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人力資源管理與經濟可持續發展研究

2021-05-14 13:54:16張俊英
錦繡·下旬刊 2021年5期
關鍵詞:可持續發展經濟管理

張俊英

摘要:企業在進行發展時,人力資源管理有著非常重要的作用,就企業的角度來看,企業之間的競爭是時常發生的。尤其是對于人力資源的競爭也是非常多的,如果能夠科學地進行人力資源管理,就能夠讓企業的效益發揮到最大,為了能夠讓資源充分利用起來,企業必須制定科學的激勵機制來讓員工積極的進行工作,發揮自身的價值,促進經濟的可持續發展。

關鍵詞:人力資源;經濟;可持續發展;管理

前言:

一個科學的人力資源管理模式,對于企業市場經濟的發展是非常重要的,所以企業必須加大對于人力資源的管理強度,并且結合現代的實際情況來把人力資源管理工作確實做到位,這樣也可以更好的加強企業內部文化的建設工作,提高企業的綜合競爭實力,讓企業的經濟更加可持續的發展。

一、人力資源對經濟發展的作用

1.優化經濟產業結構

就目前的情況來看,產業優化結構是處在非常熱潮的時期,產業結構是否能夠優化與人力資源是否能夠進行科學的管理有著非常緊密的聯系,現在我國把發展的重點放在了第二產業上,要想更好的實現經濟的可持續發展,就必須把三大產業進行科學的協調,高新技術產業是必須放在重點地位上的。就目前的情況來看,我國的高新技術發展是非常迅猛的,他能夠在競爭非常激烈的市場中有著非常高的競爭力因為高新技術的知識含量是非常高的而且也具有一定的專利權,也是不可以被替代的。因為地區的經濟發展是非常不同的,城市和鄉村的發展差距非常大,但是農村的人口特別多而且。農村的經濟比較落后,但是如果可以促進農村教育建設工作更加順利的進行,就能夠讓更多的優秀的人力資源培養出來,進而可以促進經濟的可持續發展。

2.減輕人力資源在經濟發展中的束縛

在世界歷史的長河中,人們非常熟知哥倫布的航海運動和世界大戰等等,通過分析這些歷史事件我們可以知道:出現戰爭的原因就是爭奪資源,比如著名的工業革命就在于搶購海外市場和海外的物質資源,這也就能夠反映出影響經濟發展的重要因素就是物質資源。但從整體上看自然資源是非常有限的,如果長期進行自然的掠奪,就會讓資源阻礙經濟的可持續發展,所以必須更好的改善經濟發展,依賴物質資源的情況,使經濟發展更多的依靠人力資源,依靠知識經濟改變這個大的弊端。

3.保護環境

過去經濟的發展會更多的依賴生態環境,但就目前來看,人們更加重視可持續的經濟發展目標,這非常需要將環境問題考慮到經濟發展當中來。可持續的經濟發展就是不再過分依賴生態環境而發展。所以國家積極支持保護生態環境,將保護生態環境的意識灌輸給人們,讓人們產生一種人與自然和諧的觀念,在這樣的發展理念之下,讓人們更加自覺的保護環境,在最少限度內破壞生態環境來促進經濟的可持續發展。

二、經濟人力資源管理措施

1.創新管理理念

在新的經濟發展背景之下,傳統的人力資源經濟管理理念并不能滿足當前的需要,同時也給員工的向心力和凝聚力產生了比較多的阻礙,所以在進行人力資源管理創新時,必須從首先的理念入手,把先進的理念引入到管理理念當中,在先進的理念指導之下來創新人力資源管理工作,這樣也可以更好的把人力資源經濟管理的模式構建起來。比如企業必須開展相應的管理活動,來把引入的理念進行員工之間心理的深化,如果進行職工的培訓活動,也必須把基本的社會保障落實,這樣才可以更好的促進員工對于企業的滿意度及忠誠程度,激發員工的工作積極性,促進企業更加的可持續發展,進而促進經濟的發展。

2.提高企業競爭力

在市場經濟發展時,企業文化對于企業的競爭力有著直接的影響,優秀的企業文化能夠幫助企業提高自身的核心競爭力,因為企業文化的原創性和創新性,企業品牌是非常具有內涵的資源,并不是長久的技術也會不斷的更新,而且也會被超越,但是文化是生生不息的,所以企業文化必須建立起來,企業文化可以通過建立起新的制度來把企業的管理水平提升。企業文化對于企業的活動有著非常重要的影響,而且也能夠影響產品的競爭力,所以必須結合現代文化來把企業的文化進行更新,通過構建新的企業文化來構建新的企業形象,促進企業更加可持續的發展,增強企業的經濟效益以及社會效益。

3.管理方法創新

管理方法是在管理理念和制度落實的前提之下進行更新的,更新管理方法能夠更好的把管理活動具體落實,所以管理方法上的創新能夠更好的促進人力資源經濟管理的創新工作,所以在新經濟發展的背景之下,企業必須根據人力資源的管理目標和要求,借助先進的技術以及其他的管理經驗,來把管理的方法進行科學的創新,給人力資源經濟管理體系的構建打好基礎,比如我們可以借助一些先進的計算機網絡技術,把員工的信息和相關的技能進行數據的錄入給他們進行科學合理的崗位分配,促進人力資源管理的效率更加提高,使企業當中人盡其才。提高企業的經濟效益,幫助企業更加可持續的發展,進而促進經濟的可持續發展。

4.提升員工幸福感

必須讓員工在工作中更好的提高自身的幸福感和成就感,這樣才能更好的激發員工的工作積極性,企業在進行激勵員工時,不僅要進行物質激勵,同時也要重視精神激勵。因為企業的人力資源管理部門必須基于法律法規,來對整體的工作進行規定,必須充分的尊重員工主體地位,按照整個行業的環境以及企業的發展狀況安排好員工的工作時長,這樣就可以讓企業當中的員工把心理壓力及時的釋放,減輕他的精神壓力,而且也要和工會進行及時的溝通和協調,立足于本企業的需求更多的文娛活動營造好的文化讓人感受到企業的關懷。

結束語:

綜合上述觀點,我們可以知道社會是不斷發展的,競爭也是一直存在的,所以要想更好的促進經濟的發展,企業的可持續發展,就必須加強對于管人力資源管理的重視程度。我們都知道科學的人力資源管理能夠促進企業在市場中更加具有競爭力,所以企業必須對于人力資源管理工作嚴謹做到位,同時也要結合當前的發展狀況,來把具體的人力資源管理工作落實,促進經濟的可持續發展。

參考文獻

[1] 孫艷平.關于人力資源管理與經濟可持續發展的研究[J].環球首映,2019,(4):82.

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[3] 許櫻瀚.人力資源管理與經濟可持續發展研究[J].現代國企研究,2018,000 (002):P.89-89.

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