如何推進石化企業政工工作與企業管理的共同發展

高冬霞 郭星星

在當前的社會形勢下，企業在發展中面臨著更為激烈的社會競爭，需要通過適當的方式，優化企業的內部管理機制，促進企業管理水平提升，從而適應于在不同模式的社會競爭中進行參與。在企業管理的過程中，需要依靠合理的管理制度。根據企業狀況的特殊性構建起管理體系，同時也要根據員工的情況，展開思想管理。

通過政工工作的進行，能夠提升員工的思想認識水平，促使員工的工作行為與企業的發展需求更為符合，思想狀況與社會思想發展水平相適應。企業中政工工作的進行，實際上就是員工思想管理的一種方式。由此可見，企業中政工工作的重要性。政工工作與企業管理的融合，能夠確保政工人員在工作的過程中目的更為明確，有助于企業的管理水平提升。因此，需要對企業中政工工作給予更多的重視。

政工工作在石油化工企業管理中發揮的作用

首先，需要對企業管理的概念有著明確的認識，石油化工企業中各項的工作都需要經過企業管理的總體統籌與協調。可以說企業管理所包含的范圍，十分廣泛。因此，政工工作屬于石油化工企業管理的一部分。相對企業管理的其他內容，政工工作所針對的管理方向，主要與員工思想水平相關。

其次，應用政工管理工作，能夠促進員工思想認識的全面提升。在政工工作中，員工能夠接受持續的思想政治教育，其中具體的內容既包括外部的國際、國內環境的分析與介紹，也包括與員工個人生活密切相關的內容?？梢哉f，政工工作對員工思想的關注是全方位的。思想水平的提升，對于員工行為會產生影響，石油化工企業中員工的群體行為狀況，將會影響到企業的發展水平。

石油化工企業政工工作的現狀分析

政治工作機制不夠完善

在石油化工企業的政治工作中，由于崗位的設置和職能的分配問題，一些政工干部還需要兼任企業的經營管理工作，這就使得工作人員的時間與精力無法集中支配，很難全身心的投入。加之，政工工作并不能為企業帶來直接的經濟效益，成績很難體現出來。企業未建立健全目標明確的領導體制和工作機制，更是缺乏相關的保障機制，導致政治工作很難有序地開展。一方面，很多領導干部缺乏對思想政治工作的重視，認為政治工作只是錦上添花而已。一些經費不能按時到位，致使許多工作因為資金問題而中斷，不僅造成了資金的浪費，更是耽誤了正常的工作。另一方面，政工干部被輕視，其職稱評價體系相對欠缺，甚至無法兌現職稱等待遇，很多政工干部工作不夠安心，總是想著去能夠參與職稱評審的崗位。久而久之，政工干部的工作重心也逐漸轉移，使得企業的政治工作擱置，無法確保各項任務落到實處，思想政治工作得不到同步進步。

政工人員的素質存在不足

在石油化工企業的政工工作中，政工人員是引導工作的核心，政工隊伍是企業的縮影，其一言一行都代表了企業，其本身的政治思想素養，工作組織水平，都會使工作的具體情況產生影響。

但是，就現階段的情況來看，許多石油化工企業中由于政工人員基本工作素養存在不足，對政工工作的效果帶來不利的影響。首先，由于政治思想水平的不足，在相關的政治思想教育中，無法對員工展開深度的引導，尤其是在結合企業具體狀況與外部環境的相關思想教育中，內容不夠細致，難以起到應有的作用。其次，是政工人員工作組織水平中存在的問題。在當前的政工工作中，工作組織的方式出現了變化，因此需要應用的工作組織形式也相對有所改變。由于受到傳統政工工作組織模式的影響，許多企業中政工工作的組織形式難以實現更新，政工工作的效果未能夠有所提升。

石油化工企業員工普遍對政工工作的重視程度不足

政工工作中，最為重要的因素是人的參與，包括企業中的一般員工、管理者以及專業的政工工作者，政工工作者的水平與工作組織方式，會對總體的政工工作水平產生影響，石油化工企業中其他的參與者，其行為思想將會決定政工工作的整體效果。為此，如果存在普遍地對政工工作不重視，將會影響工作目標的實現。實際上，對企業中管理者與普通員工的心態進行分析，可以得知，石油化工企業中管理者的心態與行為，對企業員工有著整體影響。想要提升企業全體員工對政工工作的重視程度，需要從管理者入手。

石油化工企業政工工作與企業管理的共同發展策略

制定合理的政工工作制度

為了確保政工工作的規范與穩定，在工作的過程中需要制定出合理的政工工作制度。為此，首先要關注政工工作的組織形式問題。由于政工工作有著思想政治教育作用，這種作用的發揮需要一個循序漸進的過程，需要保證政工工作的工作頻次。因此，工作的組織形式，需要符合政工思想引導的工作需求，根據石油化工企業的實際狀況，制定在不同情況下的參與模式。例如，在石化企業員工工作地點較為集中的情況下，可以組織大型的政工工作會議，應用大型講座等模式，定期的展開政工思想教育；此外，如果石油化工企業員工的工作類型較為多樣化，員工的工作地點較為分散，在工作的組織形式上，可以采取線上政工工作宣傳的形式。通過線上的宣傳，企業中不同類型員工的參與將會更為便利，適應于員工不同的參與需求。

其次，需要制定出合理的政工工作資金管理制度。不同規模以及不同類型的企業中，政工工作的具體形式有多區別，因此需要應用的資金數量也存在相應的區別。需要根據實際的工作需求，確定在某一周期中政工工作的資金需求狀況，并且根據資金需求的狀況進程資金申請。為了確保政工工作中，資金的合理應用，要嚴格根據資金使用計劃，進行工作資金的應用，確保資金的應用狀況能夠符合應用需求。因此，在政工資金應用的制度中，要重視支出管理。

另外，為了促使政工工作與石化企業管理之間產生更為密切地聯系，需要應用制度的模式，建立起合理的政工工作與企業管理溝通機制。例如，向企業中的管理者定期進行政工工作成果匯報，說明工作中存在的困難。也可以根據企業管理的需求，要求石化企業的政工人員制定針對性的政工工作計劃，對員工展開思想教育。

提升石化企業政工人員的綜合素質

為了促進政工工作水平的提升，需要對政工隊伍整體素質有所關注。

首先，在人員的招聘與選擇中，需要關注其思想政治水平狀況。當前我國的高校人才培養模式中，可以培養的人才類型廣泛，一些專業人才能夠適應于政工工作需求，選擇政工人員時，需要優先考慮這些專業的人才。同時，需要做好人員的持續培養工作。政工工作人員思想素質水平的保持，需要經歷持續的教育。為此，可以采取兩種模式。在企業中政工工作隊伍相對較為龐大的情況下，可以展開內部學習模式，聯系現實狀況，結合相應的思想指示，促進內部思想發展的水平提升，實現思想的優化與更新。如果企業政工隊伍的規模較為有限，外部學習的模式則更為適合企業需求。例如，通過定期學習培訓的模式，引導企業中政工工作者思想素質水平的提升，就能夠符合其發展的需求。

其次，需要關注政工工作者的工作組織能力。在當前，傳統的思想宣傳模式，仍舊在政工工作中繼續應用。與此同時，新的工作組織模式，也在逐漸地發展成熟，顯示出其特有的作用。為此，政工工作者，在應用傳統政工宣傳模式的同時，也要重視應用全新的方式，展開政工工作的宣傳。例如，線上視頻會議的形式，就能夠打破地域的界限；另外，通過視頻宣傳模式，能夠使得宣傳的內容得到重復利用，可以提升工作的效率。不能忽視的是，線上宣傳的模式中，企業員工與政工人員的直接交流，將會更為便利。例如，在應用在公眾平臺留言、應用微博私信等方式，進行相應的問題提出，政工人員可以選擇線上回復或者是線下探討兩種模式，達成交流目的。

石化企業要提升對政工工作的重視程度

首先，石化企業的管理者與抉擇者，需要定期聽取關于思想政治宣傳的內容，提升自我的思想政治覺悟，更好的配合于政工工作。企業管理者示范作用的發揮，能夠促使企業中員工對于政工工作的重視有所提升。

其次，石化企業的政工人員，需要加入更為細致、具體的政工工作引導內容。其一，要結合石化企業的發展狀況，展開相應的政工工作，使得政工思想教育與現實管理之間更為契合。其二，要根據員工的個人發展需求，思想狀況等，展開針對性的政工工作規劃，促進員工管理與政工工作的融合。

結 語

綜上所述，隨著經濟國際經濟交流日趨頻繁，我國國內的許多石化企業都需要參與到國際經濟交流以及國際競爭當中去。通過強化石化企業的內部控制與內部管理，能夠促進企業競爭力的提升。政工工作對于石化企業中員工思想的發展具有促進作用，因此，需要結合企業的管理需求，有目的性、有針對性的展開政工工作，尋求企業發展與企業政工工作的共同發展路徑。通過分析現階段石化企業政工工作中的問題，根據問題尋求發展策略，從而促進兩者之間共同發展。

（延長油田股份有限公司靖邊采油廠）