選煤廠設備管理中存在的問題及對策

李建波

（神東煤炭集團洗選中心機械維修中心，陜西榆林 719315）

0 引言

選煤廠對原煤進行的生產、加工以及處理過程，通常需要經過篩選分離、排矸、破碎處理等洗選流程。經過處理后，原煤通常還需要經過振動篩分才能制出需要的精煤、中煤等產品（圖1）。由于以上操作通常高度依賴于機電設備且運行環境相對特殊，所以選煤廠在設備管理方面存在一定的難度。

1 選煤廠設備管理的特征

在實際運行過程中，一旦開展選煤工作，相關機電設備就很容易受到洗煤水的影響，所以機電設備要做好設備的防雨、防潮工作。粉塵是選煤廠一個不可忽視的因素，考慮到粉塵可能帶來的影響和危害，選煤廠一般會使用防爆型的電氣設備。另外，選煤廠經常會用到高頻振動機械設備，對于設備的抗振性能有較高要求。所以，在設備管理過程中，選煤廠必須結合實際條件，根據不同設備的性能和結構特點制定科學、有效且實用的維護管理方法。

圖1 原煤處理工藝流程

2 選煤廠在設備管理方面存在的問題

2.1 管理模式比較落后

目前，我國眾多小型選煤廠和私營選煤廠大多數采用定期維護的方式對機械設備進行保養。這種方式對管理人員的素質和能力要求不高，一般情況下相關工作人員只需要記錄下設備的運行時間和過煤量，在設備達到規定的運行時間或規定的用量后對其進行保養就可以了。雖然這種方式簡單、方便，但是弊端也十分明顯，主要體現以下3 個方面。

（1）管理方法比較落后，難以應對設備突發情況。

（2）管理模式單一，在機械設備管理的整個周期中會出現眾多漏洞，這通常會使設備較早地結束自身的服務周期，在一定程度上影響了設備的使用價值。

（3）如果未及時發現或處理設備缺陷，而設備帶病超長服役，就可能出現眾多的安全生產隱患。

2.2 操作人員整體素質偏低

當前我國煤炭行業基本上還處于粗狂型生產狀態，很多從業人員的綜合素質不高，選煤廠中很多機電操作工人、設備維護人員、管理人員的專業技能比較欠缺。并且，我國大部分選煤廠以生產為工作重心，很少安排職工進行培訓和技術交流，導致許多現代化的技術與方法得不到及時傳授和應用。

另外，在我國從事選煤設備維修工作的部分人員是欠缺工作經驗的年輕人，他們在故障處理、設備認識等方面的技術儲備十分有限，再加上受教育程度不高、安全意識欠缺等，也加大了設備管理工作的難度。

2.3 機電設備的安全隱患多

長期以來，我國選煤廠在設備維修方面的方法是單一且落后的。個別企業為了壓低成本、節約資金，經常使用一些超役設備，導致一部分老舊、落后的選煤設備無法得到及時更換，設備帶病運行成為一些選煤廠的常態。還有一部分選煤廠未為設備配置足夠的保護裝置，不重視電控保護、制動系統維護方面的工作，所以存在很多安全隱患。

3 選煤廠提升設備管理水平的有效策略

3.1 嚴把設計采購關

在資金、人員、關系等選擇上，不應當以“最先進”為原則，適合自身發展的才是正確的選擇。在設計、采購階段，要在安全、技術、經濟與效益等方面進行綜合分析，仔細檢查需要安裝的設備，確保其在安全運行的同時有效發揮功能和價值。

3.2 日常管理策略

3.2.1 做好設備標準化管理

選煤廠設備的標準化管理不僅是全面提升企業管理水平的重要方法，更是保障生產作業安全的重要路徑。在選煤廠中，各個設備的結構不盡相同，運行環境也存在一定差異，相關管理者應當根據實際情況制定全面、系統的管理方案，保障所有設備的維護管理都有標準可依。

3.2.2 提高工作人員的綜合素質

選煤廠的設備管理工作通常會涉及到操作、維護以及修理等不同的工作類型，其對各個崗位的工作人員有不同的要求。每一位工作人員只有嚴格按照相關的技術規范與操作流程開展工作，對設備進行定期檢查與維護，才能保證設備處于良好的工作狀態，使設備的問題與隱患被及時發現并解決。因此，有關工作人員必須不斷學習、充實自我，努力提高專業知識和工作技能。同時，選煤廠應當高度重視員工的培訓工作，定期開展技術培訓和專題講座，讓他們具有堅實的基礎理論知識，不斷提升他們的專業水平和綜合素質。所以，有關管理單位與管理人員應當想方設法采用多種多樣的培訓方法，給員工提供更多的學習機會。另外，單位內部可以適當建立相關的激勵機制，努力提高員工自主學習和自我提高的積極性。

3.2.3 協調組織調度，嚴格執行規章制度

“無規矩不成方圓”，無論是什么行業或企業，其發展必須依賴于一套科學、合理的管理規程。所以，只有在建立好規章管理制度，嚴格按照相關規定實施管理，企業及其員工的行為才能得到有效規范。這一點對于選煤廠的機械設備管理工作也同樣重要。所以，選煤廠應針對其設備設施建立專門且可行的規章制度，并將此作為評價設備管理好壞程度的標準與依據。同時，有關負責人與負責機構要做好相關的協調和調度工作，確保規章制度嚴格落實到位。

3.2.4 加強機電設備的維護保養

要進一步加強對選煤廠設備的維護與保養，讓相關設備始終處于良好的狀態，從而滿足生產作業的工作需求。選煤廠應根據實際情況合理制定有效的點檢、保養以及設備維修標準與計劃，相關的專業維修人員應當根據計劃對選煤廠的設備進行保養與維護（圖2）。針對機電設備有效開展維護保養工作，不僅可以在一定程度上緩解零部件的磨損情況，還能有效延長設備的使用壽命，保障設備的使用安全。

圖2 選煤廠設備維護流程

3.2.5 利用信息技術加強設備管理

在科學信息技術快速發展的時代，企業應學會利用現代高新科技，創新設備管理模式，提高設備管理水平。在設備管理過程中，選煤廠可以充分利用計算機實現智能化管理，實現對選煤設備的管理，一方面可以緩解設備種類繁多、型號復雜給人工管理帶來的諸多不便，另一方面對于節約成本、保證資金流通也大有益處。所以，選煤廠應充分利用信息技術加強設備管理。

3.3 完成機電設備的更新與改造

選煤廠除了保障安全穩定生產外，還應當努力引進新技術、新設備、新方法，不斷更新和改造現有的設備，對老舊設備堅持換新，并堅決淘汰危險到生產安全、利用不合理的設備。需要注意的是，在機電設備更新與改造的整個過程中，相關責任人必須嚴把質量關，全力提升企業的生產力。

3.4 加大設備管理考核力度

為確保設備管理質量，選煤廠應當針對設備的實際情況制定相應的考核標準。設備的技術狀態、經濟費用以及維護修理情況都應被納入主要的考核指標。相關管理部門應出臺與之對應的管理考核制度，在保障設備高效利用、長期穩定投入運行的同時，盡可能降低生產成本，提高自身經濟效益。

4 結論

為具有市場競爭力，選煤廠必須依賴先進的科學技術，與時俱進，不斷創新管理方法，努力提升自身的綜合實力與管理水平。