科技創(chuàng)業(yè)人才及其創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境調(diào)研與培育實(shí)踐探索

牛 萍，唐夢(mèng)雪，瞿群臻

（1.中國(guó)科學(xué)技術(shù)部科技人才交流開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，北京 100045；2.中泰證券股份有限公司上海研究所，上海 200120；3.上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，上海 201306）

2019 年中國(guó)的研發(fā)人員總量居世界第一，企業(yè)研發(fā)人員數(shù)量年均增速達(dá)到8.37%，占全國(guó)研發(fā)人員比重一直維持在70%以上，但這些研發(fā)人員絕大部分為企業(yè)從事研發(fā)工作的人員，作為科技型中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高層次科技創(chuàng)業(yè)人才相對(duì)較少。中國(guó)正處在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和世界科技強(qiáng)國(guó)的決勝時(shí)期，迫切需要一支高精尖、技能型、復(fù)合型的高層次科技創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍。這一群體的層次水平、能力素質(zhì)和決策判斷往往是決定科技成果轉(zhuǎn)化與規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能否成功、科技型中小企業(yè)能否健康運(yùn)行發(fā)展的關(guān)鍵。人類社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展程度決定了一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位。中國(guó)正處于新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同中國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的歷史性交匯期，新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革引發(fā)了創(chuàng)新能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，以廉價(jià)勞動(dòng)力和資本為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以為繼，科技創(chuàng)業(yè)既是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。因此，科技創(chuàng)業(yè)人才及其創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境研究十分必要。一方面為完善科技創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制提供更多依據(jù)和佐證；另一方面對(duì)于加快培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。

1 科技企業(yè)人才及其創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境的文獻(xiàn)綜述

王林雪和彭忠華對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng)進(jìn)行了研究：王林雪等［1］人基于熵理論，結(jié)合創(chuàng)業(yè)過(guò)程和高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)構(gòu)建了科技型企業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng)。他們認(rèn)為在科技型企業(yè)成長(zhǎng)的諸多要素中，人力資本因素最為重要，它為科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)立、成長(zhǎng)、發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用，為科技型企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。影響科技型企業(yè)成長(zhǎng)的人力資本因素主要有個(gè)性特征、專業(yè)知識(shí)能力和技能、企業(yè)家經(jīng)營(yíng)才能、社會(huì)關(guān)系資本。科技型企業(yè)的人力資本系統(tǒng)是一個(gè)高熵系統(tǒng)，具有明顯的熵增值特征。要促進(jìn)科技型企業(yè)成長(zhǎng)必須要降低系統(tǒng)熵值，增加科技型企業(yè)的人力資本存量，改善人力資本結(jié)構(gòu)。具體來(lái)說(shuō)，一是要形成研發(fā)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以充實(shí)個(gè)體在資源和能力方面的缺失，二是科技創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通過(guò)保持、學(xué)習(xí)和改進(jìn)的方式來(lái)維持系統(tǒng)的低熵運(yùn)行。彭忠華［2］構(gòu)建了科技型企業(yè)家成長(zhǎng)因素的金字塔結(jié)構(gòu)。他認(rèn)為科技型企業(yè)家的成長(zhǎng)因素是個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)。科技型企業(yè)家行為直接受制于其知識(shí)技能和創(chuàng)新的表現(xiàn)。知識(shí)技能和創(chuàng)新是表層制約因素，而包含企業(yè)家自身個(gè)性、價(jià)值觀和素質(zhì)的內(nèi)在因素以及制度、政府和環(huán)境的外在因素構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)堆，是深層制約因素。

針對(duì)科技型企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)人才成長(zhǎng)環(huán)境研究，主要有孫立梅等［3］人分析了中小型高科技企業(yè)成長(zhǎng)的創(chuàng)新系統(tǒng)環(huán)境包括主體環(huán)境層面、外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，宏觀環(huán)境和任務(wù)環(huán)境。史竹琴［4］探究了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)模型和運(yùn)行機(jī)制，并給出具有實(shí)踐價(jià)值的建議。科技型企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境構(gòu)成與環(huán)境評(píng)價(jià)研究主要有：馬永紅等［5］人從直接環(huán)境和間接環(huán)境構(gòu)建了中小型高科技企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境指標(biāo)體系。他們認(rèn)為直接環(huán)境包括基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、資本環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。間接環(huán)境包括政策法律環(huán)境、社會(huì)服務(wù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。在對(duì)這些指標(biāo)體系進(jìn)行了權(quán)重分析后，研究認(rèn)為在直接環(huán)境因素中，資本環(huán)境、技術(shù)環(huán)境的影響程度最為重要。在間接環(huán)境因素中，政策法律環(huán)境的權(quán)重最大，說(shuō)明需要政策和法律強(qiáng)有力的支持。劉莉等［6］結(jié)合深圳市科技型中小企業(yè)特點(diǎn)，把其成長(zhǎng)支持環(huán)境要素概括為內(nèi)部支持環(huán)境和外部支持環(huán)境。其中內(nèi)部支持環(huán)境包括戰(zhàn)略管理狀況，市場(chǎng)營(yíng)銷狀況、人力資源管理狀況，信息化狀況，質(zhì)量管理狀況，技術(shù)水平狀況，節(jié)能環(huán)境狀況；外部支持環(huán)境包括政治及經(jīng)濟(jì)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，人才環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。研究表明企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力主要源于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)增強(qiáng)各種資源配置能力是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)第一動(dòng)力。人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和質(zhì)量管理是制約企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在瓶頸。解決企業(yè)融資難、中介服務(wù)差等問(wèn)題是優(yōu)化外部環(huán)境因素的關(guān)鍵。構(gòu)建公平合理、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境有利于企業(yè)成長(zhǎng)。黎涓等［7］認(rèn)為科技人員創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)包括自然環(huán)境體系，社會(huì)環(huán)境體系，經(jīng)濟(jì)環(huán)境體系，智力技術(shù)支撐體系，產(chǎn)業(yè)支撐體系，社會(huì)服務(wù)支撐體系、法律政策支撐體系和融資支撐體系。程林林［8］從環(huán)境健康理論和高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)兩方面對(duì)臺(tái)灣新竹園區(qū)、阿里集團(tuán)、班加羅爾和硅谷的高科技企業(yè)發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行了歸納分析，構(gòu)建了高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)健康性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并選取最具代表性的北京中關(guān)村為案例，對(duì)其高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)證分析，探討了制約其健康發(fā)展的因素，并以此凝練出對(duì)高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展的對(duì)策建議。

2 科技創(chuàng)業(yè)人才及其創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境需求調(diào)研

問(wèn)卷發(fā)放恰逢中國(guó)新冠肺炎疫情爆發(fā)期間，從2020 年2 月初開(kāi)始，3 月中旬結(jié)束，總計(jì)回收有效問(wèn)卷426 份。問(wèn)卷樣本中市級(jí)以上人才計(jì)劃入選者占比達(dá)70%，其中，國(guó)家級(jí)人才（萬(wàn)人計(jì)劃科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才）占比48.6%，其余是科技部人才中心實(shí)施的科技創(chuàng)新CEO 特訓(xùn)營(yíng)的優(yōu)秀科技型企業(yè)家學(xué)員，樣本可以較好的反映中國(guó)高層次科技創(chuàng)業(yè)人才情況。樣本人才企業(yè)均分布在生物醫(yī)藥、電子信息和光機(jī)電、先進(jìn)制造、新材料、互聯(lián)網(wǎng)與人工智能等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。問(wèn)卷樣本中男性比例為92.02%，本次創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)業(yè)人才的第一次創(chuàng)業(yè)的占60.1%；是第二次創(chuàng)業(yè)的占31.0%，三次以上創(chuàng)業(yè)占8.9%的。樣本人才所在企業(yè)處于高速成長(zhǎng)期的占55.8%，創(chuàng)建期的占19.5%，轉(zhuǎn)型期和成熟期的分別占10.8%和8.2%。

2.1 科技創(chuàng)業(yè)人才及企業(yè)最需要的政府支持和政策

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，科技創(chuàng)業(yè)人才最為需要的政府支持和政策以降低企業(yè)研發(fā)成本為重點(diǎn)（圖1，表1），體現(xiàn)出高層次科技創(chuàng)業(yè)人才及企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)。研發(fā)能力是科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力［9］。要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控，實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)和高質(zhì)量發(fā)展，需要政府多渠道多手段進(jìn)一步加大支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力度，幫助企業(yè)降低研發(fā)成本，激發(fā)和促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)人才及其企業(yè)的創(chuàng)新主體活力和創(chuàng)新積極性［10］。

表1 科技創(chuàng)業(yè)人才最需要的支持政策

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不同發(fā)展階段的科技創(chuàng)業(yè)人才及企業(yè)對(duì)政府支持的種類有不同偏好（圖2）。種子期和轉(zhuǎn)型期都是企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，對(duì)創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制的支持需求遠(yuǎn)高于其它階段；企業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，更加關(guān)注營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境方面的政府支持；在種子期，企業(yè)對(duì)科技資源的支持需求相對(duì)高于其他發(fā)展階段，這是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大后，自建科技資源的能力相應(yīng)增加；企業(yè)在發(fā)展早期，尤其在虧損階段，對(duì)稅收支持不敏感，隨著企業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期、成熟期，企業(yè)有了利潤(rùn)以后，越來(lái)越關(guān)注稅收方面的支持和政策。進(jìn)一步調(diào)研發(fā)現(xiàn)，種子期企業(yè)獲得政府主要支持是科技項(xiàng)目支持和人才政策補(bǔ)貼；進(jìn)入創(chuàng)建期，企業(yè)稅費(fèi)的減免越來(lái)越重要，但科技項(xiàng)目支持還是排在第一位；進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，隨著企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，企業(yè)稅費(fèi)政策排到政府支持的第一位。

圖2 不同發(fā)展階段對(duì)政府支持的偏好

2.2 科技創(chuàng)業(yè)人才最需要的政府服務(wù)

在政府提供的創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求方面，高層次科技創(chuàng)業(yè)人才較為迫切的服務(wù)主要有金融服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)（圖3）。這也體現(xiàn)了科技創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)前多從事技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)工作的典型特征［11］。他們對(duì)于自身創(chuàng)業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品較為了解，但是對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)化的商業(yè)知識(shí)和金融支持較為缺乏。政府組織資源對(duì)此進(jìn)行對(duì)接和培訓(xùn)對(duì)于促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)人才更好的發(fā)展將起到積極的作用。同時(shí)，對(duì)于人才引進(jìn)、管理咨詢和研發(fā)服務(wù)也有較強(qiáng)的需求。科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才對(duì)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才引進(jìn)和研發(fā)服務(wù)尤為期待。

圖3 科技創(chuàng)業(yè)人才最需要的服務(wù)

企業(yè)不同發(fā)展階段需要的政府服務(wù)有所不同［12］。科技創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)的種子期最需要的是創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所的提供，其次是政府投資支持、天使基金投資等金融服務(wù)，以及企業(yè)管理各方面的咨詢、人才引進(jìn)和市場(chǎng)開(kāi)拓方面的幫助；進(jìn)入創(chuàng)建期后，市場(chǎng)開(kāi)拓方面的支持需求加強(qiáng)，排在第一位，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)需求排在第二位；進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，對(duì)外部投資和銀行貸款等金融服務(wù)的需求排在第一位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)學(xué)習(xí)和保持高速成長(zhǎng)、控制風(fēng)險(xiǎn)的輔導(dǎo)需求逐步增強(qiáng)；進(jìn)入成熟期后，怎樣保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力提升的輔導(dǎo)需求排到第一位；進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)變革階段對(duì)金融服務(wù)的需求排到第一位。（圖4）

圖4 不同發(fā)展階段需要的政府服務(wù)

2.3 科技創(chuàng)業(yè)人才對(duì)政府服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的滿意度

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，科技創(chuàng)業(yè)人才對(duì)政府服務(wù)的總體滿意度較高，平均為7.62 分（滿分10 分）（圖5），對(duì)園區(qū)孵化器等創(chuàng)新基地和平臺(tái)的幫助也較為認(rèn)可，平均為7.11 分（圖6）。從人才創(chuàng)辦企業(yè)所處不同發(fā)展階段來(lái)看，轉(zhuǎn)型期的企業(yè)得到政府和園區(qū)服務(wù)相對(duì)較少，滿意度相對(duì)較低，政府需要加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

圖5 不同發(fā)展階段科技創(chuàng)業(yè)人才對(duì)政府服務(wù)的滿意度

圖6 科技創(chuàng)業(yè)人才對(duì)園區(qū)幫助的認(rèn)可度

2.4 科技創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)地選擇時(shí)重點(diǎn)關(guān)注因素

科技創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)地選擇時(shí)主要關(guān)注“人力資源”“產(chǎn)業(yè)配套”“科技資源”等(圖7)。同時(shí)，不同企業(yè)發(fā)展階段對(duì)創(chuàng)業(yè)地選擇也有不同需求。種子期的企業(yè)主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)地的科技資源、人力資源、目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)配套，種子期企業(yè)希望創(chuàng)業(yè)所在地就有目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)的研發(fā)和產(chǎn)品落地，會(huì)節(jié)省較多的溝通和開(kāi)拓市場(chǎng)成本；隨著企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建期的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)氛圍的需求逐步增加，希望創(chuàng)業(yè)地有較好的市場(chǎng)環(huán)境；進(jìn)入高速成長(zhǎng)期和成熟期，對(duì)創(chuàng)業(yè)地的人力資源需求排到第一位；進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，需要尋找新的方向，對(duì)科技資源的需求變得最為重要。

圖7 科技創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)地關(guān)注因素

3 培育機(jī)制實(shí)踐探索

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，科技創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展的困難瓶頸和對(duì)政府服務(wù)的需求主要包括：科技人才向企業(yè)家轉(zhuǎn)型的角色轉(zhuǎn)變，商業(yè)知識(shí)技能不足、資金缺乏、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)拓展、培訓(xùn)輔導(dǎo)和人才引進(jìn)等。針對(duì)這些瓶頸和需求，筆者探索開(kāi)展了以下科技創(chuàng)業(yè)人才及其企業(yè)的培育工作。主要包括：（1）開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)輔導(dǎo)，提升科技人才向企業(yè)家轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)。（2）搭建投融資對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)人才企業(yè)與資本精準(zhǔn)對(duì)接。（3）推動(dòng)成立人才雙創(chuàng)聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和人才鏈對(duì)接。（4）依托人才驅(qū)動(dòng)中心，幫助人才對(duì)接科技資源和新項(xiàng)目落地。

科技創(chuàng)業(yè)人才培育機(jī)制探索是研究和實(shí)踐相互結(jié)合、相互驗(yàn)證、知行合一的過(guò)程，自2013 年創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃啟動(dòng)以來(lái)，筆者對(duì)如何做好科技創(chuàng)業(yè)人才的培育工作進(jìn)行過(guò)各種專題調(diào)研和座談訪談，在沒(méi)有財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持的情況下，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，逐步形成一些政府組織引導(dǎo)，公益性和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合、社會(huì)機(jī)構(gòu)和專家人才互惠互助的工作方式和方法，構(gòu)建了良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的培育生態(tài)。本文重點(diǎn)分析了這些工作方式和方法是基于科技創(chuàng)業(yè)人才的什么需求和困難而設(shè)計(jì)的，又是如何在實(shí)踐過(guò)程中通過(guò)調(diào)動(dòng)各方資源共同建立和形成的，這些培育實(shí)踐工作解決了科技創(chuàng)業(yè)人才的什么關(guān)鍵性問(wèn)題，取得了什么樣的效果。

3.1 開(kāi)展培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助科技人才向企業(yè)家轉(zhuǎn)型

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，科技創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)前大部分從事技術(shù)研發(fā)工作，創(chuàng)業(yè)后主要承擔(dān)管理角色，這種角色轉(zhuǎn)變能否順利進(jìn)行是制約科技創(chuàng)業(yè)人才成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素［13］。這一過(guò)程既需要學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)和技能，也需要思維方式、處事方式的轉(zhuǎn)變和調(diào)整。經(jīng)過(guò)多次的調(diào)研訪談，科技人才基礎(chǔ)素質(zhì)好，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對(duì)專門針對(duì)科技人才創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)輔導(dǎo)非常期待，雖然也參加過(guò)部分商學(xué)院的EMBA 課程，但普遍感覺(jué)針對(duì)科技人才和科技型企業(yè)的內(nèi)容相對(duì)較少，且參加人員來(lái)源廣泛，餐飲、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)缺尘暗娜藛T與科技人才的價(jià)值理念和企業(yè)發(fā)展路徑有較大差別，互相學(xué)習(xí)借鑒的意義不大。為此，筆者總結(jié)梳理了科技創(chuàng)業(yè)人才急需的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合知名科技企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和行業(yè)專家開(kāi)發(fā)了針對(duì)科技型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)體系，先后組織各類培訓(xùn)輔導(dǎo)100 多場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)科技創(chuàng)業(yè)人才8 000 多人次。7 年來(lái)，目前入選的國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃的科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才中有超過(guò)二分之一的人才參加過(guò)筆者的培訓(xùn)，有三分之一的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才推薦其企業(yè)合伙人參加過(guò)培訓(xùn)。

科技創(chuàng)新CEO 特訓(xùn)營(yíng)是科技創(chuàng)業(yè)人才品牌培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目之一，是針對(duì)科技人才出身的科技型中小企業(yè)創(chuàng)辦人量身打造的中長(zhǎng)期培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目，以一年為培育周期，通過(guò)專題授課、實(shí)訓(xùn)演練、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、個(gè)案輔導(dǎo)和資源對(duì)接等方式培育高層次科技創(chuàng)業(yè)人才。特訓(xùn)營(yíng)主要具有以下特點(diǎn)：

3.1.1 針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)規(guī)律設(shè)計(jì)6+3+3 立體培訓(xùn)體系

成功的科技型企業(yè)成長(zhǎng)路徑可以形象的比喻成從IP 到IPO 的過(guò)程。即技術(shù)轉(zhuǎn)化（IP）——商業(yè)運(yùn)營(yíng)（operation）——資本運(yùn)作（IPO），一般需要經(jīng)歷創(chuàng)辦期、驗(yàn)證期、生存期、成長(zhǎng)期和擴(kuò)張期，主要表現(xiàn)為從一個(gè)實(shí)驗(yàn)室階段的技術(shù)或成果，找到了應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)而制造出樣品（產(chǎn)品雛形），再嘗試進(jìn)行批量化規(guī)模化生產(chǎn)，成為產(chǎn)品，在經(jīng)過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷后，成為有競(jìng)爭(zhēng)力的商品，這時(shí)候通過(guò)有效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，加大投入擴(kuò)大規(guī)模，最后利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張發(fā)展［14］。特訓(xùn)營(yíng)基于此確定了6+3+3 立體培訓(xùn)體系：6個(gè)授課板塊（“創(chuàng)新趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略”“商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷”“服務(wù)體驗(yàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新”“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“企業(yè)融資與創(chuàng)業(yè)管理”“財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作”）幫助人才構(gòu)建一個(gè)完整的科技創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系；3個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊（模擬私董會(huì)、跨界思想會(huì)、學(xué)員創(chuàng)新匯）幫助學(xué)員解決企業(yè)個(gè)案問(wèn)題，分享技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)管理心得，促進(jìn)同行及企業(yè)家跨界交流合作；3 個(gè)拓展模塊幫助人才對(duì)接人力、法律、稅務(wù)、投資等科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取更多專業(yè)化的服務(wù)，對(duì)接研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新中心，獲得新技術(shù)新成果、人才和設(shè)備資源，對(duì)接地方政府機(jī)構(gòu)和園區(qū)，促進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品推廣和新項(xiàng)目孵化落地。

3.1.2 建立師資庫(kù)和課件庫(kù)積累培訓(xùn)資源

優(yōu)選高水平的師資。投資人導(dǎo)師全部要求來(lái)自國(guó)內(nèi)排名前20 的投資機(jī)構(gòu)且投資過(guò)5 家以上科技型企業(yè)，并有2 家以上境內(nèi)外上市案例；企業(yè)家導(dǎo)師必須是企業(yè)的操盤手，且2 年內(nèi)在某領(lǐng)域?qū)嵅俜矫嬗型怀霰憩F(xiàn)；律師、財(cái)務(wù)、人力資源導(dǎo)師要求是行業(yè)排名前5 的機(jī)構(gòu)和企業(yè)高管；還有來(lái)自相關(guān)部委和專業(yè)機(jī)構(gòu)的政策專家和戰(zhàn)略規(guī)劃專家。積累精品課件庫(kù)。特訓(xùn)營(yíng)聯(lián)合導(dǎo)師征集和開(kāi)發(fā)近百項(xiàng)專門針對(duì)科技型企業(yè)家群體優(yōu)質(zhì)課件和授課視頻，如“科技企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管控和法律要點(diǎn)”“科技型企業(yè)控制權(quán)和股權(quán)激勵(lì)”“科技企業(yè)大客戶營(yíng)銷”“產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)體驗(yàn)”“科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”“復(fù)盤方法論”等。

3.1.3 集聚科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源構(gòu)建培育生態(tài)

經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通和接洽，特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)了騰訊、百度、小米、美團(tuán)、華大基因等一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新企業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。例如，騰訊的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地融合了現(xiàn)代科技創(chuàng)新和多項(xiàng)智能體驗(yàn)，展示了騰訊的創(chuàng)新發(fā)展歷程和前沿創(chuàng)新技術(shù)。小米生態(tài)鏈副總裁唐沐就小米智能家居產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)踐分享了如何用用戶體驗(yàn)思維打造市場(chǎng)爆品。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)部分同學(xué)進(jìn)行了產(chǎn)品和供應(yīng)鏈、金融鏈對(duì)接合作。例如，三期學(xué)員李平川的智能鎖成功成為小米智能家居的合作單元，四期學(xué)員田軍的項(xiàng)目——研發(fā)智能機(jī)械手臂獲得小米3 000 萬(wàn)投資等。帶動(dòng)啟迪創(chuàng)投、清空科創(chuàng)、深創(chuàng)投等一批專業(yè)科技創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)和投資專家成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金定向投資特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，并給予全程跟蹤和輔導(dǎo)。聯(lián)合易科學(xué)和牽翼網(wǎng)等一批科研儀器設(shè)備和檢測(cè)資源共享服務(wù)平臺(tái)，中關(guān)村軟件園、聯(lián)想之星星云智能加速器等一批科技園區(qū)孵化器，漢坤律師事務(wù)所、PIMC 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究院等一批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和浙江省磁性材料應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新中心等一批新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為學(xué)員提供融資輔導(dǎo)、科技資源條件對(duì)接、新項(xiàng)目孵化落地，法律、人力資源服務(wù)和新技術(shù)新產(chǎn)品合作研發(fā)等專業(yè)服務(wù)。

3.1.4 為地方科創(chuàng)人才定制培訓(xùn)方案輸出培訓(xùn)資源

針對(duì)地方科技創(chuàng)業(yè)人才的不同特點(diǎn)和培訓(xùn)訴求，幫助地方科技和人才管理部門策劃定制專屬培訓(xùn)方案將師資和課程等培訓(xùn)資源輸送給地方政府部門。并配備培訓(xùn)組織管理人員、提供培訓(xùn)流程操作指南，進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)和幫助。比如：針對(duì)新疆農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)需求，定制了互聯(lián)網(wǎng)電商+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈分析、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育與價(jià)值提升、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與智慧農(nóng)業(yè)等課程體系。針對(duì)湖南省科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展需求，定制了企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)政策與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略等專題課程。針對(duì)上海嘉定區(qū)汽車零部件、光電子信息、精密機(jī)械制造領(lǐng)域的企業(yè)創(chuàng)始人多為高校院所科學(xué)家，在企業(yè)管理和商業(yè)化運(yùn)營(yíng)方面的急迫需求，定制了以企業(yè)融資、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)打造等為主要內(nèi)容的微縮版創(chuàng)新CEO 特訓(xùn)營(yíng)。針對(duì)鎮(zhèn)江生產(chǎn)制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，定制了中國(guó)制造2025 與制造業(yè)企業(yè)的機(jī)遇、工業(yè)4.0 下的智能工廠與智能制造、自動(dòng)化智能管理模式和流程等課程。

3.1.5 引導(dǎo)人才服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略踐行企業(yè)家社會(huì)責(zé)任

2019 年5 月，特訓(xùn)營(yíng)企業(yè)家學(xué)員代表赴陜西佳縣開(kāi)展科技扶貧活動(dòng)，根據(jù)佳縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)培優(yōu)育、擴(kuò)大銷路的緊迫需求，提供技術(shù)支持和產(chǎn)銷渠道，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。一次性捐款捐物折合人民幣24.3 萬(wàn)元（其中，資金18.3 萬(wàn)元，物資6 萬(wàn)元），四期學(xué)員夏敏捐贈(zèng)社區(qū)用小型醫(yī)療器械并配備技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。2020 年新型冠狀病毒疫情發(fā)生后，特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員聯(lián)合向武漢市及其它地區(qū)相關(guān)防疫部門捐款共133.6 萬(wàn)元，核酸檢測(cè)試劑11 000 份，口罩55 500 個(gè)，護(hù)目鏡2 235 副，防護(hù)服5 700 多套，以及價(jià)值1 878.48 萬(wàn)元的多種疫區(qū)急需醫(yī)療設(shè)備、物資，（以上數(shù)據(jù)為截至3 月1 日之前的不完全統(tǒng)計(jì)）學(xué)員企業(yè)自主研發(fā)的科技創(chuàng)新產(chǎn)品在抗擊疫情中發(fā)揮重要作用。比如：四期學(xué)員王國(guó)強(qiáng)同學(xué)（江蘇碩世生物科技有限公司董事長(zhǎng)，科創(chuàng)板上市）在抗擊疫情的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第一時(shí)間研發(fā)出了新型冠狀病毒核酸檢測(cè)試劑盒（熒光PCR 法），目前已向29省市區(qū)約350 家CDC 及醫(yī)療機(jī)構(gòu)供貨，初步統(tǒng)計(jì)全國(guó)供應(yīng)量已超過(guò)四十余萬(wàn)份，為疫情早期防控提供了重要檢測(cè)方法及技術(shù)保障。三期學(xué)員劉軼（深圳市北科瑞聲科技股份有限公司董事長(zhǎng)，國(guó)家特聘專家）受委托承擔(dān)了武漢火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院智能語(yǔ)音醫(yī)療信息系統(tǒng)的研發(fā)部署，無(wú)償共享了該公司的醫(yī)療病歷轉(zhuǎn)寫系統(tǒng)，大大提高了醫(yī)護(hù)工作效率，免費(fèi)提供了為期半年的“瑞聲智會(huì)”100 方視頻會(huì)議系統(tǒng)，為遠(yuǎn)程辦公提供了便利。四期學(xué)員陳少純（沈陽(yáng)邁思醫(yī)療科技有限公司創(chuàng)始人，萬(wàn)人專家）在疫情爆發(fā)后，因高流量氧療和無(wú)創(chuàng)通氣對(duì)重癥患者病死率有明顯改善，首創(chuàng)了無(wú)創(chuàng)/高流量濕化一體機(jī)，向全國(guó)提供近2 000 臺(tái)相關(guān)設(shè)備，提高了重癥患者的救治率，降低了病死率和醫(yī)院采購(gòu)成本。四期學(xué)員李淺（北京雅果科技有限公司創(chuàng)始人，萬(wàn)人計(jì)劃）將其自主研發(fā)的價(jià)值800 萬(wàn)元用于氣道管理和呼吸治療領(lǐng)域的500 臺(tái)醫(yī)療器械產(chǎn)品捐贈(zèng)至湖北9 個(gè)城市13 家三甲醫(yī)院和廣州醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院。

3.1.6 形成科技創(chuàng)業(yè)共同體培育成效初顯

目前，特訓(xùn)營(yíng)已成功舉辦5 期，累計(jì)培養(yǎng)科技型企業(yè)家227 人。5位學(xué)員在特訓(xùn)期間完成A 股、創(chuàng)業(yè)板或科創(chuàng)板上市。根據(jù)學(xué)員回訪，參加特訓(xùn)營(yíng)后，90%的學(xué)員在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能有所提升，62%的學(xué)員與多家投資機(jī)構(gòu)或合作伙伴進(jìn)行接洽，已經(jīng)獲得或正在洽談融資，40%在全國(guó)其他地區(qū)或海外進(jìn)行了業(yè)務(wù)拓展，30%的學(xué)員得到地方政府關(guān)注或資助，20%的學(xué)員企業(yè)在行業(yè)內(nèi)知名度有顯著提升。根據(jù)大數(shù)據(jù)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)分析，受訓(xùn)學(xué)員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有了較大提升：約25%的學(xué)員企業(yè)在本技術(shù)領(lǐng)域核心專利占比超過(guò)40%的同行企業(yè)，近八成的企業(yè)專利被同行、特別是頭部企業(yè)引用或參考借鑒，70%的學(xué)員企業(yè)研發(fā)效率高于細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)平均水平，41.4%的學(xué)員企業(yè)與高校科研院所、其他企業(yè)等開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作。

經(jīng)過(guò)特訓(xùn)，學(xué)員學(xué)以致用，在企業(yè)家思維轉(zhuǎn)變、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)價(jià)值觀重塑等方面有了顯著成長(zhǎng)：一期學(xué)員章偉光（廣東研捷醫(yī)藥科技有限公司CEO）、何志明（佛山柯維廣電股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理）實(shí)現(xiàn)了唯技術(shù)論到企業(yè)家思維的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注技術(shù)第一到客戶價(jià)值和用戶體驗(yàn)第一；一期學(xué)員郅立鵬（青島華世杰環(huán)保有限公司董事長(zhǎng)）轉(zhuǎn)變格局，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任CEO，自己專心做技術(shù)（CTO）；二期學(xué)員隋海周（青島華盛綠能農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理）制定雙軸驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，圍繞中小型農(nóng)企的客戶軸、建立產(chǎn)品軸，實(shí)現(xiàn)盈利突破；四期學(xué)員高欽泉（福建帝視信息科技有限公司總經(jīng)理）由視頻壓縮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐曈X(jué)識(shí)別分析，實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)到平臺(tái)的商業(yè)模式創(chuàng)新；二期學(xué)員杜薇（吉林省太陽(yáng)鳥(niǎo)再生醫(yī)學(xué)工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理）從血液、細(xì)胞儲(chǔ)存為主的重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型為以技術(shù)應(yīng)用為主的通用血項(xiàng)目；一期學(xué)員張恭謙（青島世紀(jì)杰創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理）、丁家梁（杭州摩納環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理）實(shí)現(xiàn)了由2B 到2C 的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型；三期學(xué)員張金金（杭州金源生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)）回收老股東股份，優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)；三期學(xué)員吳孝彬（福建奧通邁勝電力科技有限公司總經(jīng)理）將公司優(yōu)勢(shì)資源與資質(zhì)變成平臺(tái)，面對(duì)行業(yè)變化重新找回核心競(jìng)爭(zhēng)力；三期學(xué)員孟凡偉（上海核心新材料科技有限公司董事長(zhǎng)）通過(guò)打造更有愿景的企業(yè)文化，將企業(yè)打造成人人具有相同價(jià)值觀的平臺(tái)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，特訓(xùn)營(yíng)已經(jīng)成為科技創(chuàng)業(yè)人才成長(zhǎng)的互助合作平臺(tái)和共同體。特訓(xùn)營(yíng)制定終身免費(fèi)復(fù)學(xué)計(jì)劃，據(jù)統(tǒng)計(jì)，約80%的學(xué)員回爐復(fù)學(xué)，同學(xué)反映，特訓(xùn)營(yíng)的導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)豐富，同學(xué)熱情真誠(chéng)，課程體系不斷迭代更新，經(jīng)常回爐可以學(xué)習(xí)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)，獲得更多啟發(fā)，還可以和新同學(xué)探討合作。多年來(lái)，特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員通過(guò)微信群圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題研討和經(jīng)驗(yàn)分享、圍繞國(guó)家新出臺(tái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策進(jìn)行交流的活躍度非常高，有些特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員甚至將特訓(xùn)營(yíng)微信群長(zhǎng)期置頂，從不靜音。特訓(xùn)營(yíng)各期班委和各領(lǐng)域壇主（根據(jù)特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員所屬的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了分組，各行業(yè)選出自己的壇主，如數(shù)字經(jīng)濟(jì)壇主、生物大健康壇主等）定期自發(fā)組織思想碰撞會(huì)、線下私董會(huì)和企業(yè)互訪等活動(dòng)。學(xué)員將特訓(xùn)營(yíng)稱為科技創(chuàng)業(yè)人才的黃埔軍校和科創(chuàng)黨校，紛紛推薦其他優(yōu)秀的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才參加，使得每期特訓(xùn)營(yíng)報(bào)名學(xué)員逐年遞增，每期報(bào)名300+人。

3.2 搭建投融資對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)人才與資本精準(zhǔn)對(duì)接

調(diào)研顯示科技型企業(yè)發(fā)展的最大困難是資金缺乏。科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目普遍研發(fā)投入大，盈利周期較長(zhǎng)，迫切需要借助外部投資加快發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)，科技型企業(yè)由于創(chuàng)新能力明顯，發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L(zhǎng)性好，也是社會(huì)資本較為青睞的投資標(biāo)的。因此，將科技創(chuàng)業(yè)人才及其企業(yè)與社會(huì)資本有效對(duì)接是一種解決科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金缺乏和投資機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲取的雙贏之策。

3.2.1 科技創(chuàng)業(yè)人才融資的誤區(qū)盲區(qū)

在實(shí)踐過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)了很多科技創(chuàng)業(yè)人才融資的誤區(qū)盲區(qū)，一是只看到資本天使的一面，忽略其魔鬼的一面。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資主要通過(guò)企業(yè)的下一輪投資進(jìn)入，通過(guò)企業(yè)上市，出讓部分股份獲得差額盈利。風(fēng)險(xiǎn)投資基金往往是通過(guò)募資的方式設(shè)立的，一般5-7 年一個(gè)運(yùn)行周期，基金管理方（GP）為了盡快給出資方（LP）投資回報(bào)，可能對(duì)所投項(xiàng)目施加較多壓力，有時(shí)甚至?xí)榱丝焖儆屍渥非蠖唐谛б妫绊懫髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，有些投資基金是很多行業(yè)領(lǐng)先公司的戰(zhàn)略投資基金，會(huì)帶有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意圖。他們會(huì)在完成投資之后，牽制所投公司不能與其幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，同時(shí)規(guī)定在某些業(yè)務(wù)上，企業(yè)要必須與他們進(jìn)行緊密的合作，使企業(yè)被綁定束縛失去自由發(fā)展空間。二是盲目追求高融資額，錯(cuò)失融資良機(jī)或股權(quán)出讓代價(jià)大。很多擁有高科技成果的科技創(chuàng)業(yè)人才過(guò)于高估自己的技術(shù)，在融資時(shí)一味追求過(guò)高的估值造成很多投資機(jī)構(gòu)都難以接受，時(shí)間一長(zhǎng)，技術(shù)不斷迭代，企業(yè)因此錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。另一方面，有些科技創(chuàng)業(yè)人才為了追求高融資額，初期出讓股份較多，致使企業(yè)后續(xù)融資和吸引人才加入時(shí)，沒(méi)有足夠的股份出讓，有的甚至最終失去控制權(quán)。三是投資機(jī)構(gòu)良莠不齊，科技創(chuàng)業(yè)人才難甄選。好的投資機(jī)構(gòu)和投資人不僅能給與科技創(chuàng)業(yè)人才以資金的支持，還能提供各種相關(guān)資源和其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。但是一段時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)多如雨后春筍，名片上動(dòng)不動(dòng)就是合伙人、高級(jí)總監(jiān)等，讓科技創(chuàng)業(yè)人才難以分辨，各類投資機(jī)構(gòu)的拜訪和盡調(diào)也占用了科技創(chuàng)業(yè)人才大量的時(shí)間和精力。四是融資后不會(huì)規(guī)劃使用融資金，盲目擴(kuò)建導(dǎo)致資金鏈斷裂。融資是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過(guò)程，同時(shí)也是一把雙刃劍。有些科技創(chuàng)業(yè)人才融資后不會(huì)很好的規(guī)劃使用融資資金，盲目進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張或大興土木建造工廠，造成融來(lái)的錢很快燒光，資金鏈斷裂而破產(chǎn)。因此，幫助科技創(chuàng)業(yè)人才和資本對(duì)接，一方面要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)業(yè)人才的相關(guān)法律、融資等方面的知識(shí)技能培訓(xùn)輔導(dǎo)，授人以漁，提升其融資能力和對(duì)融資金的駕馭力；另一方面要幫科技創(chuàng)業(yè)人才做好融資項(xiàng)目評(píng)估和投資人的分類篩選，促進(jìn)精準(zhǔn)有效對(duì)接。

3.2.2 開(kāi)展投融資集訓(xùn)營(yíng)提升科技創(chuàng)業(yè)人才融資能力

針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)人才融資過(guò)程中的上述問(wèn)題，筆者啟動(dòng)實(shí)施了專門針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)人才的投融資對(duì)接專項(xiàng)服務(wù)——科技創(chuàng)業(yè)人才投融資集訓(xùn)營(yíng)（簡(jiǎn)稱“集訓(xùn)營(yíng)”），集訓(xùn)營(yíng)以提升科技創(chuàng)業(yè)人才的融資能力為根本目的進(jìn)行了三段式遞進(jìn)設(shè)計(jì)。一是針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)人才融資過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助科技創(chuàng)業(yè)人才構(gòu)建一個(gè)完整的融資知識(shí)體系。如投資基金的分類和投資邏輯、各行業(yè)融資現(xiàn)狀和融資趨勢(shì)、科技型企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段進(jìn)行融資規(guī)劃、股權(quán)出讓比例如何測(cè)算、融資協(xié)議中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、融資過(guò)程中的財(cái)務(wù)和法律問(wèn)題等。同時(shí)，組織編寫《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才融資實(shí)用手冊(cè)》等教材，形成融資書籍推薦目錄供科技創(chuàng)業(yè)人才自學(xué)參考。二是挑選行業(yè)專家、投資專家及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師組成導(dǎo)師團(tuán)對(duì)科技創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目進(jìn)行多對(duì)一個(gè)案輔導(dǎo)。幫助科技人才完善商業(yè)計(jì)劃書，給出融資建議并指導(dǎo)如何進(jìn)行路演推介。三是舉辦現(xiàn)場(chǎng)路演會(huì)，邀請(qǐng)知名投資人提問(wèn)點(diǎn)評(píng)，提升科技人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目影響力和知名度，并組織專業(yè)領(lǐng)域投資機(jī)構(gòu)定向邀約科技創(chuàng)業(yè)人才現(xiàn)場(chǎng)洽談。

3.2.3 進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)解讀提升投資人對(duì)科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的認(rèn)知

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多投資人是金融財(cái)務(wù)專業(yè)出身，投資項(xiàng)目時(shí)主要看重企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，而科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往研發(fā)投入較大，盈利周期滯后，不少投資人由于不了解新興技術(shù)的原理和發(fā)展趨勢(shì)，往往偏好投資商業(yè)模式類項(xiàng)目，致使很多有潛力的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在早期得不到投資人的關(guān)注。有些理工背景或技術(shù)出身的投資人雖然具有一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，但是面對(duì)眾多細(xì)分領(lǐng)域的新技術(shù)項(xiàng)目也感到力不從心，有些曾聯(lián)系筆者推薦技術(shù)專家和行業(yè)專家咨詢技術(shù)問(wèn)題。為此，筆者策劃了針對(duì)投資人提升科技創(chuàng)新認(rèn)知的交流活動(dòng)——“科學(xué)家來(lái)啦”，邀請(qǐng)知名行業(yè)、技術(shù)專家圍繞細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、最新研究成果、研發(fā)需求、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)等進(jìn)行專題解讀和交流。比如“腫瘤檢測(cè)與治療新技術(shù)中的創(chuàng)投機(jī)遇”專題，邀請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜姨接懥顺Ｒ?guī)腫瘤治療手段存在的問(wèn)題、新型有效治療手段、新的理念和技術(shù)突破、已經(jīng)成熟應(yīng)用的技術(shù)和具有較好的應(yīng)用前景的技術(shù)等等。“新能源汽車的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)”專題邀請(qǐng)專家介紹了國(guó)內(nèi)電動(dòng)客車及其他電動(dòng)動(dòng)力車輛的發(fā)展歷程、純電力動(dòng)力系統(tǒng)的研究和市場(chǎng)應(yīng)用，以及自動(dòng)快速更換的動(dòng)力電池箱系統(tǒng)等內(nèi)容。“物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)”專題邀請(qǐng)專家圍繞物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)、最新成果、技術(shù)難題等進(jìn)行了討論交流。這項(xiàng)活動(dòng)不同于一般的學(xué)術(shù)研討會(huì)，重點(diǎn)聚焦在新興技術(shù)的原理、應(yīng)用和投資機(jī)會(huì)，不少投資人拿來(lái)正在跟進(jìn)的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找專家咨詢，既激發(fā)了投資人投資高新技術(shù)領(lǐng)域的熱情，也促進(jìn)科學(xué)家改進(jìn)自己的研究以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

3.2.4 建立科技創(chuàng)業(yè)人才和投資人在線精準(zhǔn)對(duì)接平臺(tái)

為進(jìn)一步提高科技創(chuàng)業(yè)人才的融資效率，幫助科技創(chuàng)業(yè)人才對(duì)接到更多“靠譜”的投資人，筆者與一些專業(yè)融資媒體和信息服務(wù)平臺(tái)深入合作，通過(guò)建立科技創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目庫(kù)、企業(yè)融資需求檔案和投資機(jī)構(gòu)庫(kù)，將科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目按照技術(shù)領(lǐng)域、融資階段、融資規(guī)模和融資偏好等進(jìn)行分類分級(jí)，與投資人的擅長(zhǎng)領(lǐng)域、投資經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，定時(shí)定向在線推送給合適的投資人；同時(shí)，根據(jù)投資人的投資活躍度、投資誠(chéng)信度和成功案例等建立投資人檔案和星級(jí)，幫助科技創(chuàng)業(yè)人才挑選合適的投資伙伴。

3.2.5 助力科技創(chuàng)業(yè)人才融資與服務(wù)區(qū)域創(chuàng)新一舉雙得

集訓(xùn)營(yíng)與地方科技管理部門深入?yún)f(xié)同，與專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、投資人密切合作，以公益性、專業(yè)性、精準(zhǔn)性為特點(diǎn)，深受科技創(chuàng)業(yè)人才、地方科技管理部門和投資人好評(píng)。自2012 年啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，已在北京、上海、廣州、南京、武漢、成都、天津、廈門、昆明、寧波、深圳、太原等地舉辦了生物大健康、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等分領(lǐng)域主題專場(chǎng)；圍繞國(guó)家區(qū)域創(chuàng)新戰(zhàn)略，舉辦了長(zhǎng)三角一體化、京津冀協(xié)同創(chuàng)新、粵港澳灣區(qū)建設(shè)、振興東北和支援西部等區(qū)域?qū)?chǎng)，共計(jì)25 場(chǎng)，有超過(guò)6 000 人次的科技創(chuàng)業(yè)人才參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，與近2 000 人次的投資人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，與3 000 名投資人在線對(duì)接，編寫發(fā)放《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才融資實(shí)用手冊(cè)》等教材2 萬(wàn)冊(cè)。部分科技創(chuàng)業(yè)人才獲得500 萬(wàn)元-2 億元不等的風(fēng)險(xiǎn)投資，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，參加活動(dòng)的科技創(chuàng)業(yè)人才累計(jì)獲得融資約45 億元。同時(shí)，在筆者的積極協(xié)調(diào)和促進(jìn)下，招商銀行、南京證券、深創(chuàng)投等一批專業(yè)金融投資機(jī)構(gòu)紛紛加盟，為參加集訓(xùn)營(yíng)的科技創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)提供授信、上市輔導(dǎo)咨詢等配套服務(wù)，幫助部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)投貸聯(lián)動(dòng)，IPO 上市和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接等。以招商銀行為例，累計(jì)為參加集訓(xùn)營(yíng)的科技創(chuàng)業(yè)人才授信超過(guò)33 億元。

3.3 成立人才雙創(chuàng)聯(lián)盟打通創(chuàng)新鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈

隨著科技創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)和各類相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，很多科技創(chuàng)業(yè)人才和高層次科技專家、企業(yè)家、投資人等因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)和相關(guān)活動(dòng)建立了信任和友誼，經(jīng)科技人才倡議，2017 年9 月，創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃和國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃入選者牽頭發(fā)起成立了科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，吸引了一批優(yōu)秀一線科學(xué)家、企業(yè)家和投資人紛紛加盟，其中很多是參加筆者各類培訓(xùn)的科學(xué)家和企業(yè)家。人才聯(lián)盟目前分設(shè)人才創(chuàng)新聯(lián)盟和人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，正在籌備設(shè)立人才服務(wù)聯(lián)盟，人才創(chuàng)新聯(lián)盟通過(guò)六個(gè)專業(yè)委員會(huì)（電子信息、材料與工程、生物醫(yī)藥健康、先進(jìn)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)理化學(xué)）牽頭組織以學(xué)術(shù)研討交流為主的各項(xiàng)活動(dòng)。人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)專家聯(lián)絡(luò)專委會(huì)、事業(yè)發(fā)展專委會(huì)和科技創(chuàng)新商學(xué)院專委會(huì)牽頭組織以產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接、產(chǎn)業(yè)鏈上下游對(duì)接、供應(yīng)鏈對(duì)接以及科技創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)招聘為主的活動(dòng)。聯(lián)盟首屆理事會(huì)成員96 人，會(huì)員500 余人，全部為國(guó)家高層次人才計(jì)劃入選者。

聯(lián)盟圍繞打造科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才共同體，主要開(kāi)展了以下工作：

3.3.1 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論壇

聯(lián)盟成立至今，已舉辦大小各類論壇、展覽、研討交流活動(dòng)20 多場(chǎng)，組織1 000 多人次高層次創(chuàng)新人才和創(chuàng)業(yè)人才參加。論壇促進(jìn)了科學(xué)家和企業(yè)家共同研討交流技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、前沿技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，相互啟發(fā)，同題共答尋找解決方案。比如：2019 年11 月在深圳舉辦的土木交建水利科技領(lǐng)軍人才交流大會(huì)，有5 位院士出席并介紹相關(guān)領(lǐng)域研究趨勢(shì)和研究進(jìn)展，73位國(guó)家科技領(lǐng)軍人才和50 多位杰青齊聚一堂，共同交流分享相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)新成果和相關(guān)研究進(jìn)展。2018 年11 月在京舉辦的科技創(chuàng)新CEO 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展論壇，150 多位科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)或CEO 參加，共同討論企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之道。2019 年3 月在江蘇南通舉辦的科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新合作交流活動(dòng)，近百名創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人才通過(guò)分領(lǐng)域創(chuàng)新論壇，項(xiàng)目成果發(fā)布、合作洽談等方式深入交流對(duì)接。

3.3.2 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、供應(yīng)鏈合作對(duì)接

聯(lián)盟將科技創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品服務(wù)等進(jìn)行分類梳理，通過(guò)在線對(duì)接和線下溝通等方式，幫助聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對(duì)接合作，同時(shí)促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)在原料供應(yīng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣等方面對(duì)接合作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80%的聯(lián)盟會(huì)員之間都曾有過(guò)技術(shù)或產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈資源等的對(duì)接合作。比如：李和偉（偉博海泰生物科技有限公司，萬(wàn)人計(jì)劃創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才）和鐘毓（云南天保樺生物資源開(kāi)發(fā)有限公司，萬(wàn)人計(jì)劃創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才）聯(lián)合開(kāi)發(fā)淀粉分解酶生物保健新產(chǎn)品；萬(wàn)人計(jì)劃創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才高啟龍（山東中瑞電子股份有限公司，萬(wàn)人計(jì)劃創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才）和田軍（慧靈科技（深圳）有限公司，科技創(chuàng)新CEO 特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員）合作開(kāi)發(fā)電感自動(dòng)化生產(chǎn)線，完成國(guó)內(nèi)首套全自動(dòng)化高速電感生產(chǎn)線，降低電感生產(chǎn)成本35%等大量合作案例。

3.3.3 成立科技創(chuàng)新流動(dòng)商學(xué)院構(gòu)建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)抱團(tuán)共發(fā)展

科技企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面具有較多的相似性，初創(chuàng)企業(yè)遇到的問(wèn)題，成熟企業(yè)可能已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)，因此，企業(yè)之間的相互借鑒和經(jīng)驗(yàn)交流，能幫助科技創(chuàng)業(yè)人才避免“踩坑”，快速找到有效的解決方案。聯(lián)盟策劃實(shí)施了科技創(chuàng)新流動(dòng)商學(xué)院項(xiàng)目，聯(lián)盟中的企業(yè)家以自身在技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面的特長(zhǎng)，互為導(dǎo)師，通過(guò)在線視頻直播、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)授課、高管團(tuán)隊(duì)互訪、聯(lián)合團(tuán)建等方式，形成了科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和互助共同體。由個(gè)體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧w抱團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮了科技創(chuàng)業(yè)人才傳幫帶的領(lǐng)軍作用。

3.3.4 組織科技創(chuàng)新CEO 高校巡講，擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同時(shí)吸引優(yōu)秀人才

一批理論水平高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情、樂(lè)于分享的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組織形成了科技創(chuàng)新CEO 巡講團(tuán)，針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)人才所在企業(yè)普遍面臨高端人才招聘難、培養(yǎng)難，人才梯隊(duì)跟不上的問(wèn)題，筆者協(xié)助巡講團(tuán)到各高校院所進(jìn)行科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享，擔(dān)任兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。一方面增強(qiáng)了高校院所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)戰(zhàn)性，另一方面吸引了不少優(yōu)秀人才加盟科技創(chuàng)業(yè)人才所在企業(yè)，科技創(chuàng)業(yè)人才為此專門和筆者共同研究設(shè)計(jì)了實(shí)習(xí)生企業(yè)旋轉(zhuǎn)門計(jì)劃，經(jīng)由學(xué)校組織推薦優(yōu)秀的學(xué)生到企業(yè)各個(gè)部門和不同崗位進(jìn)行周期性實(shí)習(xí)鍛煉，親身實(shí)踐感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全流程，有能力有潛力的人才畢業(yè)后可以直接到企業(yè)就職，有的甚至直接擔(dān)任高管，這種方式為解決企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了一種有效渠道。

3.4 依托人才驅(qū)動(dòng)中心助力人才新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化落地

3.4.1 促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和科技資源共享

筆者充分發(fā)揮創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地的作用，幫助科技創(chuàng)業(yè)人才對(duì)接高校科研院所的科技成果、科研設(shè)施、科技人才等科技創(chuàng)業(yè)迫切需要的科技創(chuàng)新資源，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研合作。主要包括對(duì)接行業(yè)領(lǐng)域科技專家為科技創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)提供企業(yè)技術(shù)咨詢等服務(wù)，推動(dòng)高校院所與企業(yè)聯(lián)合組建實(shí)驗(yàn)室等，聯(lián)合設(shè)立人才培養(yǎng)基地等，一方面加強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)人才與高校院所研發(fā)力量的合作和整合，另一方面高校院所的研發(fā)設(shè)備和平臺(tái)也能很好被企業(yè)利用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，聯(lián)盟中有超過(guò)22%的科技創(chuàng)業(yè)人才與高校院所等科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性合作。比如：葉雷（重慶潤(rùn)澤醫(yī)藥有限公司，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才）與沈陽(yáng)材料科學(xué)國(guó)家研究中心、重慶介觀醫(yī)用多孔材料研究院成立“介觀多孔材料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，集聚了5 名院士及30 余名國(guó)內(nèi)材料、力學(xué)、醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知名專家入駐合作。潘國(guó)強(qiáng)（江蘇創(chuàng)新環(huán)境工程有限公司，特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員）和揚(yáng)州大學(xué)合作開(kāi)發(fā)油泥處理撬裝設(shè)備關(guān)鍵核心技術(shù)及三元一體化高效固液分離裝置及水下機(jī)器人。張鵬（上海煜志科技有限公司，特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員）跟上海光機(jī)所合作，開(kāi)發(fā)了激光加熱基座法單晶光纖制備設(shè)備的環(huán)形光路系統(tǒng)，性能和指標(biāo)都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，得到了嘉定科委產(chǎn)學(xué)研的A 類支持。姚鴻梁（特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員）與同濟(jì)大學(xué)共建人才培養(yǎng)與產(chǎn)學(xué)研合作基地，建立了院士專家工作站。

3.4.2 開(kāi)展領(lǐng)軍人才地方行，助力人才新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)和服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著科技創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)的不斷發(fā)展，他們進(jìn)行區(qū)域業(yè)務(wù)拓展和新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化落地的需求日益增多，同時(shí)，各地方政府部門也希望吸引優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才攜帶項(xiàng)目到地方產(chǎn)業(yè)化，以推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，為此紛紛出臺(tái)各類招商招才引智政策。然而，各類招商引才政策紛繁復(fù)雜，在沒(méi)有信任的機(jī)構(gòu)和人介紹的情況下，科技創(chuàng)業(yè)人才落地新項(xiàng)目時(shí)會(huì)有很多擔(dān)心，比如項(xiàng)目后續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)配套情況、政府承諾兌現(xiàn)等，一些中介機(jī)構(gòu)許諾幫助人才獲得政府支持，前期收取高昂的中介費(fèi)用。為此，筆者依托與地方政府部門共建的領(lǐng)軍人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中心，定期組織開(kāi)展領(lǐng)軍人才地方行活動(dòng)，舉辦科技創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示推介會(huì)，實(shí)地考察地方科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，對(duì)接地方相關(guān)政府部門宣講產(chǎn)業(yè)環(huán)境，解答支持政策措施；同時(shí)，根據(jù)地方征集的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求和生產(chǎn)制造難題，匹配推薦合適的科技創(chuàng)業(yè)人才和高校院所專家共同深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢問(wèn)診，促成了很多新技術(shù)新項(xiàng)目合作對(duì)接，推動(dòng)了地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。

自2014 年以來(lái)，依托全國(guó)36 個(gè)領(lǐng)軍人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中心，先后組織了200 余場(chǎng)領(lǐng)軍人才地方行活動(dòng)，走過(guò)江蘇、浙江、山東、河北、遼寧、吉林、內(nèi)蒙、四川、深圳、青島、重慶等14 省31 市和11 個(gè)區(qū)縣，科技創(chuàng)業(yè)人才和專家與部分地方政府和企業(yè)達(dá)成合作100 多項(xiàng)。如：合作共建了新能源汽車傳動(dòng)與控制技術(shù)研究院，軍民融合產(chǎn)業(yè)園，合作開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目和智慧城市項(xiàng)目。落地或與地方企業(yè)合作開(kāi)展了智能機(jī)器人汽車板材激光切割系統(tǒng)、數(shù)學(xué)化礦山、循環(huán)經(jīng)濟(jì)科研平臺(tái)、激光加工產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、智能（A Ⅰ）聲學(xué)聯(lián)合試驗(yàn)室、煤矸石應(yīng)用、烏賊餌料研發(fā)、高性能負(fù)極材料等項(xiàng)目。

4 結(jié)束語(yǔ)

本研究圍繞科技創(chuàng)業(yè)人才的現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行了四方面的培育實(shí)踐探索，這些工作在實(shí)施過(guò)程中，一是側(cè)重科技創(chuàng)業(yè)人才相關(guān)能力的提升和內(nèi)生動(dòng)力的激發(fā)，而非單純的外部資源給予；二是政府角色以搭建平臺(tái)對(duì)接資源協(xié)調(diào)促進(jìn)為主，有所為有所不為，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量的積極性，營(yíng)造服務(wù)科技創(chuàng)業(yè)人才的生態(tài)，實(shí)現(xiàn)各方互利互惠。然而，由于人手限制和資金等問(wèn)題，目前這些工作還有很多不足之處，需要在后續(xù)工作中進(jìn)一步完善，比如目前的培訓(xùn)范圍和規(guī)模還不夠，培訓(xùn)對(duì)象以高層次科技創(chuàng)業(yè)人才（創(chuàng)始人、CEO 等）為主，缺乏針對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)人才高管和科技創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì)的培訓(xùn)輔導(dǎo)，特別是對(duì)一些有意向有潛力但是還未出來(lái)創(chuàng)業(yè)的科技人才缺乏前期培訓(xùn)輔導(dǎo)；人才聯(lián)盟由于沒(méi)有正式注冊(cè)，還處于相對(duì)松散的狀態(tài)，相關(guān)的組織機(jī)制運(yùn)行機(jī)制還不夠健全，還需要投入較多的人力物力才能發(fā)揮更大效果；領(lǐng)軍人才地方行的后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)還不夠深入，地方迫切需要對(duì)科技創(chuàng)業(yè)人才及項(xiàng)目的落地和引進(jìn)工作在觀念和措施上給予更多指導(dǎo)等等，這些將在今后的實(shí)踐中不斷豐富和完善。