企業經濟管理現代化和發展趨勢探討

摘 要：在當今市場經濟快速發展的新時期，我國各個領域的企業在發展過程中，不僅受到諸多的外界市場激烈的競爭和挑戰，同時還會在一定程度上受到企業內部經濟管理模式的制約。在這種形勢下，企業要想保持和提升自身的市場競爭力，就必須加強自身經濟管理水平和力度，了解自身經濟管理現狀和現代化發展歷程中的問題，積極探尋經濟管理的新方向，適應經濟管理現代化的新趨勢，進而堅固企業經濟發展的基礎，實現企業各方面資源的科學配置和合理分配，最終實現企業經濟在現代化發展趨勢下得到更穩定更科學的發展。為更好的探討企業經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢，將圍繞經濟管理的多方面主要因素進行探討，針對經濟管理的發展現狀，發展新趨勢進行分析，積極促進我國企業經濟管理適應現代化發展新趨勢，為企業經濟管理現代化的發展打下堅實的基礎，助力實現健康、快速、持久的發展。

關鍵詞：企業經濟管理;現代化;發展趨勢

引言

一個企業必須實現良好的經濟發展來作為其他一切發展的強有力后盾，而科學有效的經濟管理對企業的經濟發展起著良好的推動作用。在國家現代化、經濟現代化的大環境下，必須積極引導、實現經濟管理現代化，這也是現代化進程中經濟管理的整體發展趨勢和要求。因此，企業應當科學有效地把握經濟管理的發展大趨勢，在時代的潮流中做到依靠現代化的經濟管理來提高企業的經濟效益，促進現代化經濟的良好發展。

1現代企業經濟管理的意義

1.1企業經濟管理簡析

在任何一種經營生產活動中，目標均是把企業的資產的支出成本進行降低，經濟資產的配置達到最佳的效果，讓企業得到最多的效益。企業的經濟管理是很復雜的工作，企業管理工作順利進行，這對于企業的經營發展具有不可估量的作用。企業的現代化發展必須要擁有更好的企業經濟管理，企業經濟管理所涉及的范圍在不斷地擴大，使得企業運行到各個環節的經濟資源的利用率實現最佳的狀態，企業內部建立的經濟管理和企業運轉體系要更加地完善化，使企業經濟能夠實現更好的方向發展，企業的經濟效益也能夠隨之增多，避免經濟效益降低的情況出現。

1.2意義

首先，加強企業經濟管理工作模式改革，是轉變傳統企業發展模式，推動企業經濟管理工作現代化發展的有效方式。目前，大眾自身的消費觀念發生改變，推動企業經濟管理模式不斷拓展，而且傳統企業市場營銷產品的份額不斷減少，這樣不利于推動傳統產品和服務工作的創新發展。因此在新發展趨勢背景下，為強化企業自身的綜合實力，需要改革企業經濟管理工作模式，進而幫助企業了解更多與新形勢背景下社會發展有關的發展機會。其次，隨著互聯網在通信市場中的不斷應用和發展，也使基于互聯網技術和產品的企業經濟管理工作內容被廣泛應用在企業經濟管理工作中，一些技術產業和產品不斷影響企業經濟的發展。面對這種形勢，需要企業采用創新管理理念、加強企業轉型的策略，提升企業經濟管理工作時效性。最后，在現代化網絡技術不斷發展背景下，可以為企業經濟管理模式的創新提供技術支持，還可以采用跨界合作提升企業經濟管理工作效果，充分融合不同行業之間價值鏈、產業鏈等形式，發揮企業經濟管理工作的作用，從而保證企業經濟管理工作取得良好效益，推動企業發展水平提升。

2發展現狀

2.1企業經濟管理制度建設

加強企業經濟管理制度建設是實現經濟管理創新的出發點和入手點，只有完善制度建設才能為后續實施執行提供依據和手段。從內部管理入手，建立有效的經濟管理體系，健全公司相應的管理制度，但在實踐中，我國許多企業管理理念不到位，導致管理體系應用不合理，在標準化體系的推行階段，部分企業缺乏經營協調性和合理性。目前現行企業經濟管理體制存在著很多問題。而且，如果考察企業的發展，就會發現，管理體制需要與企業的經濟發展相結合，并根據實際情況做出及時調整。為了滿足企業發展的需要必須加強自身管理，豐富管理知識，吸取管理經驗，增加實踐操作，彌補企業發展缺乏均衡的條件，在公司建立的管理制度過程中，要依據實際情況，不能根據市場行情就違背自身的現狀，從長遠出發，打好基礎，公司建立制度的最終目的是按照制度開展相關工作，加強監管設施，做好監督管理工作。

2.2企業經濟戰略建設

在經營管理階段，經濟管理戰略的實施將影響企業的生存和發展方向。企業的口碑和品牌是依據經濟社會的發展以及市場定位，面對外部因素的影響，應該進行企業轉型。大多數企業缺乏對經濟發展的戰略引導，共同的問題是在控制外部因素的過程中不熟悉國家政策或行業標準。企業必須認清國民經濟發展的趨勢和政治方向。很多企業在制定戰略發展目標的過程中都是順應的，不符合政策制定的要求，忽視了產業改革發展的需要，應該符合企業發展和市場發展的要求。在企業管理監控階段，嚴格落實管控措施和管理制度，增加技術創新的應用減少企業面臨的問題才是最終的目標。

3發展趨勢

3.1管理方式民主化

通過以往的企業研究案例可以發現，企業經濟的管理人員多方面綜合考量基層管理人員的意見，在進行生硬的總結過程中就可以實現經濟管理方式的民主化，在這一過程中就可以大大的提升基層管理人員的工作效率和積極性，這對于促進企業的發展是十分有利的。與此相反，如果基層管理人員的意見沒有被采納，那么企業的高層管理人員，就會失去企業基層組織機構所能獲得的企業發展第一手資料。長此以往，基層管理人員的積極性就會逐漸喪失，企業的凝聚力也會減弱，因此實現經濟管理方式的民主化，對于促進企業長久穩定發展是必不可少的。只有形成有效的民主決策和民主，在現代化的過程中才能保證企業持續發展。

3.2更傾向于人本化管理

人是一切社會活動的主體，當然也是經濟管理活動的主體。在眾多的經濟管理活動中，人的主觀能動性以及創造性對管理過程以及管理效果發揮著不可估量的作用。因而在現代化企業經濟管理中人的重要性逐漸體現出來，企業將人本化理念融入具體實際的經濟管理中，能有效創造出更多經濟管理的方法和手段。此外，企業經濟管理注重人本化的同時也應該將重心放到提高員工的綜合能力水平上，才能促使企業經濟管理更好進行。

3.3建立扁平化管理結構

從以往經濟管理結構來看，屬于一類金字塔格局。其對企業內部員工創造性思維能力與主觀能動性的發揮具有極大約束，而在我國社會快速發展過程中，此種約束會愈發顯著。而在企業經濟管理現代化發展進程中，市場體制與管理形式得到了一定調整與優化，經濟管理結構逐漸向著扁平化趨向發展。其在管理效率與質量上具有巨大優勢，能夠充分發揮出員工自身的主觀能動性，有益于更好地促進企業經濟管理現代化發展。另外，企業管理結構的扁平化能夠使管理形式實現民主化，促使決策重心持續下移，能夠在將來經濟管理進程中全面實現管理目標。因此企業在開展經濟管理活動時，對這種復雜多變、不受人為因素控制的企業發展決策環境，則需要通過制定和實施扁平化經濟管理決策結構，通過民主式經濟管理決策方法，進行企業民主化管理決策，保障企業生產經營活動具有一定的科學性、合理性，使企業收獲最大經濟效益。

3.4戰略發展

首先，要依據目前經濟環境來做出商討，把所在市場的實際狀況和今后的發展前景，還要對自身的情況做出周密的分析，明確在市場所處的地位。要了解市場上同類型的企業有多少，相比之下自身的差距有多大、有何優勢是其他企業所不具備的，這類問題是要所研究。再次，與經濟發展相融合來做之后的規劃。企業有什么發展的最終目標，近幾年有什么發展目標，現在做的是什么，要如何來確定。五到十年，五到十五年做好相應的規劃，策劃各個階段做什么樣的任務，如何去順利完成任務。最后是要認真落到實處。假如不能做到實踐中，那么這個規劃再計劃的長遠，也是不會被進行下去的。企業把未來需要的規劃做好，那是要按照內容去認真地執行，在這項工作中，如有不可控制的情況發生，那么原來的計劃就會被制約，那必須要做好及時做出微調。若是計劃內容被早些完成，那就可以進行下一步的規劃。

3.5合理運用現代化科技手段

經濟的發展推動科學技術的變革，而科技的發展又能反過來促進經濟發展。因此，為了加快經濟管理現代化的進程，可以在管理中有效利用現代化科技手段。第一，通過現代化信息技術，能提高獲取經濟管理信息的時效性，信息經由數字處理技術處理過后，能大大提高數據的質量;第二，現代通信技術和網絡技術的運用能打破經濟管理的地域局限，即使相隔千萬里也能進行遠程數據傳播，相互之間實現經濟管理。因此，要積極將現代化科學技術和手段運用到經濟管理中，加快經濟管理的現代化進程。

結束語

總而言之，經濟管理現代化是有效提升員工工作效率的關鍵保證，也是創造企業經濟效益的重要手段。企業通過和諧化管理、創意化管理的實施，可以進一步提升企業員工的核心素養，并且也可以有效優化企業本身的管理形式與手段。因此，經濟管理工作人員應當充分掌握現代化經濟管理特征，以便為企業的可持續發展打造良好基礎。

參考文獻：

[1]王明秋.企業經濟管理現代化和發展趨勢探討[J].現代商業，2019（35）：154-156.

[2]周政易，李豪.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].老字號品牌營銷，2019（10）：117-118.

[3]劉莉.淺談新形勢下企業經濟管理的創新[J].營銷界，2019（37）：112-113.

[4]巢陽.電力企業經濟管理現代化及其發展新趨勢[J].內蒙古煤炭經濟，2019（22）：88-89.

[5]楊勇.企業經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢分析[J].經濟師，2019（08）：281-282.

[6]陳瑾.電力企業經濟管理現代化及其發展新趨勢探析[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2019（02）：30-31.

[7]張羽.企業經濟管理發展新趨勢及現代化管理機制建設策略[J].商場現代化，2018（03）：65-66.

[8]楊小龍.企業經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究[J].現代國企研究，2018（04）：14.

作者簡介：

楊啟明（1987.03），男，漢族，江蘇南京人，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。