公路工程施工現場管控存在的問題及對策探討

宋宴賓

【摘要】隨著公路工程的發展越來越好，施工現場管理是一個比較復雜的過程。一方面，企業需要注意工程材料的采購、使用和安放;另一方面，企業需要注意對施工成本的合理控制，以保證企業的經濟效益。

【關鍵詞】公路工程;施工現場管控;問題;對策

在具體的公路工程施工建設期間，由于多種因素的干擾，致使施工質量問題屢禁不止，嚴重影響了公路工程的整體進步。因而，為了能夠有效的對這些問題進行解決，在今后的施工作業期間，應該有效的開展施工現場管理工作，科學的對管理方案進行制定，以確保在有效提升工程進度的同時，還可以為企業帶來更大的經濟利益。

1、公路工程施工現場管理的重要性

工程監理是公路施工的一項重要工作，可加強對施工過程的管控，進一步提升施工質量，從而實現文明施工。同時，工程監管工作還能實現對公路工程施工的每一個節點的控制，縮短工期，保證施工進度按照計劃進行。

2、現場施工管理存在的問題的分析

2.1公路工程現場施工管理種的不確定性

通常情況下，施工方案必須在施工前做到細化和完善，早做謀劃才能制定出科學合理的施工方案和管理方案。但很多時候也不是按部就班的?；诠饭こ痰墓て诙际呛荛L的，一些情況會出現臨時的變化，導致制定好的施工方案不能按照計劃實施，需要做出一些改變。主要的問題表現就是方案規劃中和實際情況發生變化后的差異。例如：施工原材料的價格變化會對工程建設產生一定的影響，倘若出現大的變化，會直接造成工程預算的坍塌，對施工整體的成本造成沖擊，影響到整體方案的按步驟實施。針對這樣的狀況，施工單位要冷靜對待，要對原有的方案進行仔細分析，根據新的情況和特點，進行合理的調整，并且和相關的項目環節進行協調溝通，制定出有效的應對措施，確保總體的施工方案得到落實。

2.2施工材料問題

在公路施工現場管理過程中，施工材料的好壞直接影響整個公路工程的施工質量。如果施工單位未能嚴格把控材料采購環節，疏于對采購人員的管理，致使施工材料出現質量問題。在材料進場過程中，如果檢驗人員未能對施工材料予以嚴格檢查，就會為整個公路施工埋下質量隱患。在材料使用時，由于施工單位缺少專門的材料保管人員，導致施工材料未能在使用時做好防潮、防雨等相關措施。甚至有些施工現場還存在材料隨意堆放的情況。

2.3工程施工質量管理問題

其一，不均勻沉降問題。由于四季的變化，導致公路工程的施工環境的溫度存在差異，往往在每年冬季的時候，施工現場的土地會出現大面積的凍土，不利于繼續施工。當次年的春季來臨時，隨著溫度的上升現場的凍土慢慢地被融化，雖然現場的土質變軟，但是會造成不均勻沉降的問題，這就會對公路的路面結構造成不穩定的影響。其二，密實度問題。在通常情況下，在公路工程中需要進行路槽填筑，以此保證公路的質量。但是，有些施工企業為了過快結束工期，往往會在該方面遺漏，這就會造成公路路基的體質的密實度較低，當遇到雨季時，由于雨水會浸入路基的土層，慢慢地會導致路面發生沉降問題，知識路面出現若干條裂縫，長此以往會導致公路的路面發生塌陷事故，有可能會造成過往的車輛和人員傷亡。其三，混凝土質量問題。在澆筑混凝土的過程中，由于水熱化會導致混凝土的內部溫度急速升高，這就與混凝土外部的溫度產生較大的溫差，加之公路表面的膨脹應力，這就會導致澆筑完成后的混凝土會出現若干細小的裂縫。并且，在澆筑混凝土時，有些施工人員沒有充分地進行振搗，也沒有對混凝土進行有效養護，致使混凝土秒層的水分迅速被蒸發干凈，因干燥會導致混凝土表層出現諸多干縮裂縫。

3、公路工程施工現場管理的對策

3.1強化采購驗收，提高材料質量

工程材料是展開公路工程的重要因素，可以決定公路工程的建筑質量和成本，所以企業在對工程材料進行管理時，既要注重材料的質量是否存在問題，又要注重材料的采購價格是否符合最有性價比。一方面，要求采購人員必須按照公路工程設計要求進行采購，明確采購材料的規格和數量，要求采購人員選擇建材市場中性價比較高的工程材料，在最大限度上與供應商達成一致，促使聯系企業建立長期穩定的材料供應關系，以此保證公路工程的質量。另一方面，要求工程質檢人員提升自身的責任意識，對采購回的工程材料進行嚴格的質檢，既要查看材料是否符合公路工程的施工標準，又要挑出不符合標準的工程材料，同時將合格的工程材料以序號的方式合理地記錄在冊，以便隨時查詢材料的使用動態。還有，對于施工現場的材料管理，需要看管人員合理地將施工現場劃分為若干不同的堆放區域，根據材料的性質需要進行相應的場地處理，比如，當管理人員需要將砂石材料堆放在現場時，必須事先硬化處理堆放區域的地面，當需要將白灰材料堆放在現場時，為了防止白灰發潮，這就需要管理人員預先對該區域做好防雨防潮的準備。另外，在工程材料投入使用后，需要質檢人員對已入庫和出庫的材料做好統計，并且嚴格執行企業的限額領用制度，避免多領多取的問題發生，需要對已入庫的材料定期清查統計，保證材料不會出現非正常丟失問題。

3.2提升施工質量

在公路施工過程中，施工單位還要加強施工質量管控，降低施工質量病害發生率。為此，施工單位在對各類施工溝槽進行分層回填的過程中，應確?；靥盍椒鲜┕べ|量要求，每層回填壓實厚度≤30mm。待回填作業完成以后，施工監理人員還要檢測回填壓實厚度，保證回填壓實度符合施工要求后，再進行下一層回填。所有回填作業完成后，施工人員還要對回填路段進行人工灑水，從而嚴格控制路基含水率。對于砂土、軟土等較特殊的土質情況，施工人員應對該路段進行換填處理，選擇與施工要求相近的土質予以更換，按照施工設計需求進行反復碾壓，然后檢驗壓實度是否符合施工質量要求。在混凝土施工過程中，施工人員應控制好水灰比，降低配比中的泥沙含量，利用混凝土能夠降低水化熱反應發生率，從而解決公路路基質量問題。

3.3強化施工現場的施工安全管理

由于公路工程的地勢復雜性和操作的不確定性，施工安全的問題也必須真正重視起來。在施工過程中很多因素都會造成對施工人員安全的威脅，需要管理者認真對待，把安全責任落實到每一個人。與此同時，在現場施工過程中，一些意外的因素也是在影響施工的安全和進程，甚至還會發生更嚴重的工程事故。這就要求管理者在觀念上就要重視施工安全的問題，在施工過程中主動尋找安全隱患，及時排除，然后根據一些特定的情況，有針對性地制定相應的安全防護措施，實現真正的安全管理。

3.4強化對施工人員的管理

在實際的公路工程施工建設過程中，施工人員對施工現場管理水平的提升有著很大影響。因此，為了可以有效促進管理工作的進行，應該不斷對施工人員的水平以及能力進行提高。在工作階段，可以定期的組織施工人員進行培訓，有效的提升其技術水平以及專業能力，能夠綜合的對其自身素養進行提高，以保證在施工期間，能夠嚴格的依照流程進行，及時的發現施工期間存在的安全隱患，合理且科學的進行處理，以便施工工作在順利開展的同時，還能夠進一步的對施工現場管理效率進行提高。

結語：

綜上所述，強化施工現場管理是提升公路工程施工質量的必要措施，也是保證施工安全的重要措施，所以需要施工企業重視施工現場的材料、人員管理，需要完善施工企業的安全管理體系，促使企業可以對公路工程進行統籌管理，有利于控制好企業的施工成本，從而有利于提升公路工程的施工質量。

參考文獻：

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