分析電力企業政工隊伍自身建設的策略

田儒俊

[摘 要] 電力是我們生活中不可或缺的事物，人們的正常生活、生產的進行、企業的運轉，都離不開電力資源。作為供電的主體，電力企業運行穩定關系著每個人的生活水平。在電力企業的發展過程中，政工隊伍發揮著重要作用，政工隊伍是企業發展和改革的重要基礎。電力產業的改革隨著我國系統行業的迅速發展不斷加強、市場化的競爭加大，電力企業政工隊伍建設出現了各種新問題；需要制定有針對性的解決方法，引導電力企業緊跟黨的步伐，持續加強電力企業政工團隊建設，深化電力行業改革，這樣才能實現電力企業的可持續發展。文章主要分析了與電力企業的政工建設相關的一些問題，分析問題的原因并提出適當的解決方案，希望為中國電力企業的強勁發展作出貢獻。

[關鍵詞] 電力企業；政工隊伍；自身建設；策略

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）02-0020-03

政工組織在我國國有企業中的作用不言而喻，其主要負責思想政治教育，關系到企業能否健康發展，是提高員工政治素質并提高公司競爭力非常重要的組織。在電力企業迅速過程中，政工隊伍建設出現問題不僅影響政工隊伍的發展，而且影響企業的正常穩定發展。因此，打造高素質水平的政工隊伍對于電力企業極其關鍵，對于電力企業可持續、健康和穩定的增長至關重要。

一、電力企業政工隊伍自身建設的重要性

（一）電力企業政工隊伍建設是市場經濟環境所需

中國的電力企業改革已經進行了很長時間，從過去的經濟體系到當前的市場體制，電力企業必須加強政工隊伍的建設，加強政工隊伍自身的素質和職業道德等方面的技能，才能在這個激烈的市場競爭中生存下去。電力企業的政工隊伍對于幫助企業塑造員工的良好思想和道德方面發揮著不可估量的作用。因此，加強政治隊伍建設對電力公司的發展至關重要。

（二）電力企業政工隊伍建設是企業實現可持續發展的有效保障

電力企業政工隊伍建設是一項艱巨的任務。中國電力企業政工隊伍建設一直是一個大問題，在當前的市場經濟體系中，拜金主義和個人主義等不良思想盛行，因此，必須加強政工隊伍的建設，否則，這些不良思想可能會對企業發展產生影響。 因此，只有從整體上增強電力企業的政工隊伍建設，才能保證電力企業的可持續發展[1]。

二、電力企業政工隊伍自身建設過程中所存在的問題

（一）政工隊伍缺少創新意識

隨著互聯網和信息產業的飛速發展，電力企業政工隊伍必須適應時代的變化，改變其工作方法和流程，并不斷提高其政治工作效率。當前，大多數電力企業不僅忽略了提高員工的工作積極性和解決員工之間的內部糾紛的作用，而且對調整力度不夠，普遍是老員工以及學歷低的人員，很難改變政工隊伍固定的工作模式；其次高學歷的政工人員變動頻繁。因此，導致電力企業政工隊伍工作效率變得低下，這直接影響電力企業員工思想和政治工作的發展。

（二）電力企業政工隊伍培訓較少

受經濟因素的影響，電力企業領導者對思想政治工作建設的關注度不高，并且缺乏對政工隊伍的培訓和教育。時代在不斷變化，電力企業需要根據政工隊伍員工的專業水平進行培訓。對政工隊伍培訓是一項重要工作，可以快速提高政工隊伍員工的業務水平。由于缺乏必要的培訓和教育，政工隊伍員工的專業技能無法得到提高，他們無法在工作中進行創新，也無法跟上時代發展的腳步。最終導致政工隊伍員工思維保守，不能積極地學習新的理論或知識，隨著時間的流逝，會極大地影響員工的熱情[2]。

（三）電力企業政工部門整體隊伍素質需要提升

在相關人員進入政工部門之前，他們可能沒有相應的經驗和技能，但是電力企業對相關人員安排比較隨意，將他們安排到政工部門，隨后，由于缺乏針對電力企業政工部門的評估、培訓和考核，導致缺乏政工知識的政工人員無法進一步提高自己。最后，現在我國電力企業政工隊伍的整體質量還很低，需要改進。

（四）政工部門用人機制和組織結構不合理

電力企業中政工工作與其他技術專業工作相比，政工工作通常被認為是技術含量較低和專業素質要求較低的工作。因此，電力企業中對政工人員的安排是相對隨意的，而且政工人員的年齡相對較大，且沒有經過正規的培訓。在選舉政工人員的過程中，電力企業在一定程度上對政工人員的考核相對比較少，這不利于政工人員自身的發展，并影響了他們的工作熱情。因此，許多年輕人沒有興趣加入政工隊伍中工作。目前，我國許多電力企業都存在著政工人員流失的現象。

（五）管理監督工作沒有落到實處

在電力企業，紀檢監察工作能否得到順利開展在很大程度上取決于企業領導能否對這項工作提高重視。但是，在目前電力企業的工作中，許多企業都忽略了紀檢監察，導致該工作僅僅停留在表面上，沒有真正落到實處。電力企業在生產經營的過程當中，有許多環節都是電力企業的工作重點，比如說電力的生產、運輸、質量審核以及電費的收取，在這些環節當中很容易出現貪污腐敗的情況，電力企業自身要想實現良好的發展，獲取最大的經濟效益，那么必須加強對這幾個環節的紀檢監察工作。但是，在我國目前的電力企業中，紀檢監察工作常常被領導者所忽略，導致紀檢監察工作的作用難以發揮，比如在對比了電力企業的實際營業額和實際用電量后，會發現這兩者之間存在巨大的差異，發生這個現象的主要原因就是紀檢監察工作沒有真正得到落實。

三、電力企業政工隊伍自身建設的策略

（一）創新政工隊伍工作方式

電力企業應該集中精力動員員工積極參與政治活動，通過信息技術和新媒體，以創造新政治工作方式。同時，電力企業必須對組織形式進行創新，并鼓勵所有員工積極響應，將企業的發展戰略目標和政治工作目標結合起來。 電力企業應該關注政工人員在學習、生活和工作中所面臨的困難，消除政工人員的后顧之憂，使電力企業的政工人員可以將所有精力用于電力企業的政治活動，從而提高了政治工作的效率，并加快了電力企業的發展步伐，實現電力企業整體業務目標。最后，政工干部可以通過建立用于管理企業政工隊伍的人力資源管理系統，并對所有員工的學歷、性格和專業等進行分析，制定適合的政治人才建設計劃，鼓勵員工積極參與政治活動[3]。

（二）強化電力企業思想政治理論學習

電力企業政工工作必須遵守社會主義政策、標準，提高員工的素質，這有助于電力企業的良好發展。目前，一些政工人員不重視理論知識學習，這將導致在未來和現代社會領域中其不具備應有的思想和政治素養。因此，電力企業員工需要改變過去的錯誤觀念，更多地專注于思想政治知識學習，運用所學知識，增強個人的能力，為電力企業的發展打下堅實的基礎。

（三）加強培訓提高政工隊伍整體素質

電力企業有必要加強政工隊伍的技能培訓。首先，政工隊伍要制定與電力企業當前業務發展相匹配的培訓計劃，加強對現代管理知識、專業技能等的培訓；其次，政工隊伍要邀請具有專業能力的專家學者來電力企業用開展講座等方式，使政工人員了解政治工作的新狀況，積極總結培訓中有用的信息，并組織政工人員參與。為了滿足政工隊伍員工的需求，培訓方法和內容可以盡可能地實現多樣化。

（四）創新政工隊伍用人機制優化組織結構

1.強化政工隊伍工作目標管理。每種類型的公司都需要有一個或多個明確的目標和發展計劃。電力企業也不例外，確定政工隊伍工作的目標，必須基于電力企業的實際情況，政工隊伍首先要發揮示范性隊伍的領導作用，然后發揮政工隊伍的作用。2.優化人員結構。電力企業要對其內部政工隊伍結構進行優化配置，改變政工隊伍老齡化的局面，將具備本科以上學歷的員工充實到政工隊伍，以此提高政工隊伍的整體素質。3.強化組織群眾監督。公眾監督在政工隊伍中的作用不容忽視。因此，政工隊伍中的所有成員都應該接受人民和輿論的監督，人民群眾應通過民主討論的方式為政工隊伍的發展獻言獻策。政工隊伍必須明確自身的職責，落實自己的責任。政工隊伍要通過滿足人民群眾的需求并獲得肯定，只有這樣才可以實現政工人員真正的價值。

（五）完善政工隊伍建設的工作機制，建立工作考核和激勵機制

從國家的角度來看，“一個好的制度可以阻止壞人肆意妄為，而一個壞的制度難以使好人做好事，甚至朝著相反的方向發展。”對于電力企業來說，建立更加完善的思想政治工作體系，主要目標是要服務于企業的經濟發展。根據當前時代發展的主題，電力企業需要確定目前政工隊伍的主要任務。政工隊伍的工作包括目標、任務、內容、原則和方法等。電力企業要建立嚴格的思想政治體系，以防止政治活動成為每天喝茶或看報等情景。電力企業可以對作出杰出貢獻的政工人員進行獎勵、表彰和提拔，以激發政工人員的工作熱情[4]。

（六）正確認識思想政治工作的價值，提升思想政治工作的地位

電力企業要加強政工隊伍的建設，第一件事情就是要認同當前思想政治工作的價值。毛澤東同志提出了“政治工作是一切經濟工作的生命線”的著名理論，思想政治工作的“生命線”作用，成就了我國社會主義的建設，改革開放和全面建設小康社會的輝煌成就。政工隊伍的建設，是電力企業在生產經營過程中不可忽視的一個重要因素，它關系到電力企業是否能夠實現可持續發展。根據馬克思主義的觀點，人在生產關系中是最活躍的因素，而思想政治工作面對的主要對象就是人，因此，思想政治工作貫穿于人進行勞動創造的整個過程當中。人促進了企業的生產力的發展。電力企業的思想政治工作包括以下幾個方面：思想理論、組織紀檢、宣傳文化、工團組織等，這些理論對企業的發展起著重要的作用，它們無時無刻不在發揮著重要的意義。比如，抓好理論的學習，可以在很大程度上提高企業領導者的理論素養，進一步提高企業領導者科學決策的水平，確保企業能夠走上正確的發展道路；做好企業管理人員的工作，可以確保為企業的發展營造和諧的氛圍，最大限度地發揮管理人員的積極性和創造性；做好宣傳文化工作，可以確保企業在外界樹立一個良好的形象；做好群眾工作，及時化解群眾矛盾，可以確保每一個員工都能積極投身于電力企業的建設中，確保企業能夠實現健康穩定發展。

（七）強化監督機制建設工作

在電力企業的內部建設過程當中，企業要結合自身的發展狀況，同時要跟上時代發展的步伐，加強紀檢監察工作，建立一支高素質、優秀的紀檢監察隊伍，確保電力企業能夠實現穩定發展。具體措施如下：第一，重視對紀檢監察管理者的選用。電力企業聘用的紀檢監察管理者，必須是具備領導能力以及各方面綜合能力的人，才能擔任紀檢監察的管理者。第二，要對紀檢監察工作人員進行定期培訓。培訓主要包括專業技術和綜合素質兩個方面，作為紀檢監察工作人員，除了要具備一定的紀檢監察理論知識和工作經驗以外，還應該對電力企業的法律法規有所了解，同時還要積極關注國家的發展路線和相關政策的變動。第三，要對紀檢監察工作人員進行廉政教育，樹立廉潔奉公的工作態度，確保工作人員能夠做到不受賄、不畏懼權勢。第四，為了適應時代的發展，紀檢監察工作人員自身應該具備一定的計算機操作能力。第五，要建立科學合理的獎懲制度，最大限度地調動紀檢監察工作人員的積極性，合理的獎懲制度可以更好地發揮紀檢監察工作的作用。

四、結語

政工隊伍是電力企業健康發展的重要組成部分之一，電力企業增強政工隊伍自身建設并建設一支高質量的政工隊伍，對于確保電力企業的可持續發展起著重要作用。電力企業必須認識到加強政工隊伍建設的重要性，要努力優化政工隊伍的組織結構，要創新現有政工隊伍的工作機制以及加強對政工人員的培訓，以提高政工人員的整體素質。

參考文獻：

[1]房智.電力企業政工隊伍自身建設的幾點建議[J].通訊世界，2018（02）：375-376.

[2]劉麗霞.新時期電力企業黨務政工隊伍建設策略分析[J].現代營銷（下旬刊），2017（10）：106.

[3]康晶麗.加強電力企業政工隊伍自身建設方法研究[J].民營科技，2017（10）：115.

[4]張艷秋.試論新時期電力企業黨務政工隊伍建設策略[J].現代國企研究，2016（08）：250.