提高油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平分析

李團(tuán)結(jié) 河南石油勘探局有限公司通信公司

前言：研究指出油田企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)出現(xiàn)對新事物進(jìn)行快速消化能力較弱的問題，未能對資本管理進(jìn)行全面地思考，也沒有制定科學(xué)的管理體系，更加缺乏對企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)管理的意識。由于缺乏科學(xué)指導(dǎo)在對企業(yè)資金進(jìn)行利用時(shí)出現(xiàn)缺乏科學(xué)配置支持的問題，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)營時(shí)出現(xiàn)水平比較低的現(xiàn)象，會出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩或者是高積壓的問題。導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營中受到多種風(fēng)險(xiǎn)投資的影響出現(xiàn)負(fù)債運(yùn)營問題，需通過多種舉措提高經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。

一、重視投資管理

研究指出油田企業(yè)主要是通過投資的方式獲取外部資金，立足資金管理給后期的市場運(yùn)營提供支持，所以在投資之前需要進(jìn)行充分論證并對資金使用的時(shí)間，價(jià)值，投入風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行思考。在進(jìn)行投資管理過程中需要對市場進(jìn)行深入調(diào)研主要掌握投資項(xiàng)目是否具備可行性？分析在市場投資過程中會遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)和科學(xué)解決策略，通過多種工作的開展避免出現(xiàn)投資浪費(fèi)或者是資金回流問題的發(fā)生。油田企業(yè)在參與市場運(yùn)營過程中要想通過投資獲得更高水準(zhǔn)的效益則需要對經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行多個(gè)層面的思考，對投資各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)把握并開展科學(xué)管理，這樣可以提高對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制的效果。

同時(shí)在進(jìn)行市場競爭發(fā)展中要增強(qiáng)資金管理意識，需要對企業(yè)資金的使用價(jià)值和問題進(jìn)行多個(gè)層面的考慮，在樹立正確管理意識基礎(chǔ)上分析資金流向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展造成的影響。重點(diǎn)在增強(qiáng)資金使用宣傳基礎(chǔ)上提高內(nèi)部資金管理培訓(xùn)落實(shí)效果，在強(qiáng)化成本控制意識基礎(chǔ)上對市場動態(tài)進(jìn)行科學(xué)把握，在掌握發(fā)展機(jī)遇基礎(chǔ)上制定科學(xué)的資金和投資使用方案。這樣有助于對投資管理進(jìn)行多元化分析，也能在分析市場運(yùn)作規(guī)律基礎(chǔ)上增加企業(yè)資金數(shù)量，在保障固定資產(chǎn)增值基礎(chǔ)上提升流動資金的整體使用效率，通過合理周轉(zhuǎn)的方式推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的穩(wěn)定提升。

二、立足市場情況做好產(chǎn)品銷售和資金回收工作

油田企業(yè)在發(fā)展過程中需要對市場變化情況進(jìn)行分析，尤其要立足市場變化對企業(yè)經(jīng)營方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，當(dāng)市場出現(xiàn)低谷現(xiàn)象時(shí)則會出現(xiàn)產(chǎn)品銷售困境問題，從而對企業(yè)資金回籠速度造成影響。企業(yè)在這樣背景下會出現(xiàn)流動資金數(shù)額減少的現(xiàn)象，在對生產(chǎn)資金進(jìn)行占用的基礎(chǔ)上就會對整體經(jīng)營造成巨大壓力，也容易導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)財(cái)政危機(jī)問題。所以油田企業(yè)對市場需求進(jìn)行有效把握和思考，在遵循市場運(yùn)作規(guī)律基礎(chǔ)上圍繞具體變化情況制定科學(xué)的經(jīng)營方案，在合理轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理策略基礎(chǔ)上提升市場經(jīng)濟(jì)與收益。所以在后續(xù)發(fā)展過程中要關(guān)注到產(chǎn)品銷售數(shù)量和資金回收工作，在制定完善經(jīng)濟(jì)管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，也能通過獎懲措施的落實(shí)推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行。有助于在制度刺激下可以推動產(chǎn)品生產(chǎn)，市場銷售，經(jīng)營管理的有效統(tǒng)一，給企業(yè)資金的迅速回籠提供有效支持。

三、在資源整合基礎(chǔ)上制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方案

油田企業(yè)需要對經(jīng)濟(jì)管理學(xué)進(jìn)行全面地了解，立足市場經(jīng)營制定科學(xué)地發(fā)展方案，重點(diǎn)結(jié)合日常經(jīng)營情況分析資金流動走向和具體的經(jīng)營主線。管理者需要對經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，在總結(jié)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的經(jīng)營發(fā)展路線，尤其需要思考通過哪些模式的運(yùn)作能夠推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久且持續(xù)化的發(fā)展。企業(yè)需要對關(guān)鍵點(diǎn)增加資源投入，在保障人力和物力資源充足投入的基礎(chǔ)上推動市場運(yùn)行的穩(wěn)健發(fā)展，在規(guī)定時(shí)間對企業(yè)原有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和市場運(yùn)作情形進(jìn)行審視，在分析經(jīng)營問題基礎(chǔ)上提出針對性地改善策略，這樣可以在分析和解決問題過程中不斷提升經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。

油田企業(yè)參與市場運(yùn)營需要堅(jiān)持利潤最大化原則，在具體經(jīng)營管理過程中需要對各項(xiàng)影響因素進(jìn)行科學(xué)控制，在把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上提升內(nèi)部流程和整體運(yùn)營的效果。管理者需要從企業(yè)參與市場運(yùn)營的根本目標(biāo)出發(fā)對整體經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，尤其需要對成本控制和獲利因素影響等內(nèi)容進(jìn)行全面地思考，在把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上制定科學(xué)的經(jīng)營管理方案。這樣能圍繞市場需求對產(chǎn)品種類進(jìn)行合理調(diào)整，在提升市場開發(fā)能力的基礎(chǔ)上提高成本控制的效果，避免企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤受到損害的問題。在理念革新和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)管理制度的科學(xué)性，也能在市場運(yùn)營分析基礎(chǔ)上制定全面的經(jīng)濟(jì)管理措施，對市場開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化探索。

結(jié)論：本文認(rèn)為油田企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下需要思考通過哪些方式提高經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，在圍繞市場發(fā)展動態(tài)技術(shù)上找尋適合企業(yè)發(fā)展的具體項(xiàng)目，尤其需要在對市場信息進(jìn)行判斷和探索中把握投資管理的關(guān)鍵點(diǎn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理中需要對各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，通過科學(xué)投資和創(chuàng)新管理提高企業(yè)參與市場投資和運(yùn)營的收益，也能在對問題進(jìn)行深入分析和研討基礎(chǔ)上制定科學(xué)的解決方案。