科學(xué)家企業(yè)家創(chuàng)新論壇探討如何厚植創(chuàng)新土壤

7月27日下午，第二十三屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)科創(chuàng)中國(guó)·科學(xué)家企業(yè)家創(chuàng)新論壇在北京舉辦。論壇主題為“開(kāi)放合作 創(chuàng)見(jiàn)未來(lái)”。與會(huì)企業(yè)家、科學(xué)家、投資家紛紛針對(duì)如何更好推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)表觀點(diǎn)，深入探討科學(xué)家與企業(yè)家在產(chǎn)學(xué)研融合中的責(zé)任和作用，為如何厚植企業(yè)創(chuàng)新土壤出謀劃策。

打造開(kāi)放的開(kāi)源創(chuàng)新系統(tǒng)

開(kāi)源已經(jīng)成為全球技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展的一種重要模式，成為新一代信息技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，越來(lái)越多的企業(yè)加入其中，不斷壯大隊(duì)伍，完善開(kāi)源生態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域，開(kāi)源軟件占比達(dá)80%;在教育科技、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域占比達(dá)75%以上;開(kāi)源軟件對(duì)信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)60%以上。

在本次論壇中，中國(guó)工程院院士、中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所研究員倪光南呼吁：擁抱開(kāi)源，構(gòu)建科技命運(yùn)共同體。

他指出，雖然我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是開(kāi)源大國(guó)，但還不是開(kāi)源強(qiáng)國(guó)。作為開(kāi)源大國(guó)，我國(guó)在一些重點(diǎn)開(kāi)源項(xiàng)目、開(kāi)源社區(qū)中的參與度和貢獻(xiàn)度都排在世界前列，我國(guó)的企業(yè)、開(kāi)源工作者的身份已經(jīng)從使用者上升到了參與者。參與開(kāi)源，應(yīng)用開(kāi)源，成為我國(guó)從開(kāi)源大國(guó)邁向開(kāi)源強(qiáng)國(guó)的途徑之一。

“十四五”規(guī)劃中正式把開(kāi)源列入國(guó)家發(fā)展規(guī)劃之中，體現(xiàn)了國(guó)家層面對(duì)開(kāi)源以及開(kāi)放的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的支持。與此同時(shí)，中國(guó)科協(xié)在今年4月30日成立了“科創(chuàng)中國(guó)”開(kāi)源創(chuàng)新聯(lián)合體。倪光南希望，聯(lián)合體能夠充分調(diào)動(dòng)我國(guó)廣大開(kāi)源社區(qū)和開(kāi)源工作者的積極性和創(chuàng)造性，大力推進(jìn)開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)作創(chuàng)新，并通過(guò)與國(guó)際開(kāi)源界的密切協(xié)作，壯大和發(fā)展中國(guó)開(kāi)源社區(qū)建設(shè)，倡導(dǎo)開(kāi)放科學(xué)精神，共建人類科技領(lǐng)域命運(yùn)共同體;根據(jù)本土開(kāi)源發(fā)展的具體情況提出政策建議，培養(yǎng)開(kāi)源人才，推進(jìn)開(kāi)源生態(tài)建設(shè)和國(guó)際合作。

打造產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

產(chǎn)學(xué)研融合是企業(yè)創(chuàng)新的重要一環(huán)。中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院院長(zhǎng)潘教峰認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研融合的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)貫通式創(chuàng)新。以往的創(chuàng)新，都是大學(xué)、企業(yè)、研究所分開(kāi)進(jìn)行，只有將這一段一段的創(chuàng)新貫通在一起，才能實(shí)現(xiàn)完美的產(chǎn)學(xué)研融合。

如何實(shí)現(xiàn)貫通式創(chuàng)新？

首先，合作交流。通過(guò)交流促進(jìn)各種要素之間進(jìn)行碰撞，搭建合作的平臺(tái)，例如各種企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。其次，合作研發(fā)。合作什么？這是一個(gè)合作雙方都關(guān)心的問(wèn)題。目前大量企業(yè)沒(méi)有能力將需求轉(zhuǎn)化為科學(xué)問(wèn)題進(jìn)行研究，而許多科學(xué)家也很難從企業(yè)中提煉問(wèn)題進(jìn)行研究。因此，合作的前提是先把問(wèn)題凝煉好，劃清問(wèn)題中間的模糊地帶，讓合作研發(fā)有方向和目標(biāo)。再次，合作轉(zhuǎn)化。現(xiàn)實(shí)中，科學(xué)家經(jīng)常積累了很多成果卻無(wú)處轉(zhuǎn)化，企業(yè)家經(jīng)常需要成果卻找不到科學(xué)家。只有將供給和需求精準(zhǔn)匹配，才具備轉(zhuǎn)化的可能性。最后，合作共享。共享的本質(zhì)是共贏，但在目前，很多企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力不足，認(rèn)為自己沒(méi)有處于產(chǎn)業(yè)鏈的高端，不需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)生存，同時(shí)企業(yè)的研發(fā)能力也很難滿足創(chuàng)新要求。

潘教峰認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研融合，關(guān)鍵在于如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的融合。在此過(guò)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新出題者和技術(shù)受體的作用，靠企業(yè)做好成果轉(zhuǎn)化。

打造公共技術(shù)支撐體系

公共技術(shù)具有周期長(zhǎng)、投入大等特點(diǎn)，很難得到資本市場(chǎng)的支持。目前我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化缺乏公共技術(shù)平臺(tái)的支撐，導(dǎo)致中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常被“卡脖子”。

蘇州納微科技股份有限公司董事長(zhǎng)江必旺曾在海外工作多年，回國(guó)后曾在北大任教，是一位兼具著科學(xué)家和企業(yè)家雙重身份的創(chuàng)業(yè)者，他對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的難度感同身受。

江必旺在北大任教時(shí)主要研究納米微球材料，在納米技術(shù)領(lǐng)域，我國(guó)發(fā)表的文章數(shù)量遠(yuǎn)超美國(guó)，占世界的三分之一，居世界首位，但目前我國(guó)被卡脖子的技術(shù)幾乎都跟納米技術(shù)、納米材料有關(guān)。

既然高校有那么多人在做科學(xué)研究，為什么我國(guó)的納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還是如此落后？帶著這樣的疑問(wèn)，江必旺離開(kāi)北大到蘇州創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的各種酸甜苦辣回答了江必旺的問(wèn)題。高校實(shí)驗(yàn)室里兩年就驗(yàn)證了可行性的顛覆性技術(shù)，企業(yè)把它做成有競(jìng)爭(zhēng)力的顛覆性產(chǎn)品，卻整整花了十年。這時(shí)候江必旺才明白，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)化的能力有限，而高校里的科學(xué)家又往往很難認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致高校和企業(yè)的合作經(jīng)常不歡而散，有始無(wú)終。他認(rèn)為，科研成果不能停留在發(fā)表文章的層面，高校要營(yíng)造更適合成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境，同時(shí)企業(yè)也需要更好的環(huán)境來(lái)承接技術(shù)，而這一切都需要公共技術(shù)平臺(tái)的支撐。

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人、聯(lián)席CEO米磊認(rèn)為，中國(guó)幾十年來(lái)的科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問(wèn)題，與科技成果轉(zhuǎn)化缺乏國(guó)家頂層設(shè)計(jì)和完整的轉(zhuǎn)化體系有關(guān)，導(dǎo)致高校自主創(chuàng)新與成果產(chǎn)業(yè)化之間相互脫節(jié)。當(dāng)務(wù)之急，是建立完善的科技成果轉(zhuǎn)化體系，建立整建制機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍，打造公共技術(shù)支撐體系。

“我認(rèn)為被卡脖子最核心的原因是因?yàn)槲覀兊捏w系、能力被卡住了，如果我們把整個(gè)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)中最薄弱的短板補(bǔ)上，打通產(chǎn)學(xué)研體系，以后就不會(huì)出現(xiàn)這么多卡脖子技術(shù)。而最薄弱的環(huán)節(jié)現(xiàn)在還是在公共技術(shù)支撐體系能力建設(shè)上。”米磊說(shuō)。

硅谷、以色列等科技園區(qū)創(chuàng)新要素高度集聚，其成熟的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)被喻為“雨林生態(tài)”。在硅谷園區(qū)，除了企業(yè)、科研院所，還有律師團(tuán)隊(duì)、科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)、成熟的職業(yè)經(jīng)理人等配套要素，當(dāng)一個(gè)科學(xué)家有成果轉(zhuǎn)化需求時(shí)，就會(huì)有各種專業(yè)的要素去彌補(bǔ)其在其他專業(yè)上的不足，而這種生態(tài)則是我國(guó)所欠缺的。“如果我們能夠具備更多的創(chuàng)新要素，讓科學(xué)家專注做科研，工程師專注做工藝和技術(shù)，企業(yè)家專注做創(chuàng)新、整合、市場(chǎng)、管理，我們的企業(yè)創(chuàng)新‘雨林生態(tài)’也就打造好了。”米磊對(duì)未來(lái)的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)充滿了期待。