湖南石油：敢扎硬寨打硬仗
——專訪全國人大代表，中國石化湖南石油公司代表、黨委書記黃河

文／本刊記者 周志霞

去年湖南石油實現“雙戰雙勝”。今年將從“八個立足”發力，加快實現高質量發展。

2020年，極其不易。面對新冠肺炎疫情突然暴發、國際油價急劇震蕩、市場需求大幅收縮和多元競爭持續縱深推進等嚴峻形勢，中國石化湖南石油在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，堅決貫徹中國石化集團公司、銷售公司決策部署，攻堅克難、連續奮戰，較好完成了各項目標任務，實現了“雙戰雙勝”，總量和零售量全部正增長。公司利潤額突破10億元，獲得了中國石化集團公司安全生產先進單位和綠色環保先進單位，連續12年獲評湖南省安全生產先進單位，連續第二年獲得銷售系統“標桿企業”。

未來成品油市場整體競爭形勢不會有大的改觀，湖南石油又將怎樣提升自身優勢？借著兩會的契機，本刊記者對全國人大代表、中國石化湖南石油公司代表、黨委書記黃河進行了專訪。

扎硬寨打硬仗的湖湘作風

中國石油石化：黃書記您好！兩會剛剛閉幕，請您談談對2021 年政府工作報告的感想？

黃河：聽了2021年政府工作報告，我非常激動。突出感受有四個“心”。一是我國取得的巨大成就振奮人心。我國在全球率先控制住疫情，國內生產總值突破100萬億元，脫貧攻堅取得了全面勝利。二是謀劃發展藍圖彰顯初心。報告明確了“十四五”的發展目標、方向、原則和重大措施，描繪了2035年的發展遠景，向我們展示了中華民族偉大復興的宏偉藍圖，充分彰顯了中國共產黨的初心使命。三是施政理念和發展思想溫暖民心。我國在教育、醫療、住房、社保、生態建設等領域，部署了一系列保障改善民生的重大措施，回應了人民群眾對美好生活的期盼。四是扎實的工作措施鼓舞信心。報告不僅主題鮮明、高屋建瓴，而且思路清晰、措施扎實。我們堅信，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，一定能夠戰勝千難萬險、不斷奪取新的勝利。

中國石油石化：2020 年極其不容易，但湖南石油表現非常不錯，總量和零售量全部正增長。您覺得最關鍵的是什么？

黃河：習近平總書記指出：“精神是一個民族賴以長久生存的靈魂，唯有精神上達到一定的高度，這個民族才能在歷史的洪流中屹立不倒、奮勇向前。”回顧過去一年的工作，我想最關鍵的是作為國有企業我們始終具備駐湘企業的一種精神力量，具備“為美好生活加油”的價值追求和“扎硬寨、打硬仗”的湖湘作風，種種這些全面推動我們堅決貫徹執行集團公司“百日攻堅創效”“持續攻堅創效”的各項部署，使我們在極其艱難的市場形勢中扭轉經營頹勢，由此實現2020年的各項目標任務。

挑戰與機遇并存

中國石油石化：疫情還沒有完全杜絕，防控形勢依然嚴峻，對于湖南石油來講有哪些不利因素？2021 年又有哪些利好因素？

黃河：當前首先最大的不確定性就是常態化防控仍然面臨諸多考驗，對成品油和商品消費帶來階段性、局部性的沖擊。其次是替代能源發展規模化，省內高鐵網絡進一步完善，城市軌道交通加快發展，替代汽車出行將進一步增加，成品油消費增長受到制約。從行業來看，資源供大于求成為常態，各類經營主體通過收購、自建等手段發展終端銷售網絡。與此同時，受當前稅收監管不到位等因素影響，“自流黑”和“不帶票”等非法經營對市場造成沖擊較大，嚴重破壞市場的正常發展秩序。當然，我們也要看到許多有利的條件和積極的因素，特別是國家“六穩”“六保”政策效果逐步顯現，疫苗投放提振市場信心，基建工程開工率逐步回升，有利于油品需求的復蘇。

中國石油石化：我們又將如何把握其中的機遇？

黃河：隨著市場化進程逐步推進和政府部門“放管服”改革和機構職能的持續優化，各級政府加大了對成品油偷稅漏稅行為的打擊力度，對“自流黑”和不帶票資源形成較大抑制，特別是加上我們近幾年在新能源、新業務領域的持續探索和提質升級，必將成為我們在產業發展中把握主動的新優勢、新動能。這些都為我們完成2021年各項目標任務，推進企業高質量發展提供了重要遵循和保障。

供圖/湖南石油

“八個立足”持續發力

中國石油石化：今年是中國共產黨成立100 周年，又是“十四五”開局之年，也是咱們湖南石油“新三年”奮斗新征程的起步之年。在這個意義重大的年份，我們將在哪些方面持續發力？

黃河：關于2021年我們發力方向，主要是“八個立足”。一是立足整體效益。要在去年公司效益歷史性突破10億元基礎上，持續優化經營統籌和精準營銷，堅決完成創造效益這一核心任務。二是立足市場份額。要加快推進一批項目落地投營，成為抵御市場沖擊、實現高質量發展的重要物質基礎。三是立足激發活力。要突破一切制約高質量發展的體制機制約束，提高各類資源運行的效率和效能。四是立足邊界拓展。要構建高價值的商業生態圈，打造起差異化的競爭和可持續的高質量發展的新優勢。五是立足從嚴治企。要防范化解各類風險隱患，形成人人崇尚制度、堅決執行制度的管理氛圍。六是立足本質平安，持續打造安全、綠色的企業名片，確保HSSE體系高效運行。七是立足優勢轉化。要加強黨的領導，提高黨建質量，切實把政治優勢轉化為推動湖南石油高質量發展的引領力、支撐力。八是立足價值提升。要加快各類干部和人才隊伍體系的建設，暢通人才的晉升渠道，打造能夠適應高質量發展要求的干部人才隊伍。

中國石油石化：碳達峰、碳中和，是兩會期間政府報告中重點提到的。對于下游銷售公司來講，有利于我國實現碳達峰、碳中和目標的業務，未來有哪些規劃？

黃河：天然氣方面，重點是緊跟中國石化“新粵浙”管線通氣規劃，發展高速公路、國省道主干線、物流集散地、水上等位置的LNG加氣站，推進LNG加氣站的建設和投營，同時加強CNG損耗和物流管理，全面提高經營質量和規模。氫能方面，目前還是要通過技術引進、資本合作等多種方式創造條件，加快形成區域發展標準。電力方面，主要是如何把現有的油氣經營網絡利用起來，加大與電力供應企業的合作力度，以更加開放的格局為電動車客戶提供專業服務。

根據湖南石油新能源發展三年行動計劃，2021—2023年計劃投營加氣站18座，到2023年底在營加氣站達到35座；到2023年建成加氫站9座、年銷售氫氣900噸，至2025年累計建成加氫站29座、年銷氫氣2900噸，成為區域內技術領先、流程規范的加氫領先企業。

總之，湖南石油未來的發展將繼續堅持問題導向，只有從創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念入手，對照分析自身存在的短板和不足，精準把握新發展階段的新要求，推出更加務實有效的舉措，才能真正實現高質量發展。