提高建筑工程管理及施工質量控制的策略研究

王錫超

摘要：隨著我國經濟實現近十年來最快增長，建筑工程也邁入了發展黃金時期，當前工程管理體系與施工質量已無法有效滿足建筑工程新標準，對其做出改革與創新逐漸成為建筑行業首要解決的重任。同時，科技高速發展除了推動工程建設規模進一步擴大，也促使建設企業對自身結構與生產模式作出了調整。建設工程管理和施工質量管理是一項較為復雜的系統工程，工程質量與建筑使用壽命有著密切聯系。基于此，在實際工程建設時，建設企業應制定科學策略提高建設工程管理與施工質量，實現建筑工程行業綠色、健康發展。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量;控制策略

引言

自改革開放以來，我國就將全面推動城鎮化作為城市發展主要目標，城市獲得繁榮的同時，也給建筑行業帶來了新的機遇與挑戰。由于人們生活質量有了質的飛躍，對建筑要求也提出了更高標準，當前傳統建筑工程管理與施工質量已經難以順應時代發展需求，建筑企業必須根據自身實際情況作出相應調整，構建工程管理體系，確保工程質量得到大幅提升。合理的工程管理不僅能為建設企業樹立優秀的企業形象與良好信譽，還能為施工安全提供保障。

1、建設工程管理的重要性

建筑工程管理顧名思義就是對施工現場進行管理，具體內容有工程資料保存、生產數據收集、人員變動管理以及內務管理等，同時其也是管理學與工程學的高度融合。建設工程管理以建設工程為基礎，相關從業人員應熟練掌握工程建設方面的基本知識，了解建筑合同簽訂的注意事項，通過嚴格規范施工圖紙與文件擺放等細節對工程建設管理結構進行優化，幫助建設工程在規定時間內竣工交付，從而提高施工企業效益。然而，在建設工程施工過程中總是會伴隨著大量隱患和難以預料的環境影響，如果不優先制定安全措施并加以防范，將會對建筑施工質量產生很大阻礙。比如，在建設準備階段沒有檢測建材質量，不僅會造成工期延誤，還易對居民人身安全產生威脅。在這種情況下，管理人員應對工程與施工人員進行合理布局，切實掌握工程建設真實情況，增強對工程建設管理力度[1]。

2、影響建筑工程管理和施工質量控制的因素

2.1管理理念

縱觀我國建筑行業發展歷程，多數建筑企業仍受傳統思想模式束縛，不愿打破舊的運行模式，在工程施工過程中只將工程進度作為重點關注內容，從而忽視了施工安全的重要性，沒有對工程質量進行有效控制。現階段，我國大部分建筑施工都會采用分包的模式進行作業，難以清晰劃分每個承包單位的職責與權限。對承包單位來說，其普遍只重視自身的經濟效益，對工程其他方面缺少系統性管理，導致在施工過程中現場相對混亂，極大提高了安全事故發生概率。

2.2施工人員管理

通常情況下，建筑行業施工人員大部分都是以消耗體力來換取酬勞，任職門檻相對較低，多由農村廉價勞動力組成，這些施工人員綜合素養不高，沒有接受過專業的基礎知識培訓，多數時候只是憑借著自身經驗進行作業。除此之外，隨著我國經濟持續發展，勞動力成本逐漸上升，建筑施工行業競爭機制也作出了相當大的調整，從技術方面的競爭轉向了人才結構方面的競爭，施工單位也開始認識到了人員管理的重要性。由于建筑行業存在特殊性，人才結構相對復雜，施工人員不遵守相關規范、缺少崗位責任心以及專業素質不高都限制了工程管理進一步實施。

2.3工程材料方面

在當前的建筑工程施工過程中，建筑材料與施工設備是影響工程順利開展的關鍵因素，與工程整體質量、企業效益等息息相關。然而在實際施工階段，采購人員在采購建筑材料與施工設備時，并沒有嚴格按照工程建設要求來購買，導致建筑材料中混入了大量劣質材料，對工程質量造成了嚴重的負面影響，甚至出現了需要重新返工等問題，大幅增加了工程建設成本。近些年，隨著施工技術不斷成熟，大量先進施工設備與材料也被應用到建筑施工當中，采購人員若是沒有根據工程實際情況對其進行采購，就會導致設備和材料使用存在盲目性，易發生諸多安全事故[2]。

3、建筑工程管理及施工質量控制存在的不足

3.1管理過程中存在的問題

從另一角度來看，我國建筑行業發展雖然處于穩定狀態，但是管理體制問題仍未得到有效解決，各施工單位存在相當嚴重的互相包庇問題，難以形成統一的管理模式。尤其是在利益驅使下，部分建筑施工單位并沒有將工程質量作為施工重點關注內容，導致各施工環節都或多或少存在質量問題。同時，施工管理人員也沒有充分發揮自身職能對工程施工進行監督，一旦發生質量問題就相互推諉，容易增加建筑工程管理的難度。再加上部分建筑施工單位缺少完善的工程管理制度，不論是施工工作還是管理工作都缺少一定條理性，給建筑工程管理帶來了挑戰[3]。

3.2管理人員專業水平不高

建筑工程管理是一項較為復雜的作業流程，受工作形式影響，大部分建筑工程都由分包單位進行施工，這就使得施工作業流程不同管理者的管理水平也大不相同，有些管理者管理水平差距過于明顯。在實際施工時，許多施工單位的建筑工程管理都流于表面形式，并不能從基礎上促進管理制度有效落實，甚至并沒有根據實際情況對管理方式作出調整與創新，依舊沿用傳統的管理制度與管理方法，難以適應時代發展腳步。在這種情況下，若是不能切實解決管理方面的問題，長此以往就會對施工質量造成嚴重影響，阻礙建筑工程可持續發展。

3.3施工技術方面存在的問題

施工技術作為建筑工程施工中的重要組成部分，與整個工程質量有著密切的聯系，特別是近些年各種新型施工技術的出現，一定程度上促進了建筑工程行業長遠發展。在建筑工程實際施工過程中，相關部門都會對建筑工程質量有著嚴格要求，要求其必須按照施工技術標準開展施工作業，這對施工單位與施工人員來說是一項巨大的挑戰。然而現階段，多數施工單位施工人員綜合素養并不高，學習新技術時普遍速度較慢，往往需要花費大量時間才能熟練掌握一項新技術，時間或精力投入遠遠大于預期，易影響施工進度與施工單位良好形象[4]。

3.4技術質量方面存在的問題

站在現代建筑角度來看，其技術含量要求已經遠遠超出傳統建筑工程的技術要求，特別是建筑行業的安裝需求，不同位置的建筑工程需要采用合適的建筑安裝方法進行施工。其次，針對現代建筑工程的特殊施工流程，建筑施工人員必須從科學安裝角度進行思考，提高對特殊施工環節方面的重視，正確處理安裝流程方面的細節，并運用現代化科學技術手段來完成現代建筑安裝。除此之外，作為一名建筑工人，應清楚地認識到施工過程具有獨特性，其技術和質量的標準也是各不相同的。施工人員要學會與時俱進，在空余時間努力學習先進施工技術，切實解決施工過程中所發生的意外事件，避免因技術原因引起各種質量問題。

4、提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

4.1構建健全的施工現場管理制度

構建完善管理體系對科學合理推動工程施工起到推動作用，尤其是當前處于上升期的建筑行業，為了正確處理各種管理問題，完善施工管理體系迫在眉睫。因此，我國建筑企業應創建完整的內部管理組織，根據施工工程具體特征與情況將能力強、素質高人員安排到最匹配崗位上，充分激發管理組織最大價值。另外，在擁有完善管理體系前提下，還必須對當前施工技術與材料進行相應調整，嚴格遵守規范制度[5]。

4.2構建嚴謹的從業人員培訓機制

雖然建筑工程逐漸朝機械化方向發展，但是仍不能離開施工人員監督，因此為了使工程項目施工安全和質量得到顯著提升，對施工從業人員進行系統培訓必不可少。首先必須對施工人員進行規范管理，對其專業能力進行考察與檢驗，只有達到考核標準之后才能進入施工現場工作。其次，應建立長期有效的培訓機制，對施工人員操作技能與管理人員管理能力進行定期考核，保障施工人員熟練使用施工設備，管理人員將質量安全放在首位，共同構建團結安全項目施工環境，為施工建筑如期竣工奠定基礎。

4.3引進信息化電子管理系統

將現代化信息技術系統運用于施工中，也不失為提高施工管理水平和施工服務質量的有效手段。例如，可設置員工管理制度和現場門禁系統，對工作人員形成制約，有效防止出現違規違紀事件;在施工現場裝有質量監測管理系統，在一定程度上提高了管理人員管理效率。此外，以工程設計圖紙為參照標準，利用工程數字化系統，對施工環節完成質量進行檢測，及時處理質量隱患。

4.4優化材料設備管理機制

施工現場工作人員需要根據施工材料列表對建筑材料進行逐項檢測，確保建筑材料達到質量標準。同時，有序進行基礎建設規劃和建筑材料收集并記錄建筑材料的堆放情況，按照工地實際狀況對建材用量實施合理控制，將建筑材料來源及去處記載在冊。另外，還必須建立設備維護機制，來保障設備運行穩定規范，對設備實際運行狀態進行維護[6]。

總結

綜上所述，通過有效運用各項措施增強工程建設管理水平與施工服務質量，能最大限度減少工程預算成本與實際工程造價，幫助企業形成優良的工程建設信譽，從根本上進行社會主義現代化建設。另外，工程施工管理與工程質量控制也是未來我國建筑行業中最重要的核心內容，各大施工企業都應該強化對工程人員管理控制和對項目經濟運行管理方面的管控。同時，認真研究當前工程中所面臨的新問題，對施工理念和技術質量管理方式加以完善和革新，促進施工企業長遠發展。

參考文獻

[1]王若宇.提高建筑工程管理及施工質量控制的策略研究[J].中國設備工程，2021（24）：54-55.

[2]王培瑞.建筑工程管理及施工質量控制的策略研究[J].居舍，2021（29）：141-142.

[3]熊偉.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].磚瓦，2021（02）：133-134.DOI：10.16001/j.cnki.1001-6945.2021.02.069.

[4]柳雷.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].居業，2020（07）：173-174.

[5]楊東峰.建筑工程管理及施工質量控制的策略[J].城市建設理論研究（電子版），2020（18）：38-39.DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202018021.

[6]趙其林.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].建材與裝飾，2020（13）：205+207.