加強建筑工程管理及提升建筑工程質量探究

覃楓

摘要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，建筑施工市場競爭日益激烈，建筑施工企業需要做好質量控制工作，有效地提升工程建設質量，促進建筑行業的進一步發展。建筑工程項目施工持續時間長，極易受各項不利因素的影響，管理部門必須予以重視，做好質量管理工作，充分發揮出建筑工程項目的使用功能。同時企業管理者還應制定企業發展方向、合理分配企業資源，因此做好管理工作也同樣重要。

關鍵詞：建筑工程管理;建筑工程質量

引言

我國城市化建筑的加快，工程規模擴大、項目增多，對建筑施工質量提出了高要求。建筑企業需要做好施工質量控制以及管理工作，施工質量會影響到建筑后期投入使用，關系到建筑企業的健康發展以及人民的生命安全。只有建筑工程項目質量有保障才能為企業帶來更好的經濟效益，提高建筑企業的實力，以更好適應社會的迅速發展。

1加強建筑工程管理的重要性與價值

1.1降低施工風險

建設項目風險管理是項目管理中最重要的部分，可以有效減少施工過程中不確定因素對項目質量的影響。風險管理加強了對項目計劃，項目執行狀態和問題處理的檢查，并能夠及時發現和解決項目風險，從而可以用數據更好地支持建筑項目的決策，并避免盲目的項目決策。

1.2滿足建筑業的未來發展要求

隨著科學技術的發展，建筑業也發生著快速變化，建筑業管理也面臨著新的形勢和新的問題。在發展過程中，建筑企業必須與時俱進，采用科學合理的管理方法，應對外部環境的變化，并通過實時改善和完善自身的缺陷而不斷適應環境不斷變化，以適應建筑行業的未來發展需求。

2建筑工程管理存在的問題

2.1施工管理制度有待完善

在建筑工程管理和施工質量控制過程中，管理部門需要建立完善建筑工程管理制度，針對工程質量監督體系進行完善，嚴格按照質量安全監督體系進行，提高建筑工程項目建設的整體質量。并且，管理部門還需要明確建筑工程現場人員的崗位職責，規范施工人員的各項行為，避免出現偷工減料、違法操作的行為。在建筑施工管理過程中，普遍存在質量監督體系不完善的問題，阻礙了施工質量管理問題的有效進行，在很大程度上影響著建筑工程項目施工質量。

2.2工程管理人員綜合素質及水平需要提升

建筑工程施工工作極其復雜，施工全過程都存在復雜煩瑣性，對此，工程管理人員應不斷提升自身綜合素質，掌握專業技能，并能熟練運用相關專業知識。同時進行工程管理工作時不斷總結工作經驗，豐富自身管理能力。在社會快速發展的背景下，施工企業應積極應用先進的施工技術與理念，并保證其在建筑工程中應用的有效性。為了保證先進施工理念與施工工藝充分發揮其優勢，工程管理人員必須熟練掌握管理這些內容。管理人員也應努力提升自身水平，保證自身管理能力能適應社會發展需要。在進行工程管理時應努力學習，熟練掌握先進知識理念，并保持充分的工作熱情，從而保證自身的工作水平能夠滿足建筑工程的實際需要。施工企業如果忽略管理人員自身素質及水平，則會對建筑工程總體質量產生不利影響，降低施工速度，影響施工效率。

2.3建筑工程材料方面的問題

在建筑工程開展具體施工期間，加大施工材料管理力度非常有必要。因為在建筑工程施工時，不但需要多種多樣的施工材料，而且對每種施工材料的質量和性能要求都有所不同。若在建筑工程施工中，施工材料無法得到明確的保證，那么必然會對建筑工程質量造成直接的影響。例如，部分建筑工程施工企業由于對施工材料控制未加以重視，使得不合格的施工材料應用到建筑工程中，導致建筑工程施工質量存在安全隱患和質量隱患，甚至是威脅到使用者的生命和財產安全。另外，在建筑工程施工材料存儲期間，因并未按照施工材料的基本屬性展開針對性存儲，使施工材料在保管期間出現變質的現象，從而出現增加建筑工程材料采購成本費用，而有些建筑工程施工企業為節約成本，將有問題的施工材料應用到建筑工程中，以保證其既能節約工程施工成本，又能在規定期限內完工，然而，卻忽略了其極有可能造成的各種危害，輕者是重建，重者是對社會造成嚴重負面性影響，對建筑工程行業的發展形成制約作用。

3加強建筑工程管理提升建筑工程質量措施

3.1建立健全質量管理體系

隨著市場經濟的不斷發展，產品質量已成為市場競爭的焦點，企業直接面對市場競爭的挑戰。產品認證和體系認證的最終目的是促進產品的質量不斷提高，最后形成質量管理和質量保證體系。市場經濟條件下，對建筑質量的要求，既包括產品形成全過程的質量，又包括管理全過程的決策質量和經濟質量，因此建筑工程管理一方面要積極引導各級人員的充分參與，這樣才能使他們的才干為組織帶來最大的收益，全體職工是每個組織的基礎，組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的參與;另一方面要以顧客需求為依托，規范相關建設生產全過程，并使其持續受控，以保證最終建筑質量能夠滿足顧客要求。

3.2提高從業人員教育

施工前期，施工企業應提高從業人員教育水平，不斷加強專業性培訓。建筑工程任何施工環節都需要施工人員參與才能有效完成施工工作。在施工過程中，施工企業應保證施工人員綜合素質較高，保證建筑工程施工項目符合施工標準。對此，企業可針對性地培訓現有人員，加強其施工意識，并向施工人員灌輸正確的施工觀念，保證其能形成良好的工作態度。在開展培訓過程中，施工企業應加強施工人員的安全施工教育工作，保證其在施工過程中能形成良好的安全施工意識。只有施工人員建立終身學習意識，其綜合素質與技能水平才能全面提升，促使自身能力滿足社會發展需要。通過不斷拓展、創新施工技術和不斷學習，提升自身綜合能力。

3.3重視建筑工程施工材料質量的管理

要想建筑工程施工質量得到確切的保證，則必須重視工程施工材料的質量管理。眾所周知，施工材料質量優劣程度能對建筑工程質量造成最為直接的影響。然而，很多建筑工程施工企業在施工期間難免會為了節約成本，而對建筑工程施工材料采取濫竽充數的方式，進而使建筑工程質量存在巨大的質量隱患。因此，在建筑工程施工管理時，需要對施工材料的質量管理引起足夠的重視，從施工材料的每項環節加以控制，無論是最初的建筑工程施工材料市場調研，還是后期的施工材料出庫使用都要制定規范標準，絕不允許有與相關規范標準要求不相符的現象。此外，建筑工程施工企業要根據本身的情況，制定出具有可行性和科學性的獎懲制度，確保在建筑工程施工中能做到賞罰分明，這樣不僅能激發工作人員的積極性和主觀能動性，而且還能降低建筑工程施工中出現錯誤的概率。

結語

綜上所述，施工質量控制作為建筑企業管理工作的重要內容，只有不斷完善施工管理模式，才能保障建筑施工效率和質量的提高，從而提升自身的競爭優勢。社會水平的提高，對建筑企業提出高要求，尤其是建筑施工質量方面，建筑企業不但需要完善施工管理模式，提高施工質量控制水平，以高質量的建筑項目，創造更多發展機會，滿足社會發展要求。

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