天津石化的“最強大腦”

文／ 張 輝 何 晨

天津石化以環保地圖建設為抓手，加快綠色企業建設。

綠色企業建設，環境保護成為重中之重。 國 家 重 拳，民眾關注，企業如何破解難題？

如今，中國石化天津石化用環保地圖作“ 高 參”，企業環保管理有了“最強大腦”。

通過一臺電腦或是一部手機，即可時時調閱環保相關數據動態時值，可以觀看視頻的動態聯動監控，可以事前預警、超標報警、短信提醒……環保地圖以形象、直接、便利的信息化管理手段為宏觀調控決策提供依據，實現環保管理關口前移，強化預警能力和過程管控，進一步健全了環境實時監測和環境突發事件的應急管理，加快了天津石化綠色企業的建設步伐。

●借助“環保地圖”，天津石化每天對污水水質進行嚴格檢查和監測。 攝影/劉 慧 周雨和

管理決策依據

“到目前為止，雨污分流環保項目已完成5 項，最后一項肯定早于時間節點完成。”專題會上，天津石化工程部負責人拿出手機，用環保地圖再次確認了最新數據后，心里盤算了一下，用篤定的語氣回答公司領導關于工程進展的追問。

環保地圖以最新動態，為企業管理層統籌謀劃，未雨綢繆提供了依據。

天津石化安全環保部專家王剛介紹說，環境保護點多、面廣、線長與專業力量不足的矛盾是企業共性問題。而依靠國家執法部門檢查督促，只能是亡羊補牢，不符合企業綠色發展的自身需求。以廢氣排放為例，天津石化有8 個國控源、13 個高架源、12 個VOCs 監控源在線監測以及11 個VOCs 人工監測點，涉及二氧化硫、氮氧化物、粉塵、VOCs 等多項數據。這些數據，既是環保的“高壓線”，又是管理的決策依據。

綠色企業建設時不我待。天津石化決定將環保地圖建設列上日程，用信息化技術將安全環保管理關口前移。天津石化信息檔案管理中心、安全環保部承擔了此項任務。

“系統內沒有先例可借鑒，要把環保、視頻、實時數據庫、LIMS、空氣質量等5 個系統進行集成，數據鏈路如何打通？怎么選擇有效數據？以什么方式在平臺上展示？哪一步都是一個坎兒！”負責項目組織攻關的信息檔案管理中心副主任王軍說。

那段日子，項目組成員夜以繼日，用9 天的時間完成了5 個模塊的開發，再接再厲完成了7 個模塊的開發，形成了具備展示功能的地圖雛形。然而，接下來如何實現移動應用，也就是如何實現手機端時時查看，成為最大的阻礙。

“找專業開發公司，張口就是幾十萬元的費用，且需要至少兩到三個月的時間，我們等不起啊。”王軍說。最終，天津石化信息檔案管理中心調派骨干力量，依靠團隊的智慧，用一周的時間啃下了這塊硬骨頭。

最值得一提的是，這些數據信息全部從天津石化環保信息系統提取，不需要人工單獨錄入，大大提高了地圖的推廣使用速度。

消除監管盲區

“2014 年起，國家對石化企業煙氣排放的要求越來越嚴格。如今，公司又提出了創建綠色企業的目標。所以，我們把環境保護放到高于正常生產的高度，作為一切工作的前提。”主生產車間負責人、天津石化煉油部聯合一車間主任董峰時時能夠感受到環境保護這項工作的無形壓力。現在，他很慶幸有了24 小時在線的助手。

煉油部聯合一車間催化再生煙氣為國控源，涉及二氧化硫、氮氧化物、粉塵3 項重要環保指標。

“以前每每生產出現異常，我們生產骨干必須第一時間到現場，一路心急如焚可想而知。現在，我們在重大調整之前先想好確保環保指標的措施，即便有波動也可以利用環保地圖異地對班組操作進行指揮糾偏。”董峰說。

從手機進入環保地圖頁面，調出實時數據、歷史數據、發展趨勢，再調出煙囪視頻，觀察煙氣的排放量、顏色、濃度，最后綜合各種依據做出正確判斷。“綠色環保，是企業高質量可持續發展的必須。利用智能化手段提高管理效率，切實解決了生產一線人員減少、標準提高的難題。”董峰向記者演示了如何調閱環保地圖，并對環保地圖贊不絕口。

不僅是國控源，天津石化已初步完成的10 個模塊涵蓋了各環保排放點、源頭構成點的保護信息，以及環保指標、介質數量、合格狀態，支持不同維度的數據查詢。利用二維地理信息模型，可以清晰反映廢水、廢氣、廠界噪聲、廠界環境大氣3 類監測點，以及污染源、固廢暫存點、VOCs 治理設施等現場管理點，還能對每個點位穿透了解更具體的內容。

王剛表示，接下來，他們要對環保地圖進行不斷完善，包括增加裝置排水分級控制排放、裝置排水分級控制口的人工監測點位、雨水外排口在線監測點以及視頻監控等，真正做到“一圖在手，應有盡有”。

預警關口前移

一次，正在開會的熱電部鍋爐車間副主任張海波接到一條短信，他隨即打開環保地圖，看到8 號鍋爐氮氧化物監測值39.98mg/m3，接近預警值，地圖正常的綠色顯示已變為橙色。他知道，今天8 號爐有調整焦煤比的操作，會導致抑制氮氧化物能力減弱。雖然車間已經進行了增加尿素和尾部煙道臭氧的安排，他還是給控制室打電話，進一步了解了情況。

環保地圖的預警功能，成了專業管理人員的“定心丸”。

主抓這個項目的天津石化副總工程師、信息檔案管理中心主任高文清介紹說，按照公司要求，環保地圖要同時具備實時監控、報警提醒、綜合展示3 大功能，以標準值的0.9 倍設置預警值，提醒信息通過短信推送到各級管理人員，便于他們及時做出應急響應。不單單對排放數據，環保地圖還對管理時限等提出了明確要求，管理人員必須在規定的時間內完成調整。

以固廢貯存點為例，天津石化5 個固廢貯存點的總貯存能力、已貯存量清晰明確。點擊“明細表”，可看到每個暫存點的貯存情況信息，按照設置的180天的預警值提醒盡快安排外委處置。

“利用信息化手段，時時掌控污染源頭的監管情況，輔之以高度集成的大數據，更利于對污染源全面掌控、預測預警和科學決策。這個最強大腦是信息化技術與環保專業化管理的深度融合，成為天津石化綠色企業建設不可或缺的利器。”高文清對此信心十足。