用業績說話

文／本刊記者 陸曉如／李泰豫

▲勝利工程SL223錄井隊技術人員正在鑒定地下巖屑。 供圖/勝利錄井

石化油服用脫胎換骨的業績，證明“中國上市企業百強”的盈利能力和發展潛力。

3 月25 日，中石化石油工程技術服務股份公司（以下簡稱石化油服或石油工程公司）召開了2020年業績發布會。

石化油服董事長、黨委書記陳錫坤宣布：“2020年，公司全年新簽合同額698 億元，經營收入681億元、利潤總額3.5 億元、凈利潤0.8 億元……”

一組組經營數據的發布，昭示著在2020 年這個極不尋常的一年里，石化油服以保持盈利的姿態，實現了脫胎換骨的轉變；標志著歷經兩輪市場寒冬的考驗，石化油服以躋身“中國上市企業百強”的實力，交出了一份極為不易的“十三五”答卷。

逆勢盈利

凈利潤0.8 億元——石化油服2020 年業績里的這個數字乍看不起眼，但懂行的人知道其中的含金量。

誕生于2012 年的石化油服，曾把虧損的痛體會得那樣深刻——2016 年凈利潤巨虧161 億元。

“在中國石化集團公司強有力的領導和幫助下，石油工程公司黨委擔當作為，帶領全體員工背水一戰，堅決扭虧脫困保市。2018 年成功扭虧為盈，2019 年抓住油服市場復蘇的機遇，苦干實干，實現了凈利潤9.14 億元。”陳錫坤介紹說。

截斷虧損，讓利潤奔跑，昔日的虧損企業完成了漂亮的轉身！但是，油服市場復蘇的好景不長。

幾乎是一夜之間，新冠肺炎疫情帶來的沖擊讓人始料未及，最終深刻影響了全世界。剛剛回暖的油服市場再度進入“至暗”時刻。

雷斯塔能源日前發布報告稱，2020 年全球油服行業的業績已跌至近16 年來的新低，油服企業達成的合同總價值約4460 億美元，較2019 年的6410 億美元銳減了近2000 億美元，下跌幅度高達30%以上。

油服行業迎來了“最糟糕”的一年。全球多家油服企業公布的2020 年業績，毫無懸念地印證了這一點。“全球油服一哥”斯倫貝謝虧損105 億美元，另一油服巨頭貝克休斯虧損99 億美元，哈里伯頓虧損29 億美元。

“2020 年，石化油服感受到了前所未有的、逼近極限的困難形勢。但是，在集團公司黨組的堅強領導下，公司黨委團結帶領全體干部員工扎實開展‘百日攻堅創效’‘持續攻堅創效’行動，越戰越勇。”陳錫坤說。

歷經寒徹骨，終得撲鼻香。“石化油服直面考驗，2020 年經營業績沖出低谷強勁反彈，交出了疫情防控和生產經營‘雙戰雙勝’的優秀答卷。”中國石化集團公司黨組成員、副總經理劉宏斌說。

值得一提的是，慘淡的業績導致貝克休斯、哈里伯頓、斯倫貝謝等油服巨頭在2020 年里減少了數萬個工作崗位，并減記了數十億美元的資產。

這類油服企業自保的常規動作，卻不是石化油服的可選項——身為國有控股企業，它承擔著助力國內油氣增儲上產、保障國家能源安全，促進“六穩”“六保”等方面的政治責任、經濟責任、社會責任。

肩負重擔，在異常艱難的環境下實現逆勢增長，在國內外油服企業大半虧損的情況下繼續保持盈利，難度之大，意義之重，不言而喻。

“石油工程在逆勢中錘煉出過硬本領。”中國石化董事長、黨組書記張玉卓在集團公司年度工作會上指出。

“近些年，石油工程歷經兩輪市場寒冬考驗，實現了從虧損到‘中國上市企業百強’的重大轉變，這個成績來之不易，值得肯定。”中國石化總經理、黨組副書記馬永生對石化油服近年來的努力給予了肯定。

市場飄紅

利潤從哪里來？歸根結底要靠市場。

石化油服的這根“生命線”，在2020 年全線飄紅——

在中國石化內部市場，在保障國家能源安全、服務集團公司高質量勘探和效益開發的前提下，石化油服充分發揮一體化優勢，內部油氣勘探開發市場占有率達91.5%。全年新簽合同額414 億元，占比59.3%。

“在國內外部市場，我們全力穩增中國石油、國家管網等重點市場份額。”石化油服市場開發部副經理張強說。

2020 年，石化油服33 支隊伍入圍中國石油四川頁巖氣市場，新簽7 個平臺10.5 億元鉆完井大包合同；中標國家管網公司、浙江石化管道建設項目，新簽合同額22 億元……全年新簽合同額128 億元，占比18.3%。

全年累計新簽合同額698 億元，同比增加3 億元——逆勢增長的市場開發成績亮眼，同行艷羨。但這世上，從來沒有無緣無故的幸運，更沒有隨隨便便的成功。

“2020 年市場開發成績的取得，一方面是因為近年來我們的市場意識有了深刻轉變，真正把市場作為生命工程，集中精力打好拓市增收進攻仗；另一方面我們不拼價格拼實力，真正靠業績贏得市場。”石化油服總經理袁建強指出。

老東家科威特石油公司（KOC）市場的開發是最典型的例子。

2009 年，石化油服下屬的國際石油工程公司就進入科威特。2014 年中標KOC 27 部鉆機，成為KOC 最大鉆井服務商，為科威特實現2030 年石油日產470 萬桶的戰略目標提供了巨大的現實支撐。

2020 年2 月24 日，國際石油工程公司科威特分公司收到KOC RFP-2066003 修井機服務項目的邀標函。卻不料，新冠肺炎疫情突發，油價暴跌，KOC 宣布大幅降低投資，并通過對多個鉆井承包商實施停待鉆機、降低合同價格來削減預算。

該項目投標面臨極大壓力。井 隊

惟其艱難，方顯勇毅！科威特分公司一面嚴控疫情，以無一因疫情出現停工的扎實業績體現實力，一面高質量開展投標工作，穩扎穩打地應對KOC 標前標后八次技術澄清和七次商務報價，最終拿下了價值3.6 億美元的合同。

正如KOC 總裁Hashem 說的那樣：“中國石化在KOC 鉆井承包商中發揮了領頭作用，中國石化積極服務業主的市場理念將為中科合作提供更有力的保障和更廣闊的前景。”

高等教育藝術設計人才培養是響應國家戰略，同時也要保留中國傳統藝術。推動藝術人才培養的基礎上，也要注重人才的傳統藝術文化的培養，要做在自貿區國際大環境下有內涵、有文化根基、有藝術底蘊的藝術人才。近年來，國內多所藝術高校積極探索傳統藝術中的藝術設計人才培養策略。那么自貿區的成立，國家的大力扶持下。使擁有千年歷史的“古絲綢之路”煥發全新的藝術活力而不斷完善、革新，并在未來形成主動適應和引領藝術設計人才培養的“新常態”。

▲在寧靜中守望，在沉默中發力。 攝影/姜紹華

能力飆升

真正靠實力說話，石化油服不斷打磨低油價新常態下服務市場的“金剛鉆”——

把提質、提速、提效、提產作為服務保障的總標準和方法論，設立了縮短鉆井周期15%、壓裂提速20%、故障復雜下降30%、產量提10%、降本15%的目標。由此，在“三北一川”重點工區，2020 年平均鉆井周期同比縮短20.5%，壓裂施工時效同比提高49.3%，復雜故障時效同比降低34.8%。

持續提升標準化設計、工廠化預制、機械化作業、模塊化施工和信息化管理能力。由此，省心、省力、省時、省人、省錢的“五化”工程，讓2020年實現工程大幅度降本。僅平橋南頁巖氣簡化集氣工藝，優化施工流程，就縮短工期22.5%，節約用地28.3%，降低投資15.1%。

從精細管理、優化增效、挖潛降本等維度上發力，實施全過程優化、全要素壓降、全鏈條挖潛，推動剛性成本硬下降。由此，成本管控成效明顯，累計實現降本增效5 億元，百元收入營業成本同比降低0.29 元，物資采購資金節約率和對標提升名列中國石化集團公司前茅。資金管控更加有力，“兩金”占用同比大幅下降。

加大科研攻關力度，旋轉導向系統、近鉆頭地質導向系統、200℃高溫高壓測井系統……一大批科技創新新成果、新進展的加持之下，2020 年石化油服累計創造各類工程施工紀錄129 項。其中，順北55X 井、順北53-2H 井完鉆井深8725 米、8874.4 米，先后刷新了亞洲陸上完鉆井深最深紀錄，而9000 米以深的新紀錄正在被創造！

…… ……

由此，2020 年，石化油服高質量保障了一批重點項目施工——參戰建成順北一區百萬噸產能等產建工程，高效實施隆盛—陽春溝、桂花等三維示范地震項目，有力保障青寧管道、中科煉化、原油商儲基地等重點項目建設……

打出了一批振奮人心的高產井——順北71X井、普陸3 井、平橋1 井等中國石化集團公司重點井獲得重要油氣突破，有效保障了勘探開發目標實現。

過去五年間，四川元壩建成我國埋藏最深的海相生物礁大氣田，重慶涪陵建成我國首個實現商業開發的國家級頁巖氣田，新疆順北建成百萬噸級油氣當量超深層新陣地，內蒙古鄂爾多斯發現大牛地和東勝兩個千億方儲量的大氣田……諸多國家級重點油氣勘探開發項目的成功實施，都彰顯了石化油服的優質服務。

過去五年間，新氣管道、日濮洛原油管道、鄂安滄輸氣管道、文23 儲氣庫、中科煉化……眾多國家級重點工程建設，都離不開石化油服的全力保障。石化油服以實際行動詮釋了勘探開發主力軍作用，用優質高效的服務保障踐行了“我為祖國獻石油”的責任擔當。

▲一項項石油石化工程在石化油服人手中托起，石油強國的夢想正在實現。

主體更強

于石化油服而言，10 大所屬公司是最重要的市場開發、服務主體，更是最大的創效單元。

“綜合來看，2020 年所屬分公司的經營業績基本保持了穩中向好的態勢。”石化油服副總經濟師、改革發展部經理柯越華指出。這一點可以從數據和比較中獲得印證。

營業收入方面，3 家分公司的營業收入超百億元，而2016 年僅有1 家；4 家分公司的營業收入較2019 年有所提升。相比2016 年，中原工程的營業收入增加了76.71%，華東工程的營業收入增加了130.39%，西南工程的營業收入增加了102.5%……

利潤總額方面，9 家分公司實現了盈利，而2016 年只有1 家。實現驚天大反轉的如石油工程建設公司。

2016 年，石油工程建設公司虧損了48.8 億元。至2018 年，以實現收入超過155 億元，圓滿完成扭虧脫困任務的業績，展現出了石油工程板塊“創效突出貢獻單位”“市場開拓突出貢獻單位”的嶄新面貌。

2020 年，石油工程建設公司再次畫出一道漂亮的上揚線——全年累計新簽合同額160.8 億元，完成了年度目標的103%；實現營業收入158.7 億元，完成了年度目標的102%；實現利潤總額1.4 億元，凈利潤4771 萬元，完成了年度奮斗目標的119%。

萬丈高樓起于千萬塊基石，萋萋原野緣于無數碧草。

“五年來，我們引導干部員工徹底轉變觀念，把‘每個人都是家里的頂梁柱’‘不靠油價靠作為’等思想觀念入腦入心，員工的創效意識不斷增強。”陳錫坤說。由此，10 萬工程鐵軍創效細胞的鮮活作用在2020 年體現得空前突出——

在尼日利亞，勝利工程“新勝利一號”海洋鉆井平臺經理李恩朋堅持值守，以99.8%的日費獲取率實現海外項目的逆勢營收。

在泰國，華東工程江蘇鉆井泰國項目部經理孫寶林，一舉拿下泰國國家石油公司一部50 鉆機1+1 的合同、TPI 公司一口井大包合同。

在沙特，中原工程沙特公司項目經理程獻彬組織人員提前對標業主設備要求，充分展示隊伍業績，一舉中標哈里伯頓新側鉆井大包項目，合同額1.17 億美元。

…… ……聽令而行、頑強奮戰、善做善成的鐵軍群像，構成了石化油服2020 年逆勢而上的磅礴之力。對此，陳錫坤說：“面對歷史性大考，石化油服取得這樣的業績來之不易，是公司各單位、各部門、各級領導班子和干部員工拼搏奮斗的結果！”

▲ 攝影/孫剛剛 羅 睿

躋身百強

2020 年11 月28 日，第二十屆中國上市公司百強高峰論壇在北京舉行。石化油服榮獲“2020 年中國上市企業百強獎”！

“中國上市公司百強排行榜”自2001 年起已連續推出20 年。它根據國際公認的CBT100 指標體系，在綜合考察企業經濟指標的基礎上，以利潤總額作為主要指標排序，不僅體現了上市公司的規模，而且反映出企業的盈利能力和發展潛力。

“獲得該獎項，不僅見證了五年來石化油服從虧損到‘中國上市企業百強’的華麗蛻變，更代表了行業、市場對石化油服發展現狀、未來前景以及資本市場形象的認可。”陳錫坤說。

蛻變之后的石化油服，在中國上市企業收入規模中排名103 位，總資產排名218 位，利潤總額排名441 位，挺進了中國4100 余家上市企業的第一方陣。

“2020 年，石油工程公司在強保障、拓市場、創效益、促改革、精管理、防風險、強黨建等方面工作成效顯著。”劉宏斌表示。

身為“中國上市企業百強”，石化油服“強”的遠不止經營業績。

防控能力強——疫情肆虐之下，成功組織境外中方人員2281 人出國、3248 人回國，未發生大規模群體感染。因疫情防控有力，共有9 個集體、21 名個人獲得集團公司抗疫先進榮譽稱號。

管理能力強——以項目管理為主體的制度體系優化完善，項目創效能力、風險防控能力、從嚴管理能力有了明顯提升，168 支基層隊和116 名個人獲得金牌標桿基層隊、金銀牌基層隊和優秀基層管理者先進表彰。

安全環保強——安全生產平穩運行，綠色企業行動穩步推進，3 家地區（專業）公司、416 支基層隊通過綠色企業驗收。

黨的建設強——在極端困難中保持了隊伍穩定和大局穩定，涌現出“兩優一先”集團級先進集體和個人54 個、公司級278 個。

中國石化黨組副書記趙東表示：“2020 年，石油工程公司黨建工作卓有成效，在異常嚴峻的形勢下，為取得疫情防控和生產經營‘雙戰雙勝’發揮了重要作用。”

…… ……

市場寒冬是一塊“磨刀石”，疫情防控是一塊“試金石”，于2020 年砥礪和檢驗了石油工程鐵軍敢于斗爭、善于斗爭的底色、本色和成色，“中國上市企業百強”實至名歸！

正基于此，站在“十四五”開局的起點上，開啟高質量發展新征程，向技術先導型油服公司轉變，向世界一流油服公司邁進，石化油服斗志昂揚，腳步鏗鏘！