程紅梅
摘要:當前我國社會主義市場經濟的體制建設是不斷完善的,在這樣的發展背景下,企業自身的競爭壓力也是逐漸提升的,在新形勢的發展背景下,企業需要提升自身的管理水平,政工管理是企業管理的過程中一個極為重要的組成部分,本文基于新形勢下企業政工管理方式的創新策略研究展開論述。
關鍵詞:新形勢下;企業政工管理方式;創新策略
引言
企業政工管理是現代施工企業管理的重要一環,良好的政工管理能夠推動企業發展。目前,我國社會主義市場經濟蓬勃發展,各種新興的市場需求讓企業的管理制度也在逐漸發生適應性的改變,隨之改變的還有企業的發展方向和發展環境。新時期,施工企業要想在市場中占有一席之地,甚至做到出類拔萃,就必須做出調整,無論是制度上還是技術上。政工工作就是施工企業管理工作的重要組成部分。管理人員需要將政工工作和企業的實際情況結合起來,讓每一個企業員工都能發揮自身的潛能,并通過適當的思想動員和培訓工作,激發員工的斗志,促進企業的發展。
1新形勢下企業政工管理的重要性
一個國家,一個民族,一個人都不能沒有思想,沒有思想的人只是一個空殼,企業同樣如此,沒有思想文化的企業就是紙老虎。因此,為了將企業內在的潛力發揮出來,促進企業深化改革,需要重視企業的政工管理,加強企業的思想政治工作管理,充分發揮其積極作用。就我國社會當前的實際發展狀況來看,社會和經濟的發展都是越來越快的,這就相應的對企業發展產生了新的要求,為了更好的契合時代發展需要,企業也要從自身出發,對企業發展過程中所遇到的問題要積極的進行改進,并且不斷的提高自身的管理水平。在企業管理當中,政工管理是一個很重要的部分,在新形勢下,企業的政工管理也要相應的做出創新,甚至可以說政工管理的質量將會直接的關系到企業的經營和發展,因此在未來的發展過程當中,需要對企業當前政工管理過程中遇到的問題進行積極探索,并且有針對性的提出解決措施,繼而促進企業在新形勢下的可持續發展。企業政工管理歷來都是企業各種管理工作中的重要組成部分,它不光是對員工工作的管理,還是對員工思想的管理。尤其當員工遇到思想上的困難時,企業政工管理人員就可以通過宣講和私下溝通的方式,幫助員工排除思想負擔,消除心理障礙,讓員工在工作中更得心應手,并讓員工以積極的態度對待工作和生活。通過政工管理工作的開展,員工的效率得到提高,企業也會良好地發展。然而,不可否認的是,傳統的政工管理工作已經不能滿足企業的發展需要,無法順應時代的創新形勢。
2創新政工工作方法,堅持理論聯系實際
傳統的政治工作都是以理論教學的方式進行,形式太過單一,教課內容太過枯燥,導致很多員工無法理解其真正的含義。因此,在如今的政治工作中,需要進行更多的創新,理論結合實際多樣化教學。信息化的時代,利用互聯網漫畫海報以及情景劇的方式會更加促進員工在政治工作中的參與度,激發員工政治學習興趣,充分將黨的政治思想以及方針政策融入其中,這樣不僅可以增強政治工作的生動性,又便于員工理解,優化了傳統政治工作理論化講授的缺點。其實在互聯網的時代,利用互聯網傳播也可以達到更好的學習效果,比如利用微博、微信等社交互動平臺建立政治工作宣傳微信群,分配政治工作內容,宣傳思想政治知識,在線上開展政治知識競賽、有獎競猜等,這樣員工既學習了知識,又培養了興趣。并且在新的政工工作方法下,政工工作負責人不必事事親自力親為,逐級分配任務,并且安排專門的負責人按期同員工進行交流,進行階段性總結與工作匯報,有針對性地解決政工工作中存在的問題。譬如對于青年員工,這類群體往往思想意志不夠堅定,生活以及經濟上存在問題,對企業的熟悉度不夠,很容易在工作上產生迷茫心理。因此,政工工作負責人應充分理解和尊重青年員工,積極對其進行指導,并且鼓勵青年人用工作改善自己的窘境,面對困難堅持到底,永不放棄。
3企業內部合理有限的政工工作管理制度
由于受傳統思想的影響,企業內部在實際發展過程中,只是一味注重自身經濟效益的提高,通常認為只有自身經濟利益穩步提升,才能夠促進企業自身在激烈市場競爭中占據重要的主導性地位。因此,在現如今企業內部政務工作實際進行時,企業應該為政工工作制定合理有序的管理制度,為企業內部政工工作合理安排工作人員和負責的具體內容,進而在一定程度上使得企業內部工作人員工作內容責任劃分化,進而在無形中有利于減少企業內部工作人員在實際工作中出現懶散懈怠和推卸責任的工作現狀,在潛移默化中有利于推動企業內部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發展突破。
4企業政工管理的理念需要創新
在新形勢下,企業進行政工管理的時候,管理模式上在不斷的改進,因此管理理念也要及時的進行創新,管理理念是企業政工管理當中一個很重要的組成部分,只有不斷的去創新才能保證政工管理模式和企業的整體管理體系相互契合。在進行創新的過程當中,需要以員工需求為出發點,對于員工自身的思想狀態加以了解,進而采取有針對性的措施來對員工的思想進行教育,引導員工進行政治學習,將創新落實到細節當中去。根據企業的實際運營情況來開展相應的企業活動,鼓勵引導員工積極參與到政工活動當中,將企業發展和員工的發展聯系起來,進而推動企業自身管理方式的有效創新。
5吸引專業技能性人才
隨著現如今我國經濟發展水平的逐漸進步和提高,社會發展進步中企業數量逐漸增多,相應地在企業發展中市場競爭壓力也逐漸增強,使得企業在實際發展過程中進一步增強了自身綜合競爭實力,吸引專業技能性人才,有利于促進企業在激烈市場競爭中占據重要的主導性地位。在現如今企業實際發展中,企業政工工作是影響企業核心競爭力高低的重要性因素,因此,在如今企業內部實際發展中更應該注重吸引掌握一定政工專業知識的技能性人才,使得企業內部政工工作在出現各種突發性問題后,專業技能性人才能夠在較多時間內解決問題,減少企業內部不必要資源的浪費。同時,在現如今企業內部實際發展過程中,由于企業員工對政工工作的了解和認知不足,在一定程度上使得工作人員在實際處理政工工作時,經常會產生各種各樣的問題和失誤,不利于提高企業內部政工工作綜合效率。
結束語
良好的政工管理工作也是為施工企業發展保駕護航的重要力量,在市場競爭日趨激烈的情況下,企業應提高對政工管理工作的認識,加強政工管理團隊的建設,讓管理層和基層員工在思想上保持一致,這樣才能匯集力量,讓企業更快地發展。政工管理人員需要注意,政工管理要大膽創新,無論是員工的思想建設,還是企業的運行機制,政工管理部門都可以采用創新的方法,探索施工企業更多良性發展的可能。
參考文獻
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