公路工程施工中的質量控制及管理淺述

麥麥提艾力·麥麥提敏

摘要：隨著我國經濟的迅速發展，各地的人員、物資往來日益頻繁，公路、鐵路等基礎設施的建設對于保證經濟的迅速發展具有重大的作用。為了提高公路工程建設的質量，必須建立健全的施工質量管理制度，嚴格按照施工程序和技術要求進行施工，同時要加強在施工前期準備，在施工過程中、以及施工后期檢驗等環節中進行質量的控制，從而確保公路工程能夠保質保量的交付使用。

關鍵詞：公路工程;施工;質量控制;管理

1.公路工程質量控制及管理工作的重要性

首先，通過實施項目的質量控制和管理，可以及時地發現存在的安全隱患，確保項目的正常實施。同時，可以讓工作人員清楚自己的責任，增強自己的勞動能力，降低道路施工中出現的問題。通過采取有效的質量控制措施，解決問題，確保工程建設的質量符合施工規范。其次，通過工程質量的控制和管理，可以合理地分配施工資源，提高施工效率，保證工期。在質量控制方面，可以將施工思想統一起來，強化施工技術運用的效果，提高工程的綜合質量，從而達到項目的效益，推動項目的經濟發展。

2.公路工程施工質量控制及管理的措施

2.1完善施工準備工作

在施工之前，要確保參加施工的人員完全熟悉技術方案和工程文檔的內容，并根據項目實際情況進行施工。在施工之前，要把每個崗位的工作分工清楚，讓每個人都具備相應的責任意識，并對其進行培訓和教育，才能保證工程的順利進行。根據項目需求，做好相應的前期工作，建立相應的分級管理制度，健全系統的組織架構。建設項目質量管理部門，如質量監督、檢驗等。要對材料、設備等進行合理的計劃，制訂具體的施工計劃，并根據計劃的內容進行前期的前期工作，以確保項目的順利進行。同時，由于公路建設項目的前期準備工作較多，因此必須確保施工人員對各種準備工作都有一定的認識，從而避免由于各種準備工作不到位而導致的問題，從而達到對公路工程施工質量控制及管理所提要求，繼而提高公路工程施工質量控制及管理水平。此外，在公路工程建設前期，要在考慮各種基本要素的前提下，加強對各種材料、儀器設備的綜合控制，使各種材料、儀器設備在公路工程中的作用效果，降低公路工程建設施工難度，更好保障公路工程建設效果和質量控制力度。由于公路工程施工質量控制與管理在具體實施過程中涉及到許多基本要素，因此，必須在前期準備階段開展有效的培訓，加深有關部門對公路工程施工質量控制與管理的了解，促使相關人員嚴格遵循標準化流程開展公路工程施工質量控制與管理工作，從而避免后期公路工程施工質量控制與管理在具體實施過程中受到外部因素干擾。

2.2構建科學合理的質量管理體系

在建設過程中，要根據具體情況，建立相應的監理質量管理制度。要明確具體的責任人，合理地使用好的質量管理制度來監督和控制工程建設的質量，建立起一套行之有效的質量管理制度，使其具有監督、檢驗和質量管理的作用。建立科學、合理的質量監控和控制制度，明確各環節的質量責任，保證出現問題能及時處理，保證工程質量管理的有效實施，并根據有關規定，采取一系列措施，保證工程建設的質量控制。同時，還需要加強對有關制度的認識，使有關部門能夠靈活運用各種制度對公路工程施工進行質量控制和管理，降低公路工程施工質量控制和管理難度，從而確保各類質理體系能夠在質量控制管理中發揮出自身的作用。

2.3落實施工技術控制

首先要加強對工程技術交底的管理，以保證技術的落實。一方面，要加強對工程項目的了解，尤其是關鍵技術的掌握，是保證技術先期和切實執行的重要依據;另一方面，要抓好技術措施的落實，做到技術到人、責任到人，做到技術和責任兩全。其次，加強對工程質量的技術管理。在瀝青攪拌、攤鋪、壓實等施工過程中，必須嚴格按照施工工藝要求，嚴格執行施工工藝，保證工程的各個環節都能通過。加強技術人員的技術培訓，保證技術人員和崗位職責到位，規范技術行為，是提升工程質量的關鍵。

2.4加強施工設備和材料的管理

在工程建設中，所采用的材料、設備直接關系到施工的質量，因此，必須對設備的質量進行嚴格的管理，以保證設備的正常運行。根據項目的建設需要，選用合適的設備，進行設備的檢驗，以防止出現故障和其他問題，降低對施工的影響。在原材料的采購中，要對原料的市場進行深入的調研，挑選出有信譽的廠家，在采購時要保證所用的材料都有生產許可證。在進場之前，必須對所用的物料進行檢驗，并根據檢驗的要求進行檢驗，合格后方可進入工地。對于不符合要求的物料，要及時處理或退貨，以便為工程質量管理打下良好的基礎。同時，要對工程機械、材料進行科學的管理，以防止工程質量的下降。在公路建設中，由于各種物料、物料的不符合要求，勢必會造成公路工程建設的質量問題。因此，在確保各種建筑材料的質量的前提下，加強各種材料的利用率。凸顯公路建設的質量管控和管理的優越性，進而確保了公路建設的平穩進行。

2.5制定科學的質量管理目標

隨著社會越來越重視公路工程的質量，施工單位要轉變傳統的管理理念，制定施工質量控制計劃，提高施工管理水平。在施工過程中，要建立一支專業的施工控制團隊，提高施工質量，提高施工質量，提高施工質量。要實現公路工程施工質量的全面控制，就必須建立分級管理制度，在每一環節都要有相應的質量控制指標。施工單位要結合工程的具體情況，明確工程建設的過程，按照工程建設的需要，確定工程建設的風險因素，并采取相應的控制措施。

結束語

綜上所述，在公路建設項目中，施工過程中存在著諸多影響因素，其中，如何確保施工質量是其中的一個重要環節，對整個施工流程進行改進。從技術角度來看，施工圖紙的編制、施工材料的質量控制、技術人員的選擇都能在一定程度上保障公路施工的質量。從管理上說，要建立完善的質量監管體系，嚴格遵守國家有關法律、法規，把施工質量和安全問題嚴格控制在自己的管理范疇之內，才能使目前的公路施工技術得到更大的發展。

參考文獻

[1]秦瑜.公路工程施工管理及質量控制措施分析[J].黑龍江交通科技，2018，41（10）：231-232.