建筑工程施工管理中的精細化管理

田金偉 楊佳宏

摘 ?要：隨著我國經濟社會的不斷發展以及城市化進程的不斷推進，對于建筑跟工程行業的要求也在不斷提升。對于城市建筑物的建設質量和施工過程也提出了更高的要求。為了切實保障建筑工程的施工過程以及建設質量，更加具備科學性和合理性。對于建筑工程施工管理的工作進行改革和優化就成為了建筑行業所強調的改革方向。本文對于精細化管理模式在建筑工程施工管理中應用的要點分析相關問題進行了研究，以期能夠為建筑行業的健康發展提供參考。

關鍵詞：建筑工程;工程施工;精細化管理

1精細化管理模式當前的應用現狀

1.1精細化管理模式在建筑工程施工管理中的相關體系不健全，專業水平不高

當前我國的建筑行業中，對于建筑工程施工管理相關的體系并沒有完全形成，在已經形成的建筑工程施工管理體系中，也普遍存在著專業水平不高的問題。建筑工程施工管理體系的建立，不但需要具備很高科學性和合理性的制度，而且需要相關業務水平過關的管理人才，更需要建立高校的管理部門。三者缺一不可，只有滿足了以上三個條件，才能夠真正的建立起有效的建筑工程施工管理體系。在調查過程中可以發現，當前我們國家的建筑工程行業雖然發展勢頭迅猛，但是對于建筑工程施工管理工作還存在一定的認知誤差，對于建筑工程施工管理體系的建立健全也沒有給予足夠的重視。許多建筑工程企業為了節省人力物力財力，并沒有著力建設符合自身實際的精細化理念指導下的建筑工程施工管理體系。這樣的現狀導致了企業工作效率低下，管理體系混亂，從而造成了對建筑資源的浪費和經濟成本的大量損耗。除此之外，對于建筑工程施工管理相關人才的不重視，也導致了在精細化管理模式在建筑工程施工管理體系建設的過程當中遇到問題無法解決的現狀。某些建筑企業管理層單純的重視經濟效益和建設效率，而忽視了對精細化管理模式相關的建筑工程施工管理專業人才的引進和培養，這使得整個企業沒有形成對建筑工程施工管理工作中應用精細化管理模式的重視意識，直接導致了建筑工程施工管理工作的效率低下。

1.2精細化模式下建筑工程質量管理不到位

建筑工程的質量直接關系到整個建筑的安全性以及用戶的良好體驗，也是判斷建筑物是否達到交付標準的重要準則，他對于整個建筑的安全性，適用性，穩定性和各方面體驗都有著直接的影響作用。建筑工程的質量更是建筑相關企業業務水平的標準，直接關系到企業的生存和未來發展。對于精細化管理模式下的建筑工程質量的管理，應該從判定建筑物竣工的標準，把控建筑原材料的質量，確保建筑物主體結構質量，保證建筑物內部裝飾質量，關鍵部位施工等方面入手。但從我們的調查分析可以得出，當前我們國家的建筑行業對于精細化管理模式在建筑工程中的質量管理還處在初級階段，由于各方面因素的制約，導致了企業以及相關各方對于建筑工程的質量監管不到位，對于相關工作的管理也存在重大的缺陷，對于精細化管理理念在建筑工程施工管理中國的應用也存在一系列偏差。

1.3建筑工程造價控制不合格

建筑工程造價工作貫穿于整體建筑施工過程的每一個環節。其中包含著原材料，人力資源，建筑設備，材料運輸等各方面的支出，同時也包括工程施工前后的各項延伸性支出。對于建筑工程造價工作的審核和控制，屬于精細化管理模式指導下的建筑工程施工管理工作的一部分，對于建筑工程造價的各方面工作來說，其工作的質量和效率直接影響到整體建筑項目的施工成本。如果不能夠保證建筑工程造價控制工作的合理性和科學性，將大大增加企業的生產成本浪費，從而嚴重影響企業的經濟效益和未來發展。在建筑工程造價控制工作的過程當中，主要存在以下問題：在投資決策階段，不能夠形成科學有效的投資方案，導致生產成本的浪費;在圖紙設計方面，由于圖紙設計的不合理，造成了建筑資源的極大浪費，從而使得工程造價工作難以順利進行;在施工材料選擇方面，對于施工材料選擇的把控不嚴，導致了施工材料成本超出預期。這一系列的工程造價有關的問題在當前的建筑工程行業普遍存在，對于企業的生產資源是一種極大的浪費，也阻礙了企業追求更高的經濟效益的目標。

2精細化管理模式在建筑工程施工管理中的應用優化措施分析

2.1完善管理機制，提高精細化管理意識

隨著我國建筑工程行業的業務范圍不斷擴大，技術水平也不斷提升，施過程更加具備復雜性和綜合性。但當前我們國家建筑行業的相關工作人員還不具備完善的精細化管理理念指導下的建筑工程施工管理意識。這樣的現狀導致了即使存在管理機制，也容易被員工忽視的問題。因此，要想探索建筑工程施工管理優化措施，就必須從精細化管理模式的建立做起，從企業管理層做起，提升對于精細化管理模式重要性的認識，并且在企業內部進行廣泛的宣傳和學習，使自全體員工都能夠具備精細化管理意識，并且能夠通過自身對相關知識的學習提高建筑工程施工管理工作的相關業務能力。

2.2協調各管理要素之間的關系

通過對當前我國建筑工程行業的管理工作現狀的分析，我們可以得出，我們國家當前的建筑工程行業在建筑施工過程當中，會遇到自然環境復雜，地域限制，施工人員眾多等相關問題。這一類問題對于當前的精細化建筑工程施工管理工作會形成一定的困難，各要素之間很難形成完全的協調統一。因此，對于建筑工程施工管理工作而言，對于施工過程當中各要素之間的關系進行協調和統籌，就成為了一項提升工作效率的重要手段。如果能夠把繁雜的生產要素整合在科學的合理的框架之內，就能夠最大限度的提升各要素之間的融合程度，進而有力提升整體建筑施工過程當中的工作效率。此外，各管理要素之間的關系進行協調，還需要注意各方面工作應該從實際情況出發，才能夠使管理工作精細化管理模式更能呈現出應有的效果。

3總結

綜上所述，建筑工程施工管理工作對于建筑行業的整體服務質量提升有著至關重要的作用。建筑工程施工管理工作的質量直接影響到整體的施工質量與用戶體驗。因此，對于建筑工程施工管理工作，有關的行業各方應該引起重視。通過對當下建筑行業對建筑工程施工管理工作的執行現狀出發，客觀分析，融合精細化管理模式的新方法，得出更加具備科學性和合理性的建筑工程施工管理工作優化措施，從而切實提升建筑工程行業的整體管理水平。

參考文獻：

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