大數據對企業管理決策影響分析

榮暢 中交第四公路工程局有限公司北京第八分公司

企業發展過程中，要做好各項管理決策工作，其中包括企業規劃建設管理、財務管理以及績效管控等多方面內容，是企業發展的重要工作內容，而公司完成各項運營管控工作，需要對企業運行中的各項資料數據進行采集和分析，才能夠合理的實施決策。現代化技術發展背景下，數據采集、數據挖掘以及數據分析成為了主流的技術應用，對于企業發展和管理覺得而言有非常重要的作用。

一、大數據背景分析

在現代化社會發展中，數據是重要的模塊，數據是對事物一定程度的反應，同時也可以通過數據的組合完成客觀規律的反應。尤其是在計算機技術、互聯網技術不斷發展背景下，數據模型建立、數據挖掘、數據分析成為了計算機處理工作的重要工具，并且隨著計算機系統以及網絡技術在建設管理以及科技創新中的應用，大數據技術逐漸應用于社會生產中。如，在企業公司規劃建設工作展開中，就需要利用數據進行各項工作建設，其中包括財務數據分析、人員績效統計以及生產資料統計等相關內容，確保個下過管控工作更加合理。

在當前大數據應用中，企業管理開始應用大數據系統，通過大數據系統的建設應用，確保工作展開更加合理，最大程度上提升數據應用效果。

二、大數據給公司管理決策帶來的便利

大數據技術在公司管理決策中應用非常關鍵，一定程度上關系到數據應用的效果，通過大數據的應用給公司管理帶來了極大的便利。

首先，大數據技術在公司管理過程中應用，公司管理更加精細化，傳統的公司管理決策中，僅憑管理者的主觀思維和主觀意識進行管理，影響到管理的效果，其管理方式相對比較粗放。而企業應用大數據技術模塊之后，其可以完成對企業生產各項數據分析，企業管理者針對企業實施中真實數據情況完成公司管理，有利于公司精細化運營，確保各項運營工作展開更加合理有效。

其次，大數據技術在公司管理中應用，公司管理決策更加超前化，大數據應用不僅可以對當前企業的發展情況進行反應，可以通過數據分析以及規律挖掘完成對大數據運營項目的規律分析，通過規律的有效分析，完成對數據的合理優化采集，并且確保管理決策更加科學。

三、大數據對公司管理發展中的應用

（一）企業案例分析

XX企業發展過程中，為了促進企業的合理有效發展，在實際的企業發展中要求進行必要的管理管控。XX企業為公路工程建設企業，企業為了良好的完成管理，完成了大數據技術的應用，以下是大數據技術在企業管理中的具體應用。

（二）大數據在企業管理中的應用

1.企業建立數據化的管理系統

在當前企業管理決策過程中，建立數據化的管理系統，通過管理系統的建設和使用，確保企業數據管理建設更加有效，提升管理決策效果。

①企業應該建立一體化的管理決策系統，完成企業的核心管理。如，在實際的企業管理建設中，建設針對企業決策、企業工程項目策劃管理、企業集團管理的一體化系統，通過對企業各項運營大數據的采集和分析，完成基于數據體系下的系統管理，確保系統管理應用更加有效，也能夠最大程度上提升系統管理效果，確保企業經營決策更加有效，助力企業發展。

在大數據管理系統中，其管理系統有分析決策功能，利用大戶數技術以及智能工具，完成企業的工程建設規模設計、項目建設各項數據，各建設項目的效益分析等多方面數據分析，確保管理層系統數據分析更加有效，也能夠最大程度上提升管理層系統的工作運行效果，確保系統建設更加合理，也能夠最大程度上提升管理決策精度。根據企業現階段的發展情況進行經營管理，也能夠最大程度上提升經營管理效果。

②在管理系統建設中，包括對材料管理系統的建設，針對工程所需的材料、設備進行核心的管理。通過大數據系統的建設應用，在實際的系統建設應用中，需要完成各項數據的核心分析，同時也需要對數據完成工具統計，確保管理系統建設應用更加有效，提升企業材料和設備管理效果，確保企業經營發展更加合理有效。

③在管理系統建設過程中，還包括對管理決策的大數據應用，利用大數據技術完成人力資源系統、辦公自動化系統、主數據管理系統以及文檔管理系統的核心建設優化，通過系統的核心管理，確保系統建設應用更加有效，也能夠最大程度上提升系統的運行效果。人資資源系統管理建設中，系統完成對人力資源數據信息的核心采集，并完成對數據處理系統的工作效果管控，最大程度上提升系統的工作運行效果，同時可以完成相關數據信息的數據采集，確保系統更加優化。

2.企業建立數據安全系統

2018年6 月，教育部召開了改革開放40年來第一次本科教育會議，提出要“堅持以本為本、推進四個回歸”，可見本科教育的問題已在國家層面被高度重視。隨著人們生活水平的不斷提高，思想觀念的不斷開放，對自身健康自然是更加看重[1]。南京體育學院作為江蘇省唯一一所體育類院校，體育專業是其教學之重。在高校中開展民間體育，一是民間體育的本質可以使學生得到體育鍛煉，強健體魄。二是學生畢業后可以將鍛煉方法傳授給社會大眾，幫助社會大眾鍛煉身體的同時，也傳承與發揚了我國的民間體育活動。

在當前企業管理大數據系統應用過程中，還應該建立大數據安全系統，數據安全是當前企業管理工作實施中的重要模塊，對于企業的核心管理而言有非常重要的作用，也是對企業安全建設的合理保護。在實際的企業安全管控中，需要注重對其安全控制效果的應用分析，并且在實際的安全控制過程中，通過企業的安全管控效果，更應該注重對安全實施進行有效的控制，確保企業各項安全管控工作展開更加合理，確保企業發展安全。

3.完成大數據管理系統培訓

在當前企業安全管理系統建立過程中，需要大數據安全系統建設進行應用研究，確保系統的發展更加合理，同時也能夠最大程度上提升企業的安全控制效果。并且在實際的安全管理工作展開過程中，更應該注重對相關人員進行安全培訓。①針對企業管理者進行大數據管理系統培訓，讓管理人員對數據安全管理系統有所了解，熟練掌握系統的安全使用，提升其經營管理效果，確保系統的安全控制更加有效。②針對基層系統使用人員進行培訓，主要提升其系統使用效率，并完成系統的安全控制，防止員工使用系統的過程中，造成一定的安全問題，影響企業的數據安全。

（三）大數據技術在XX企業績效管理中應用

在XX企業進行績效管理過程中，可以利用大數據技術完成對XX企業的核心績效管理，對于大數據技術的合理應用也有非常重要的作用，一定程度上關系到企業績效管理的精準度，傳統企業進行績效管理中，過于重視其工作量的直觀指標，缺乏系統全面指標的分析建立，而利用大數據技術進行XX企業績效管理分析，就是為了完成對企業績效管理的有效改善，在實際的企業績效管理大數據技術應用過程中，其主要包括以下幾方面內容；

①大數據技術應用于XX企業績效管理中，主要完成了大數據下績效指標的分解，通過績效指標的合理分解應用，確保數據應用更加合理，提升了數據控制效果。在實際的技術應用中，因素分析、公司戰略、公司指標、部門指標、個人指標以及個人量化指標等多方面內容，確保指標分析建設更加有效，也能夠最大程度上提升企業績效管理。

②利用大數據技術完成其具體的人員績效考核指標，確保人員的績效考核工作實施更有效果，一定程度上提升績效考核工作質量[1]。

B企業員工的知識技能分析，其主要包括技術能力分析、業務能力分析、項目規劃能力分析、風險識別能力分析等相關能力技能分析[2]。

C針對員工領導能力進行績效分析，其主要包括員工的團隊影響力分析、企業員工知傳遞能力分析等內容，確保員工分析更加有效，提升其工作處理效果。

③在績效管理應用大數據過程中，還需要對其績效管理進行優化，針對當前績效管理中存在的不足數據進行分析，并根據績效管理中的數據管控更加有效，也能夠最大程度上提升績效管理工作效果，確保績效管理工作實施更加有效[3]。

結束語：在未來，大數據技術將是企業管理展開的重點工作內容，對于企業發展有重要的意義。本文針對大數據背景下企業的管理決策發展進行分析研究，文章中XX企業為例闡述了大數據技術應用背景下，XX企業經營管理以及績效管理的轉型，希望能夠對現代化企業的發展有所幫助。