大數據背景下企業財務管理轉型研究

常晶

摘 ?要：文章從基于大數據時代發展背景角度進行入手，針對新時代下的我國當代社會企業財務管理工作進行重點分析和探討。從財務管理工作的開展模式轉型角度進行詳細論述，就此說明轉型過程中所遇到的困境，并從“思想理念轉變、財務管理專業化人才隊伍建設以及管理模式創新發展”等方面提出具有針對性的優化和應對措施。期望能夠借助文章的撰寫，為企業在大數據時代背景下實現內部財務管理工作的轉型性發展提供必要的理論與實踐內容。僅供參考。

關鍵詞：大數據;企業財務管理;科學轉型;困境

一、大數據背景下，我國企業財務管理轉型發展困境

（1）企業財務管理人員理念缺失

大數據時代下，在目前的經濟市場領域中仍然有部分的企業存在著財務管理創新發展思想的缺陷，仍然堅持采用以往傳統的財務管理工作模式，將大多數精力和目光都放在了財務會計的“信息核算、內容存儲、信息記錄”等方面，對大數據技術的應用和發展關注度并不高。

與此同時，在部分企業中仍然有相關財務管理人員對大數據技術缺乏科學性認知，沒有隨著時代的發展將大數據技術合理用到企業的日常財務管理流程中，從而導致財務管理人員在具體管理工作執行期間，對財務數據內容僅僅以表面化處理方式來進行，并沒有從深層次進行研究，導致財務數據分析結果準確性下降，不利于企業高層領導對企業經營狀況進行直面了解。而造成以上現象問題出現的主要原因在于，企業中的財務管理者對大數據技術的應用發展認知不足，過于墨守成規，無法與新時代相切合。以致于制約了企業財務管理活動的轉型性發展。

（2）企業財務管理專業化技術人員缺乏

大數據時代的出現和全面推進，不僅是經濟市場發展的未來必然趨勢，同時也是企業財務管理工作的轉型發展路徑，而在整個財務管理轉型與創新過程中，需要專業化的財務管理人才隊伍支撐，在技術人才的幫助下完成相應的轉型流程。

然而在大數據時代的影響下，企業中的財務管理工作模式從以往的財務報表分析向更高層次內容和數據處理技術進行轉變，雖然企業中的財務管理工作者擁有一定的數據分析技術和水平，但是卻無法保障能夠將大數據技術進行科學應用，并從海量財務信息中提取最高價值內容來進行重點分析。工作人員之間的操作技術和水平存在著的一定差距。這是因為，由于部分企業中缺少了專業化的財務管理技術操作人員，在人才隊伍的構建中無法擁有足夠的人員來完成財務管理轉型工作，從而在一定程度上制約了大數據技術的合理化應用。

（3）大數據的推動，增加了企業財務管理的工作難度

隨著我國大數據時代的全面到來，信息化建設與發展工作在企業的財務管理活動中越發的深入，相關財務信息數據的處理流程向“多元化、多樣化”進行轉變，在很大程度上都給予了企業諸多發展便利。

然而在大數據背景影響下，財務會計工作所涉及到的數據信息內容和來源渠道越來越多，信息數據結構體系同樣越發復雜，對于企業財務管理人員的數據識別和內容分析能力要求越來越高，其難度系數也在不斷增大。尤其是對于中小型企業而言，其內部財務管理人員的綜合素養不高、專業技巧不夠熟練、大數據認知價值觀尚未形成，諸如此類的問題都將再一次增大財務管理轉型發展中數據信息處理工作所帶來的壓力。致使財務管理工作者的日常工作難度加劇，難免出現信息上的處理錯誤，讓財務數據分析結果出現誤差，對企業造成消極影響。

二、大數據背景下，推動我國企業財務管理工作科學轉型的措施

（1）積極轉變財務管理人員理念和思維

在大數據時代背景下，為了能夠更好地適應時代發展趨勢，在全新數據分析流程和技術模式要求下，企業理當針對財務管理思想和理念進行必要優化和轉變，并同時將大數據分析技術進行合理化應用，如此才能滿足時代發展需求，迎合大數據時代的未來發展趨勢。因此，對于目前我國的社會企業而言，就更需要樹立全新管理和財務控制理念，與大數據時代進行相容，從而將大數據技術在財務工作轉型發展中的作用進行全面體現。

具體而言，一方面企業要根據實際操作和財務管理工作要求，逐步加強在各項財務管理工作環節中的大數據應用過程。例如，企業需要從業務管理狀況和財務管理情形等角度出發，在財務管理工作群體中進行相應的企業文化宣傳教育工作，幫助員工積極樹立完善的財務管理轉型發展理念，從而將一些較為基礎的財務數據處理工作轉交于信息技術中心來完成。如此一來，不僅可以在降低財務管理人員工作壓力的同時，切實提高財務數據的精準率，將大數據技術進行充分應用，從而實現財務管理工作轉型發展的進一步推進。

而另一方面，對于企業中的管理層而言，其作為企業經營和管理工作的主導者，同樣也需要在日常管理執行過程中，不斷學習、不斷掌握大數據時代下的全新財務管理轉型發展理念，將大數據技術與轉型過程相容，以此來制定出與企業未來發展更加切合的財務管理轉型制度方案。從而在探索大數據的基礎上，為企業的轉型發展提供更多的實踐機遇，促使企業在經濟市場中的核心競爭力得到有效增強。

（2）科學構建財務管理綜合發展人才隊伍

眾所周知，無論是對于任何管理和業務經營模式的企業而言，其內部財務會計管理工作和日常運營發展工作，在一定程度上都是由專業化的人才組織團隊來進行，其人才隊伍的工作執行能力將對企業的發展和管理成效產生決定性影響。尤其是在大數據時代背景下，企業為了能夠更好地完成財務管理轉型發展任務，在原有的基礎上實現財務管理工作質量的綜合性提升，就必須正面迎合大數據時代的困境和挑戰，擁有一支專業化的人才組織隊伍，同時還要保障其人才的道德行為修養。

具體而言，在大數據時代背景下，我國當代社會企業為了能夠站穩經濟市場腳跟，將財務管理工作轉型發展活動落實到位。便需要站在大數據技術的角度來展開相應的財務管理人員技能和素質培訓工作。要圍繞大數據內容，來制定出與企業發展相符的人員培訓指導方案，并同時利用大數據技術來對企業不同層次管理人員進行分批培訓。以構建多元化的財務管理知識體系結構為核心，對員工進行“再教育、再訓練”，以便增強財務管理人員的工作執行力。

例如，企業可以在借助大數據技術的基礎上，構建財務信息網絡平臺，并同時積極開展相應的人員培訓活動。在網絡仿真訓練過程中，將大數據技術的使用技巧和財務數據挖掘處理方案進行有效演練，從而幫助員工規范財務管理操作細節，為企業的未來培養更多的專業化人才隊伍。

（3）實現財務管理模式的創新與優化

大數據時代背景下，創新財務管理工作執行方式與具體流程，同樣也是管理工作轉型發展的必然執行路徑，于企業而言更是轉型過程中的重要前提保障。

正因如此，企業在正式進行財務管理工作轉型發展期間，理當促使數據化的操作執行手段在大數據技術的推動下，在財務管理工作中得到更好地應用。具體來說，在財務管理創新發展中，企業需要借助大數據管理模型來加強原有的財務管理監督和控制力度，促使企業的財政資金鏈得到更好的監視。與此同時，還要針對現有的財務內部管理組織體系進行逐步完善，以保障財務管理工作可以真正做到分工明確。而在此過程中，需要著重強調的是，要深入明確每一位財務管理人員的基礎工作職責，并將責任歸結于個人，從而保障財務信息和業務信息之間的相互融合。

此外，財務管理創新與轉型期間，更加考察企業預算管理機制的完整性，因此在日常經營和發展中需要建立起健全的財務風險預警機制。同時，還要利用大數據技術來確保企業各個部門之間的緊密性聯系，將財務風險預警和防范意識貫穿整個財務轉型發展的始終，以保障財務管理創新活動的長期穩

結論：綜上所述，隨著我國社會經濟與科學技術的共同發展，大數據時代已經全面到來，在現如今的經濟市場中給予了廣大社會企業諸多發展機遇。在這樣的大發展背景下，對于社會企業群體而言，必須牢牢抓住機遇與時代發展共進退。因此，在企業日常的財務管理和業務經營過程中，企業理當將“統籌兼顧”管理理念進行積極融入，準確把握財務管理現狀，從企業原先的財務管理“思想、理念、制度和機制”等角度進行入手，構建起更為專業的財務管理人才組織隊伍，從而在借助大數據技術的基礎上，推動企業財務管理工作的轉型性發展，為更好地豐富企業經濟活動奠定牢固基礎。

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