培養選拔優秀年輕干部工作成效提升策略探究

劉志輝

摘 要：面對愈加復雜化的市場經濟發展背景，在完善管理體制的基礎之上提高企業內部經營管理效率和水平顯現出一定的必要性。干部培養機制作為企業內部管理體系的重要構成部分，對于企業整體經營管理活動的開展產生著關鍵性的影響。有關部門及相關負責人員應當在對其提起相當重視的前提之下，著力采取有效策略培養和選拔優秀年輕干部，為企業發展貢獻人才力量。本篇文章主要從策略及意義兩個方面對文本課題展開了分析。

關鍵詞：培養選拔;優秀年輕干部;工作成效提升

一、培養選拔優秀年輕干部工作成效提升策略

1.加強頂層設計，統籌規劃

選拔培養優秀年輕干部對于企業整體發展來講至關重要，應當站在企業發展的大局，以長遠的眼光來頂層設計、統籌規劃相關活動有序開展。在此過程當中，應當始終堅持黨的領導，以黨委為核心來組織優秀年輕干部培養活動的開展。在黨性思想的指導之下，結合公司內部發展存在的弊端和阻礙性因素來對優秀干部選拔和培養方向機目標加以確立，持之以恒的完善公司年輕干部群體結構，彌補專業短板，構建全面發展的干部群體，為公司經營活動的開展獻計獻策，貢獻人才力量。公司內部黨委應當始終把選拔和培養年輕干部群體作為自身工作的職責，在將其納入工作計劃的基礎之上結合具體需要通過確立人才培養目標，展開具體規劃。在確立人才培養計劃的過程當中，既要站在頂層設計、統籌規劃的角度確立統一的發展目標，同時也要結合不同人才自身能力構成及在公司內部的職務需求來采取有針對性和個性化的培養舉措，引導其全面進步，以更加充分的擔當投身于企業運營和發展活動開展過程當中。在年輕干部群體培養活動開展過程當中實現將黨性思想指導、實踐經驗積累以及國際資源利用等有機融合，為企業發展尤其是人才力量的培養提供源源不斷的動力。

2.完善體制機制，制度規范

企業內部經營管理活動的開展面臨著愈加復雜的市場經濟環境，工作崗位及人員的多樣性也加大了年輕干部群體選拔培養的難度。為了在滿足企業運營正常開展的前提之下，推動年輕干部群體選拔培養活動有序高效開展，首先應當針對相關情況及具體需求建立并完善體制機制，以規范化的制度規定為指導，推動年輕干部群體選拔培養活動按部就班開展。有關部門及相關負責人員應當基于企業內部整體管理制度及具體規定，在充分調研的基礎之上，對年輕干部選拔和培養需求加以分析，在樹立總體戰略及長遠規劃的前提之下具化各部分細則。具體來講，在干部聘用及勝任機制方面應當加以進一步完善和明確，通過對工作人員尤其是干部群體的專業知識構成、工作實踐能力以及單位成長軌跡等多方面加以調研和綜合分析的基礎之上任賢任能。由于工作人員的專業知識構成以及工作實踐水平呈現動態變化的基本情況，因此企業內部年輕干部群體選拔和培養活動的開展也應該秉承著動態變化的原則來開展。一方面，要立足于市場經濟發展的大背景對企業內部發展在年輕干部數量及素質方面的需求予以明確，對選拔考核以及培養方案加以敲定。另一方面，也要根據工作人員尤其是干部群體的工作成效來對職位加以安排。

3.實施多措并舉，實踐指導

正如上述所述，企業內部年輕干部群體培養和選拔活動的開展是持續性的、階段性的，為了引導年輕干部群體可以始終跟上企業發展的步伐，并且為企業發展獻計獻策，成為企業發展之路開拓的中堅力量，就應當根據企業發展需求、市場經濟規律以及年輕干部群體成長基本特征來確立常態化發展舉措，為年輕干部成長提供多方面指導。在此過程當中不僅使得年輕干部群體的專業知識架構得以不斷完善，工作實踐水平不斷得以提升，同時要使其綜合素質發展得到更加廣闊的平臺。

一方面，應當對年輕干部群體思想意識構成加以規范和引導，由黨委組織開展黨性思想教育活動，引導年輕干部群體把握黨在新時期作出的新的指示、規劃和要求，并將其融入對自身日常工作實際的指導當中。

另一方面，應當推動年輕干部群體在實踐崗位上積累經驗，在充滿實效性的力量過程當中，不斷提升年輕干部群體實踐能力。從這一角度上來講，企業可以與高校等教育部門展開合作，建立起產學研做一體化培養體系，通過引導年輕干部群體參與專業化培訓課程以及實踐活動。不斷補齊自身在專業工作方面的短板，在推動年輕干部群體全面持續發展進步的過程當中 為企業經營與發展活動的開展提供人才力量。

二、培養選拔優秀年輕干部工作成效提升意義

企業在科學理念的指導之下，采取規范化、針對性的舉措來選拔和培養優秀年輕干部群體有利于提升企業內部工作人員尤其是干部群眾的工作能力。同時，在此過程當中，黨性思想教育的融入也有利于提升年輕干部群體思想意識水平，使其更好地成為黨性思想的擁護者和踐行者。將黨在新時期作出的新的規劃指示和要求融入工作實踐當中，從而不僅有利于自身的全面發展，也有利于繼承和傳揚黨性思想內涵和黨性精神。

優秀年輕干部群體作為推動企業經營活動有序開展更好地融入市場經濟的中堅力量，其素質和工作水平的提高有利于為企業發展提供更加充足的人才力量和后備支持，尤其干部群體自身素養的提升有利于提高企業內部工作運行效率和水平。年輕干部群眾培養計劃及制度作為企業內部管理體系的重要構成部分，其完善和發展有利于推動企業整體管理體制機制的創新和完善，使得企業后續經營管理活動的開展可以在規范的框架內有序運行，高效開展。企業內部管理水平的提高，尤其是規范化不僅有利于在提高企業經營效益的前提之下創設更多的經濟效益，同時也可以為社會企業做出良好的表率，從而產生一定的社會效益，促使我國開辟更加廣闊的市場經濟發展局面。

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