太力：上太空收垃圾

國曄

長30厘米、寬40厘米、重不過60克的小小真空壓縮袋，承擔了太空中物資收納、保證航天員健康的“艱巨”任務。

伴隨中國航天事業發展，太力出品的真空壓縮袋，已“十次上太空”。

6月17日9時22分，神舟十二號載人飛船成功發射。這是空間站關鍵技術驗證階段第4次飛行任務，也是中國空間站首次載人飛行任務。

在110立方米的中國空間站，航天員要完成一項重要工作——換洗衣物、食品包裝等物資與廢棄物的管理。這可不是一件小事，因為太空中細菌的繁殖能力是地面的80倍，如果對物資、廢棄物處理不到位，將會嚴重威脅航天員的健康。

太力真空密封收納裝置正是為此而生。

0容錯率，航天級品質

在“十次上太空”的榮耀背后，是太力對品質始終如一的堅持。

2008年，太力從行業中脫穎而出，成為中國航天產品研制合作企業。這背后，太力經受了重重考驗，一個真空收納裝置，都要經過5000次檢測和3000余次實驗，才能進入太空。

從神舟八號到神舟十二號、從天宮一號到天宮二號，從天舟一號到天和核心艙、天舟二號，在中國筑夢太空的13年間，太力的“太空收納”已成為航天員信任的伙伴。

1999年創立的太力，在與中國航天夢產生奇妙連接之前，還是一家主要面向家居的真空收納袋生產企業。

為了能飛上太空，太力一路“過關斬將”，突破重重難關。

首當其沖的困難，就是研究經費不足。航天員中心劃撥的40多萬元研制經費遠遠不夠，太力集團創始人石正兵從公司拿出了100多萬元，建立高標準實驗室、配置真空試驗和檢測設備。

產品研發，問題迎面而來。

此前，太力生產的皆為民用產品，產品有一定的容錯率，而航天產品對質量要求極高，必須保證100%合格率。

同時，載人航天搭載物重量有嚴格限制，每增加一克重量，就會給上天的飛船多增加一分難度、一分風險，以及難以估算的成本。因此，殘留食品處理用品重量等各種細小指標都必須精確到克，減輕到最低限度。

這對一直以家庭主婦為目標用戶的太力來說，是一項全新且艱巨的挑戰。用研發中心總工程師王振昌的話來說，那就是“標準在那里，但你從未接觸過，不知道產品哪些地方有問題、可以往哪個方向改進，想破腦袋也想不到。”

再具體到生產材料一環，按照航天員中心提出的標準，當時的市面上根本找不到一款合格的材料。王振昌只好帶著人跑到供應商廠里，多番商討定做，并一次次送到航天員中心檢測，不通過，就回來再找、再做、再研究。

2009年2月，石正兵帶著首批樣品赴京，航天專家看后非常不滿意：“樣品只有含糊性描述，缺乏準確的數據支撐。”

“那一年往北京跑了十多次吧，每次都帶著很多問題回來”，回想起過往，王振昌仍然印象深刻。

2009年4月，太力提供的航天產品終于全部通過了航天員中心在模擬太空環境中的試驗和檢測。

2012年6月16日晚，“神九”成功發射升空。一同順利升空的，還有太力研制生產的“航天飛船殘留食品處理用品”。

如今，伴隨著神舟十二號載人飛船的成功發射，太力正在為打造整潔無菌的“太空之家”，潛心研究，拼盡全力。

技術“開路”，上千次實驗

經過前期漫長的摸索和積累，2018年8月20日，太力迎來了一個歷史轉折點。

當時，石正兵帶著滿滿的收獲從上海百貨會回來。他發現盡管“收納袋”“壓縮袋”的概念已經開始盛行，但還沒有哪家企業在產品上真正實現差異化，還未出現真正的龍頭。

于是，太力專攻“免抽氣”壓縮袋，產品上線后大獲全勝。此后，太力通過技術研發，升級壓縮袋核心技術，對產品進行更新迭代。從傳統15秒手動排氣，到如今1.68秒按壓速排壓縮，用戶不斷獲得意想不到的驚喜和全新使用體驗。

“每一項自主研發技術的研發，都意味著成百上千次的實驗，都是在不斷地試錯和摸索中成功突破的，這需要時間。作為公司的科研人員，最重要的是確保新產品不斷迭代更新”，王振昌表示，“我在太力16年，公司一直鼓勵我們大膽去干，并且提供設備、資源、人才支持，讓我們能夠專心致志做研究。目前，我們在真空收納方面的有些技術已經處于全球領先水平。”

在航天員中心的協助下，太力還與國內多家高校重點實驗室建立了產學研合作。目前，公司實驗室擁有科研人員70多人，加上各種世界最先進的真空試驗和檢測設備，很多專業檢測機構不能做的項目，在這里都可以完成。

值得一提的是，太力的產品還被中國人民解放軍海軍、空軍和火箭軍等部隊使用，并被國家檔案局列入“紙質檔案封存技術”重點推廣項目。目前，該技術已在各大銀行、醫院、檔案館、工商局、電力系統廣泛使用。

電商直播，全渠道布局

2020年8月，太力集團電商亞太地區運營中心、大灣區攝影基地、全球直播基地及商學院揭牌，這標志著公司已成為集研究開發、智能制造、平臺共享、人才培育和運營管理為一體的綜合性互聯網數字化企業。

太力在全球已申請600多項專利技術，也先后榮獲廣東省名牌產品、國家高新技術企業、國家科技創新型企業等榮譽稱號。

有核心技術“開路”，就有了發展壯大的底氣。2020年，直播生態從“借助流量紅利粗放生長”的初始時代，向著“商業生態升級與整合”的“直播+”時代進發，線上渠道已經成為企業發展戰略中的一項重要布局，太力也不例外。

2020年，太力進軍直播領域，打造了一支近50人的專業團隊，擁有30多個定制化場景的電商直播間。同時，還與多位頭部直播網紅達成長久合作關系，不僅實現了加強產品內容輸出，還做到了品效合一。

在2020年3月的一場直播中，太力免抽氣壓縮袋單品取得了1小時突破500萬銷售額的驚人佳績。

2020年11月，太力還成功入駐阿里巴巴CCO五星服務俱樂部，成為全國41家入選品牌之一。

近年來，積極進行“數字化轉型”，開辟線上銷售渠道、搭上直播電商“快車”，太力成功開拓了內外兩個市場，實現了口碑與經濟效益雙豐收。公司將數字化云技術與傳統家居收納相結合，推出“智能收納壓縮袋”，幫助用戶輕松收納。

目前，太力國內線下終端網點突破4000家，線上銷售覆蓋國內外大中平臺，產品遠銷全球160多個國家和地區，是沃爾瑪、家樂福等零售巨頭的全球供應商。

一路走來，太力用雙手創造了一個個奇跡，這背后既是對品質和技術的不斷追求，也是“做大做強”雄心的重要展現。

石正兵表示，未來，太力仍將堅持以科技創新作為企業發展驅動力，不斷探索和打造“互聯網+”新電商模式下的供應鏈體系，努力成為“高端收納領航者”，家居用品行業的世界著名品牌。