淺談現代企業管理對企業的意義

摘 ?要：現代企業管理理念具有提升企業管理效率，增強企業綜合競爭力等重要作用，運用這一理念創新企業管理工作已成為促進企業發展的重要手段。但受制于多方因素影響，部分企業仍以傳統粗放管理模式管理企業，缺乏現代企業管理理念的有效融入，進而為企業發展帶來阻礙。基于此本文針對現代企業管理概念及其對企業重要意義展開分析，并提出優化管理的措施，希望對該領域研究工作有所助益。

關鍵詞：現代企業管理;企業;重要意義;策略

在當前經濟全球化發展背景下，市場競爭愈發激烈，對于企業管理水平也提出了更高水平的要求。但部分企業仍堅持傳統粗放式管理模式，且存在只重視經濟發展，不重視管理的思想，進而導致企業管理理念等層面與時代脫節，最終為企業發展帶來阻礙。所以在當前市場經濟背景下，企業要融入現代企業管理理念，創新管理模式，構建現代化發展策略，這樣才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、現代企業管理及其對企業重要意義分析

現代企業管理指為達到企業最大效益對具有現代企業制度、采用現代化大生產方式和從事大規模產銷活動的企業進行的現代化管理。其管理的要點在于：提升服務意識，經濟效益與企業管理協調發展，強化競爭意識、信息化意識及人才意識，具體路徑為管理方法、內容、手段的現代化發展。從上述內容中我們不難看出，通過融入現代企業管理理念，企業的管理效率、人員素質能夠得到不斷提升，經濟效益最大化的管理目標能夠得到實現，綜合競爭力隨之得到提升，企業的持續、高效發展也能夠得到保障，在激烈的市場競爭中能夠更加得心應手。

二、企業管理策略優化方案分析

（一）以現代企業管理思想優化管理制度

在社會主義市場經濟發展新時期，企業要清晰地認識到現代企業管理理念的重要意義，以此優化并構建一套現代企業管理制度，進而實現現代企業管理理念的有效融入，最終為企業高效發展提供源于制度的保障。為此企業各級領導首先要轉變思想，以現代化企業管理意識武裝自己的頭腦，以此發揮自身引領作用，并推動全員思想升級，進而為現代管理理念的有效融入打下良好基礎。其次，企業要立足自身特點及時代發展趨勢，構建一套符合企業自身及市場經濟發展需求的現代化管理制度，以此提升管理效率，優化管理措施，并實現現代企業管理思想的高效落實。在這一環節企業一是要提升對人力資源管理工作的重視程度，二是要不斷完善財務管理制度，三是要重視信息化建設，大力推廣并運用 CAD、MRP、ERP 等信息化手段創新管理工作，四是要完善風險管控制度，從薪酬、生產、技術、設備、銷售、風險管理等多項管理工作入手，全面提升企業管理效率，并為企業健康穩定發展提供保障。

（二）增加現代化辦公技術資金投入力度，創新管理策略

在當前信息化時代背景下，發展日新月異的現代化辦公管理技術為現代企業發展帶來更多機遇。如在當前疫情大環境下，員工在互聯網及OA系統、騰訊會議、釘釘等現代辦公技術的幫助下，就能夠實現在家辦公、移動辦公和異地辦公，且能夠更為快速、準確的傳遞、分享與收集數據，上傳下達的路徑更為通暢，員工的工作量大大降低，效率絲毫未減，信息化管理技術的優勢就在于此。因此企業要加大對現代化辦公技術的投入力度，以此不斷創新管理策略，進而為現代企業持續發展提供保障。為此有能力的企業要保障科研資金，使企業產品研發及管理技術創新擁有充足的資金力量，并運用數字技術、網絡技術等技術手段研發、創新、優化企業管理制度。中小企業要保持頭腦清醒，要清晰地認識到自身基本情況，選擇與此匹配的現代辦公技術，最大限度避免因照搬照抄帶來的水土不服等問題，以此實現現代信息技術的科學運用，進而為企業發展提供有力支撐。

（三）加強團隊建設

現代化管理理念的高效落實與管理人員的素質息息相關，企業的持續發展也與管理人員的素質息息相關。因此為保障現代化管理理念的有效融入，企業要加強團隊建設，提升團隊素質，以此為企業發展提供源于人才的保障。為此企業首先要重視人才培養工作，一方面通過豐富的職前與職后教育加強對全體員工的培訓力度，另一方面要運用“傳、幫、帶”這一傳統模式，以此建立健全人才培養計劃，全面提升員工經驗及素養，進而不斷促進企業管理效率和質量提升。其次企業要重視人才引進工作，完善人才招聘制度，面向社會及內部公開招聘優秀管理人才，并公平公正的做好考核工作，以具備豐富經驗及高超管理能力的人才充實團隊，提高團隊整體素質，以此為企業長期發展提供保障。最后企業要重視激勵機制建設，結合管理人員、基層員工工作狀況，完善獎懲方案，激發全體員工參與管理工作的積極性，以此為管理工作的有效開展營造良好的氛圍。

（四）構建現代化企業文化

企業文化是現代企業發展的重要精神支柱，是凝聚員工力量的重要手段。因此企業要構建現代化企業文化，以此為現代管理理念的有效落實營造良好的氛圍。為此企業首先要積極借鑒國內外優秀企業經驗，并結合企業特點構建具有自身特色的企業文化，充分激發員工對于企業文化的認同感，增強企業全員凝聚力，切實提高全員綜合素養，以此為企業發展提供保障。其次企業要樹立以人為本管理思想，充分吸收基層員工各項建議，為企業全體員工營造更加舒適的工作環境和條件，使員工能夠更加理解、認同企業文化，激發員工工作積極性，促進企業現代化管理水平的提升。

三、結束語

綜上所述，運用現代企業管理理念的有效融入，企業在管理效率、人員素質等層面能夠得到進一步發展，經濟效益最大化的管理目標能夠得到實現，綜合競爭力隨之得到提升，在激烈的市場競爭中能夠更加得心應手。為此企業首先要升級管理思想，創新管理制度，以現代管理思想優化管理策略，以現代化管理技術不斷創新管理策略，以此不斷提升企業管理效率，提升企業綜合競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時企業也要加強企業文化建設，激發全體員工的工作積極性，以此為現代企業理念的持續融入營造良好氛圍，并為企業持續健康發展提供保障。

參考文獻：

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作者簡介：張新海（出生日期：1978年5月29日）男，漢族，湖北省荊州市人，武漢理工大學管理學院1996級會計學專業本科，安徽工商管理學院2019級在讀碩士研究生MBA 現任美的集團樓宇科技事業部財務部長，研究方向：企業管理