探討管理會計在交通運輸行業中的應用

孫賢 濟南公共交通集團有限公司

隨著我國經濟的不斷發展，市場環境也在隨之變化，在這種發展大背景之下，企業的管理人員也面臨著較大的考驗。管理會計作為企業管理的方式之一，也為管理人員提供了管理方式。交通運輸行業與其他企業之間有著明顯的差異性，不僅具有公益性質，在我國的經濟發展當中也起到重要作用，這對于我國長期的經濟發展有著緊密聯系。因此，在市場經濟發展視域之下，交通運輸行業也要從企業內部著手，將管理會計落實到實處。

一、管理會計的發展

管理會計的發展可以追溯到上世紀中葉，在計劃經濟時期的班組核算時期就已經可以看出管理會計的形成雛形。在后續的經濟發展當中，企業也在不斷深化相關的經濟責任制，以此促使管理會計的進一步發展。在九十年代的經濟責任制等方面的影響之下，企業的內部經濟核算等逐步應用到更多的企業當中，但是當時企業對這方面內容認識較淺，沒有滲透到企業的各個部門當中，而且在實際應用上也不同于西方的管理會計，企業的生產目標與國家發展相關，而不是受到市場配置的影響，這是我國與西方管理會計的主要差異，導致企業管理人員在短時間內無法找到有效的借鑒內容，影響到管理會計的有效發展[1]。

二、管理會計在交通運輸行業中的應用

（一）管理會計的基本職能

管理會計的主要職能就是通過企業當前的財務情況，進行全面分析、理解，以此制定出最好的發展方案，以此來提升企業的發展實力。管理會計主要是從現在、過去、將來三方面進行分析，從而更好的交通運輸企業提供規劃方向。分析過去制定是對于財務會計提供的相應資料要進行深層剖析，深化理解，從而找到過去工作當中存在的問題和不足，以此作為今后管理工作的開展基礎。著眼現在這需要通過相關指標進行判斷，檢測當前的管理工作與計劃內容是否出現偏差情況，如果發現當前的管理方向與預期方向嚴重偏離，需要企業中的管理人員及時制定出調整方案，促使企業在短時間內得到有效改善，保證交通運輸企業的運營保持平穩、有序。展望未來則是要根據當前的資料，管理人員以此為依據，制定符合企業發展的有效布局，為作出決策提供相應參考[2]。在這一過程中，管理會計需要具備良好的洞察能力以及觀察能力，對于動態具有一定的前瞻性，從而在籌劃的過程中更多考慮到未來因素，促使交通運輸企業發展處于平穩狀態。

（二）提升決算資金的管理

交通運輸企業中的資產情況需要及時進行整合，并且通過管理會計的方式，進一步完善企業的資產管理細則，對于交通運輸企業當前的財產也要實時進行跟進。如果在企業的發展當中遇到突發事件，交通運輸企業可以及時整合當前的鐵路資源，并且進行充分利用，促使交通運輸發揮其自身作用。從當前的交通運輸企業發展來看，管理人員需要將管理會計融入到日常的工作當中，提升企業管理效率，并且企業內部的資產也會得到相應的整合，以此保證企業發展處于平穩狀態。與此同時，管理會計的相關程序也要得到規范管理，避免企業由于更換制度等原因造成人為失誤，給企業發展帶來不利影響。在科學化的資產管理視域之下，企業可以進一步提升企業內部資產的運轉效率，從而保證交通運輸企業能夠應對突發情況，保證交通運輸的正常運行。交通運輸企業中存在加大的資金流，在管理會計上需要不斷提升工作效率，以此來體現其應有的價值。管理會計的重要工作內容就是反映出企業當前真實的財務情況，為企業管理人員提供借鑒價值，在后續的企業管理當中，可以將結余資使用進行細致規劃，以此推進交通運輸企業發展。

（三）建設信息化管理系統

交通運輸企業與其他企業之間有著明顯的差異性，交通運輸企業可能會面臨各種突發情況，而且這些情況也具有時效性，這也要求管理人員要對市場的動態保持良好的洞察力[3]。基于此，管理會計在預算等工作上也會得到更加嚴格的管理要求。企業管理人員在實際管理過程中可以結合計算機管理技術，對企業的預算進行系統化、全面化分析，從而達到實時管理的效果。企業通過應用管理會計，可以對企業中的財政預算進行動態監控，如果發生預算不足等情況，企業可以及時按照企業內部規定及時增加預算，防止預算原因影響到交通運輸企業的正常運轉。交通運輸企業通過良好的信息化管理系統可以進一步鞏固企業的發展態勢，從而促使企業在良好的運作環境中得以發展。

結束語：綜上所述，在交通運輸企業的實際運營當中，管理會計可以進一步把控整體的會計事務，并且建立更加完善的管理機制，通過對數據的分析以及整合，可以得出影響企業決策的內容，從而提升交通運輸企業管理效果。交通運輸企業也可以通過良好的資產管理機制，提升自身企業資產的使用效率。交通運輸企業應該將管理角度放在各個角度智商，為交通運輸企業未來的發展制定更加詳細的發展規劃。