巍巍礦山映照創業初心

中國發展創造奇跡，民營經濟功不可沒。

改革開放以來，我國民營經濟貢獻了全國50%以上的稅收、60%以上的國內生產總值、70%以上的技術創新成果、80%以上的城鎮勞動就業和90%以上的企業數量。

“我國民營經濟只能壯大、不能弱化，不僅不能‘離場’，而且要走向更加廣闊的舞臺……”在民營企業座談會上，習近平總書記充分肯定了我國民營經濟的重要地位和作用，為民營經濟發展注入強大信心和動力。

作為民營企業的代表，金誠信礦業管理股份有限公司（以下簡稱金誠信）從1997年12月在北京成立至今，在創始人、黨委書記王先成的帶領下，始終堅持黨建引領企業科學發展，秉承創業報國初心，經濟增長創下礦業企業發展的“金誠信速度”。目前，公司已具有集礦山工程建設、采礦運營管理、礦山設計與技術研發、礦山設備制造等于一體的綜合服務能力，工程業務從國內迅速擴展到海外，正在向著實現國內一流、國際知名的“百年老店”礦業夢進發。“實干鋪就底色，汗水換來榮譽”，公司黨委先后榮獲“全國創先爭優先進基層黨組織”“全國五一勞動獎狀”“北京市社會領域先進基層黨組織”等榮譽稱號。

勇攀“礦山高峰”：越艱苦，越要奮斗

“高原礦山施工非常艱苦，但是我們缺氧氣不缺精神，海拔高志氣更高！”金誠信錫鐵山項目部經理、黨支部副書記陳體新站在礦區3142平硐豎井前，說話擲地有聲。

錫鐵山礦區位于青海格爾木往北百余公里的茫茫戈壁深處，海拔高度3100多米。這是一座有著50多年開采歷史的大型鉛鋅礦，每年向國家貢獻鉛、鋅近10萬噸金屬量和部分黃金、白銀及稀有金屬，被譽為青藏高原上的“礦業明珠”。

2020年冬至，早8點，一場冬雪過后的錫鐵山，夜色未退，冰雪未消，氣溫達到零下20℃。陳體新笑著說：“現在還不是最冷的時候，這里氣溫曾降到零下30℃。夏天地表溫度能達到四五十度，戈壁灘不僅溫差大，還風大，刮起沙塵暴，漫天黃沙嗚嗚地響……”

“這些不算什么，最難熬的是高原反應。”項目部黨支部書記魏文志有著切身體會，“2016年我從公司總部調到錫鐵山，起初腦袋跟炸鍋一樣，晚上睡覺都是坐著。現在適應多了，但還備著4個枕頭，睡不著就左右來回抱著。”這樣“熬”了4個年頭，至今沒提一句想調走的要求。礦山人個個能吃苦、能堅持，豎井工區區長羅福興和基建工區區長賀茂明一連幾個春節都在礦區值守，安全生產副經理王佳一心撲在工作上，24小時連軸轉，幾個月沒回老家看望兩個孩子了……

“礦山礦石，是國家建設不可缺少的寶貴資源，關系到國家的資源安全。”金誠信董事長王青海介紹說：“只要國家有需要，礦山工人就生產。金誠信礦區都在戈壁大漠、大山深處，環境艱苦，地處偏僻，施工大都在千米以下，生產不分晝夜。越是環境艱苦，越需要我們始終發揚艱苦奮斗精神。金誠信自創立之初，就把艱苦奮斗精神作為基層黨建和企業文化建設的重要內容，堅持支部建在項目上，堅持黨建工作和企業文化有機融合，切實起到了凝聚和帶動廣大黨員職工的作用。如今，艱苦奮斗精神已融入金誠信人的血液、成為創新創業的基因。”目前，公司在境內外承接了30多個大型礦山工程建設和采礦運營管理項目，年實現采礦量2700多萬噸，共有自有員工1600多人（不含外籍員工）。公司黨委下轄5個黨總支和1個直屬黨支部、12個黨支部，在冊黨員400多人。公司黨委將黨建工作作為企業文化發展的核心內容進行明確規劃，堅持“雙向進入、交叉任職”的干部管理要求，確保非公企業黨組織的政治核心地位。

礦山人要面對的，不僅是艱苦的環境，還有生產經營的壓力。比如錫鐵山項目，工藝復雜，管理要求高，工作量實際相當于平常3個項目。2018年4月，為解決生產施工技術難題，上任伊始的陳體新帶領班子成員，天天和工人一起下礦井找問題、想辦法。當年，項目部不僅完成了大小班組改制，還不斷優化生產經營環節，好消息一個接著一個：盲豎井和副井順利改造完成，3055米平硐及地表鋪軌改造完成，通風系統改造工程提前完成巷道施工……

企業績效和行業發展，如同冰雪覆蓋的錫鐵山，需要建設者始終保持艱苦奮斗、一往無前的精神，才能攀登到高處。這中間，不可避免會遇到各種阻力和困難。“再大的困難也難不倒我們吃苦耐勞、艱苦奮斗的礦山人”，在陳體新看來，無論處于什么境地，都首先想到自己是一名黨員，要想方設法為公司創效益、為國家作貢獻，這才是硬道理。2020年初，新冠肺炎疫情突如其來，春節期間值守的陳體新果斷退掉已經訂好的大年初三返鄉機票，帶領黨員干部沖鋒在前，和留守的300多名員工一起，防控復工兩不誤，保證生產正常運行。下半年，項目部全體員工緊追猛趕，在上半年產值歉量的情況下，全年完成供礦量近150萬噸，超額完成生產任務。

“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。”對金誠信來說，2020年上半年因疫情影響，不少項目部生產歉產。尤其是海外事業部，面對始料未及的新冠疫情，經受了前所未有的壓力和考驗。受所在國相繼關閉國境、國際航線管控等因素的影響，海外項目部員工自2月初開始，基本暫停了正常休假輪換。海外事業部黨總支充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員帶頭堅守在工作崗位，不僅全面完成了生產任務，部分項目還取得了十分優異的成績，打出了金誠信的品牌和精氣神，贏得了海外業主方的尊敬。

2020年，在公司黨委的堅強帶領下，全體員工發揚“不怕吃苦、敢打硬仗”的艱苦奮斗精神，疫情防控和返崗復工兩手并舉，精心組織生產，克服重重困難，順利完成全年生產任務。

打造“礦業鐵軍”：要領先，必須創新

普朗銅礦位于云南省迪慶州香格里拉市格咱鄉，海拔3700多米，是目前國內最大、最先進的地下金屬礦山之一。金誠信普朗項目部的自動化放礦、無人駕駛電機車技術達到世界先進水平，最高日采礦量突破4.7萬噸，年完成供礦量1250萬噸。“金誠信是國內為數不多的能夠精確把握自然崩落法采礦技術的服務商之一。”黨支部書記、項目經理朱霆自豪地說：“我們不但配備了亞洲唯一的大孔臺車以及世界先進的鏟運機、錨桿臺車、噴漿臺車等，還有一支由精兵強將組成的平均年齡不到30歲的技術團隊。”

朱霆特別重視創新技術應用和技術人員隊伍建設。2020年初他從貴州錦豐項目部調任云南普朗項目部后，組織成立黨員科技攻關小組，提出了一攬子技術革新舉措，建立技術例會制度、機械設備技術檔案以及設備物資預警機制等。項目部每個月召開一次技術例會，由技術骨干定期交流設備維修和技術經驗。為了加快人才培養，黨支部還建立了領導班子和技術骨干下井帶班制度，以師帶徒的方式加快年輕人成長進步。

“礦井下巷道密布，每個作業面、每個作業點、每一項施工進度都了解一遍，至少要走3萬步。穿著帶鋼板的厚重膠鞋，走一天下來，腳上都是血泡，現在都習慣了”，提起剛畢業時在會澤項目部的經歷，朱霆笑著回憶。近年來，普朗項目部技術創新不斷取得突破，與業主合作完成的《特大型貧礦床超大規模低成本高效開采關鍵技術研究》獲中國有色金屬工業科學技術一等獎，聚礦槽切割一次成槽技術獲得國家發明專利。

普朗項目部的技術創新是金誠信重視科技創新的一個縮影。保持技術創新、技術領先，是金誠信打造核心競爭力的根本。近年來，金誠信采取機械化、信息化、智能化等一系列科技創新舉措，大力推行礦業管理4.0。尤其是在智能設備制造方面，實施“兩條腿”走路，一是與世界頂尖的礦山設備制造商合作，在國內生產最先進的井下多功能服務車;二是充分利用北京密云、湖北大冶、云南昆明維修基地優勢，組建了新能源、智能化礦山設備研發團隊，有力推進現代礦山設備的研發與生產。近兩年，公司自主研發生產的2立方米、3立方米新能源電動鏟運機等智能化設備，不斷亮相國內各大展會。目前，金誠信擁有雄厚的技術裝備實力，具有同時施工10條深大豎井的能力和同時施工4個深大豎井井筒裝備、井架安裝、提升機安裝、井下破碎系統、排水系統、運輸系統的綜合性安裝工程能力，具有1500米以上豎井施工的成熟經驗。

“民營企業要走向更加廣闊的舞臺，技術創新是引擎。而技術創新的關鍵，是建立專業技術人才隊伍梯隊。金誠信的實力不僅要體現在機械裝備和科研管理實力上，還要有一支技能型產業隊伍，打造一支礦業施工的‘鐵軍’，才能從本質上保證安全生產和工程質量，不斷擴大金誠信品牌影響力。”董事長王青海有著長遠的發展眼光：“我花了很長時間，才讓自主培養產業工人的運作模式立足。我們從密云項目部無軌設備人員培訓開始，由密云項目部提供場地，公司派出教官現場進行跟進培養，學員成長很快，培養出的第一批共20多名臺車工，由公司統一調配給其他項目部。這種模式讓礦業人才隊伍的培養使用，從‘小生態小循環’開始走向‘大生態大循環’。”

為什么這么說？“過去礦業施工以手抱鉆為主，大都以幾個人為班組各自為戰。現在許多項目部已經使用上臺車，不可能還是單打獨斗，需要道路、電纜、風水管等方面的系統支持，原來的‘小生態’被打破，要求管理層系統管理、統籌安排，建立起生產上的‘大循環’”，王青海介紹。

2020年1月，金誠信頒發《關于2019年度產業工人培育、選拔工作結果公示的通知》，122名員工經過嚴格審核，成為首批技能型的高素質產業工人。目前，金誠信配有專門培訓導師，有了專業培訓力量，真正形成了培養使用產業工人的氛圍;還建立了博士后科研工作站，目前在站科研人員8人，形成了多層次的技術人才梯隊。

樹立“品牌金山”：遇難關，更顯擔當

“如果堵不住這次涌水，礦井可能就廢了，那損失就大了。12月15日晚上8點，井下涌水終于堵上了。這天我踏實睡了一個安穩覺，懸了200多天的心終于放下了。”2020年圣誕節前夕，在山東煙臺匯金項目部，黨支部書記、項目經理楊永軍說起半年來千米超深井下戰“水魔”的故事，仍歷歷在目。

金誠信承建的紗嶺金礦工程，于2020年5月9日開工。楊永軍帶領團隊曾創下單月掘砌進尺129.6米的最高紀錄，走在了礦區豎井建設的前列。5月28日，副井井筒掘砌進尺達到1188米，當探水孔施工鉆進到7.5米時，突然“轟”的一聲，大量地下水噴涌而出，瞬間工作面水位上漲500毫米，水溫高達40℃以上。深井施工遭遇涌水，本是司空見慣的現象。金誠信在多年的深井施工中，有著豐富的治水經驗。但這次斷面大、水壓高，采用傳統的治水方法收效甚微。

為了找準解決辦法，楊永軍帶領團隊大膽創新，改進排水系統，改變止槳墊方式，做好各工序保障準備，重新澆筑第三次止漿墊，克服重重難關，終于降服了“水魔”。“這次治水成功，光憑經驗不行，還需要和理論相結合”，在簡陋的辦公室里，楊永軍拿出了“對癥治水”的一摞專業書籍。4次獲得金誠信優秀項目經理稱號的楊永軍，從事豎井施工近30年，在全國大江南北參與和指揮了超過27條豎井的施工，曾帶隊創下當時全國豎井施工會澤3#最深豎井記錄1526米。施工中最難邁過的幾個關口，楊永軍和團隊都經歷過，但他絲毫沒有吃老本的想法，不僅善學習還善總結。經此一戰，他總結出了超深豎井高壓高溫治水經驗，填補了礦山超深井施工相關領域的空白。

“今年這個突發事件，雖然影響了全年生產經營指標的完成，但是我們有了如何解決高壓力涌水問題的能力和信心，打出了金誠信的品牌影響力，贏得了更多的市場關注……”楊永軍說。在創立之初，金誠信就提出“抓人才、闖市場、打品牌”的工作理念。“邊干事邊樹品牌邊打市場”，高舉黨建大旗的金誠信人以實際行動展現了開疆拓土的干勁和勇氣。

“不畏艱難、勇往直前的使命擔當，是金誠信樹立品牌的底氣所在，是創新創業的信心所在。”2015年，作為礦山管理企業主板上市的第一家，金誠信剛剛上市，“四五戰略”正揚帆起航，開局卻迎來礦業“寒冬”。面對行業發展的低谷，在2016年年會上金誠信果斷發出二次創業的號令，將員工思想從上市的陶醉情緒中，迅速轉到重新撲下身子“求生存、渡難關、謀發展”上來，倡導和激勵全體黨員和廣大員工踴躍投身二次創業，為實現公司發展戰略、實現礦業報國而努力奮斗。

“在危機中育先機，于變局中開新局”，金誠信根據國內外礦業形勢的變化，對公司發展戰略進行了重新謀劃，提出了“兩個市場、五大板塊、三步走”的戰略布局。5年來，國內外“兩個市場”取得明顯成效，國外的項目從非洲發展到歐洲、東南亞，2020年海外市場產值占比首次超過國內市場，海外業務已經成為公司未來戰略的支撐點和著力點。這一切，為公司面向全球和未來進行全方位戰略布局奠定了堅實基礎。

建功奮進新時代，牢記使命再出發。從一個礦山服務團隊到大型上市企業，從單純的工程施工服務到全產業鏈打造，金誠信人始終牢記當年創業起始于浙江蒼南礬山的初心和使命，牢記黨組織和共產黨員的責任和擔當，矢志不渝為國家和民族的有色金屬事業作出應有的貢獻。

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