培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作成效提升策略探究

劉志輝

摘 要：面對(duì)愈加復(fù)雜化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，在完善管理體制的基礎(chǔ)之上提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效率和水平顯現(xiàn)出一定的必要性。干部培養(yǎng)機(jī)制作為企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要構(gòu)成部分，對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生著關(guān)鍵性的影響。有關(guān)部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)在對(duì)其提起相當(dāng)重視的前提之下，著力采取有效策略培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)人才力量。本篇文章主要從策略及意義兩個(gè)方面對(duì)文本課題展開(kāi)了分析。

關(guān)鍵詞：培養(yǎng)選拔;優(yōu)秀年輕干部;工作成效提升

一、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作成效提升策略

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃

選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展來(lái)講至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)發(fā)展的大局，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)活動(dòng)有序開(kāi)展。在此過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨委為核心來(lái)組織優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)活動(dòng)的開(kāi)展。在黨性思想的指導(dǎo)之下，結(jié)合公司內(nèi)部發(fā)展存在的弊端和阻礙性因素來(lái)對(duì)優(yōu)秀干部選拔和培養(yǎng)方向機(jī)目標(biāo)加以確立，持之以恒的完善公司年輕干部群體結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)專業(yè)短板，構(gòu)建全面發(fā)展的干部群體，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)人才力量。公司內(nèi)部黨委應(yīng)當(dāng)始終把選拔和培養(yǎng)年輕干部群體作為自身工作的職責(zé)，在將其納入工作計(jì)劃的基礎(chǔ)之上結(jié)合具體需要通過(guò)確立人才培養(yǎng)目標(biāo)，展開(kāi)具體規(guī)劃。在確立人才培養(yǎng)計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中，既要站在頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃的角度確立統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也要結(jié)合不同人才自身能力構(gòu)成及在公司內(nèi)部的職務(wù)需求來(lái)采取有針對(duì)性和個(gè)性化的培養(yǎng)舉措，引導(dǎo)其全面進(jìn)步，以更加充分的擔(dān)當(dāng)投身于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中。在年輕干部群體培養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)將黨性思想指導(dǎo)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累以及國(guó)際資源利用等有機(jī)融合，為企業(yè)發(fā)展尤其是人才力量的培養(yǎng)提供源源不斷的動(dòng)力。

2.完善體制機(jī)制，制度規(guī)范

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展面臨著愈加復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，工作崗位及人員的多樣性也加大了年輕干部群體選拔培養(yǎng)的難度。為了在滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常開(kāi)展的前提之下，推動(dòng)年輕干部群體選拔培養(yǎng)活動(dòng)有序高效開(kāi)展，首先應(yīng)當(dāng)針對(duì)相關(guān)情況及具體需求建立并完善體制機(jī)制，以規(guī)范化的制度規(guī)定為指導(dǎo)，推動(dòng)年輕干部群體選拔培養(yǎng)活動(dòng)按部就班開(kāi)展。有關(guān)部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)基于企業(yè)內(nèi)部整體管理制度及具體規(guī)定，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)之上，對(duì)年輕干部選拔和培養(yǎng)需求加以分析，在樹(shù)立總體戰(zhàn)略及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提之下具化各部分細(xì)則。具體來(lái)講，在干部聘用及勝任機(jī)制方面應(yīng)當(dāng)加以進(jìn)一步完善和明確，通過(guò)對(duì)工作人員尤其是干部群體的專業(yè)知識(shí)構(gòu)成、工作實(shí)踐能力以及單位成長(zhǎng)軌跡等多方面加以調(diào)研和綜合分析的基礎(chǔ)之上任賢任能。由于工作人員的專業(yè)知識(shí)構(gòu)成以及工作實(shí)踐水平呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化的基本情況，因此企業(yè)內(nèi)部年輕干部群體選拔和培養(yǎng)活動(dòng)的開(kāi)展也應(yīng)該秉承著動(dòng)態(tài)變化的原則來(lái)開(kāi)展。一方面，要立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展在年輕干部數(shù)量及素質(zhì)方面的需求予以明確，對(duì)選拔考核以及培養(yǎng)方案加以敲定。另一方面，也要根據(jù)工作人員尤其是干部群體的工作成效來(lái)對(duì)職位加以安排。

3.實(shí)施多措并舉，實(shí)踐指導(dǎo)

正如上述所述，企業(yè)內(nèi)部年輕干部群體培養(yǎng)和選拔活動(dòng)的開(kāi)展是持續(xù)性的、階段性的，為了引導(dǎo)年輕干部群體可以始終跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，并且為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，成為企業(yè)發(fā)展之路開(kāi)拓的中堅(jiān)力量，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及年輕干部群體成長(zhǎng)基本特征來(lái)確立常態(tài)化發(fā)展舉措，為年輕干部成長(zhǎng)提供多方面指導(dǎo)。在此過(guò)程當(dāng)中不僅使得年輕干部群體的專業(yè)知識(shí)架構(gòu)得以不斷完善，工作實(shí)踐水平不斷得以提升，同時(shí)要使其綜合素質(zhì)發(fā)展得到更加廣闊的平臺(tái)。

一方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)年輕干部群體思想意識(shí)構(gòu)成加以規(guī)范和引導(dǎo)，由黨委組織開(kāi)展黨性思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)年輕干部群體把握黨在新時(shí)期作出的新的指示、規(guī)劃和要求，并將其融入對(duì)自身日常工作實(shí)際的指導(dǎo)當(dāng)中。

另一方面，應(yīng)當(dāng)推動(dòng)年輕干部群體在實(shí)踐崗位上積累經(jīng)驗(yàn)，在充滿實(shí)效性的力量過(guò)程當(dāng)中，不斷提升年輕干部群體實(shí)踐能力。從這一角度上來(lái)講，企業(yè)可以與高校等教育部門展開(kāi)合作，建立起產(chǎn)學(xué)研做一體化培養(yǎng)體系，通過(guò)引導(dǎo)年輕干部群體參與專業(yè)化培訓(xùn)課程以及實(shí)踐活動(dòng)。不斷補(bǔ)齊自身在專業(yè)工作方面的短板，在推動(dòng)年輕干部群體全面持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程當(dāng)中 為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展活動(dòng)的開(kāi)展提供人才力量。

二、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作成效提升意義

企業(yè)在科學(xué)理念的指導(dǎo)之下，采取規(guī)范化、針對(duì)性的舉措來(lái)選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部群體有利于提升企業(yè)內(nèi)部工作人員尤其是干部群眾的工作能力。同時(shí)，在此過(guò)程當(dāng)中，黨性思想教育的融入也有利于提升年輕干部群體思想意識(shí)水平，使其更好地成為黨性思想的擁護(hù)者和踐行者。將黨在新時(shí)期作出的新的規(guī)劃指示和要求融入工作實(shí)踐當(dāng)中，從而不僅有利于自身的全面發(fā)展，也有利于繼承和傳揚(yáng)黨性思想內(nèi)涵和黨性精神。

優(yōu)秀年輕干部群體作為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開(kāi)展更好地融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，其素質(zhì)和工作水平的提高有利于為企業(yè)發(fā)展提供更加充足的人才力量和后備支持，尤其干部群體自身素養(yǎng)的提升有利于提高企業(yè)內(nèi)部工作運(yùn)行效率和水平。年輕干部群眾培養(yǎng)計(jì)劃及制度作為企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要構(gòu)成部分，其完善和發(fā)展有利于推動(dòng)企業(yè)整體管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善，使得企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展可以在規(guī)范的框架內(nèi)有序運(yùn)行，高效開(kāi)展。企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高，尤其是規(guī)范化不僅有利于在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的前提之下創(chuàng)設(shè)更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以為社會(huì)企業(yè)做出良好的表率，從而產(chǎn)生一定的社會(huì)效益，促使我國(guó)開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面。

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