展規(guī)范培訓(xùn)課程、知識培訓(xùn)和宣傳活動，建立有效的公司人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)體系的作用，促進公司發(fā)展[2]。積極開展組織公司“管理改進年”活動，落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)嚴格規(guī)范各階段，逐步完善公司治理過程中的量化評分體系，建立嚴格的內(nèi)部評分標(biāo)準(zhǔn)，使公司能夠在管理、服務(wù)中運用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，有效提高公司治理水平。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實生產(chǎn)質(zhì)量的管理，不斷提升質(zhì)量的管控效率，營造規(guī)范化業(yè)務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境，加強內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，不斷提高管理和營銷的整體水平，全面落實工作要求，多角度創(chuàng)新“風(fēng)險管理”的科學(xué)理念，開展以“人、機、環(huán)、管”為重點的風(fēng)險識別活動，積極有效地管理風(fēng)險。鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提高公司安全水平。建立現(xiàn)代信息技術(shù)管理平臺，實現(xiàn)客戶與下載服務(wù)三位一體，提高公司客戶服務(wù)水平。確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理的正確定位，利用生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控和地理信息網(wǎng)絡(luò)完成生產(chǎn)過程管理，確保及時發(fā)現(xiàn)和報告問題，快速消除錯誤，有效提高公司應(yīng)急能力，提高生產(chǎn)活動水平。

（四）建立監(jiān)督評價制度，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化體系對質(zhì)量的監(jiān)督作用

針對員工標(biāo)準(zhǔn)化體系管理建立相關(guān)監(jiān)督評價制度，主要負責(zé)監(jiān)督和完善企業(yè)內(nèi)部的管理成果，技術(shù)成果及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督成果。實施評價制度的建立，大大激勵員工的工作熱情，加快企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的保證，加快了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作。

結(jié)論

綜上所述，要想企業(yè)在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟中穩(wěn)步發(fā)展，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是現(xiàn)階段企業(yè)的重要決策。企業(yè)要想依靠標(biāo)準(zhǔn)化體系來實現(xiàn)對企業(yè)管理體系，工作崗位體系、質(zhì)量管理體系及技術(shù)體系的整體提升，必須要建立科學(xué)化的規(guī)范體系，來不斷提升企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻

[1]靳宗振，莊力健，向?qū)? 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展策略研究[J]. 中國工程科學(xué)，2021，23（03）：25-31.

[2]崔望妮. 綠色低碳背景下快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2021（22）：9-11.

作者簡介：黃利云（1994年、5月）女;民族：漢族;籍貫河南省商丘市;學(xué)歷本科：研究方向：材料成型及控制工程。