印度紡織服裝業(yè)如何管控風(fēng)險(xiǎn)

新冠肺炎疫情一直制約著印度各行業(yè)的發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易政策，其紡織服裝公司不得不適應(yīng)和承諾應(yīng)對(duì)非同尋常的情況。截至今天，印度政府都在不斷地向各行業(yè)提出警告?！澳阋謴?fù)生產(chǎn)，得看看大勢(shì)！”這對(duì)印度服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著要環(huán)顧全球各地的形勢(shì)，并仔細(xì)權(quán)衡可能導(dǎo)致新風(fēng)險(xiǎn)的因素。

在2020年的大部分時(shí)間里，風(fēng)險(xiǎn)管控一直處于行業(yè)的前沿和中心地位，而且這將持續(xù)到2021年。新冠肺炎疫情一直制約著印度各行業(yè)的發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易政策，其紡織服裝公司不得不適應(yīng)和承諾應(yīng)對(duì)非同尋常的情況。截至今天，印度政府都在不斷地向各行業(yè)提出警告?！澳阋謴?fù)生產(chǎn)，得看看大勢(shì)！”這對(duì)印度服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著要環(huán)顧全球各地的形勢(shì)，并仔細(xì)權(quán)衡可能導(dǎo)致新風(fēng)險(xiǎn)的因素。

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類型

業(yè)界尋找所在行業(yè)的所有影響然后再看發(fā)展的趨勢(shì)，他們必須采取主動(dòng)，規(guī)避影響企業(yè)的危險(xiǎn)。印度紡織業(yè)把風(fēng)險(xiǎn)歸類為以下三種：

1.結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)涉及一個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件和決定該行業(yè)的因素，如進(jìn)入行業(yè)的壁壘、競(jìng)爭(zhēng)水平、國(guó)際貿(mào)易的數(shù)量、政府援助的程度和生命周期。對(duì)這些因素保持把脈的狀態(tài)，是保持了解業(yè)務(wù)之外的環(huán)境如何變化并主動(dòng)采取行動(dòng)阻止風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

2.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)。增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)與收入相關(guān)，是一種行業(yè)健康體檢。若行業(yè)增長(zhǎng)率高，鑒于需求和更多的擴(kuò)張機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)通常會(huì)更低。如果一個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)緩慢或根本沒(méi)有增長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更高，因?yàn)樗鼘⒏y找到或贏利的業(yè)務(wù)。

3.敏感性風(fēng)險(xiǎn)。敏感性風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)分析與一個(gè)行業(yè)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)變量來(lái)確定的，比如服裝。這些因素包括人口結(jié)構(gòu)和消費(fèi)的變化、全球商品價(jià)格的調(diào)整以及政府和立法等因素。高敏感度表明，潛在的條件若發(fā)生變化，就會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素；而低敏感度意味著一個(gè)行業(yè)是穩(wěn)定的和有彈性的，而變化可能不會(huì)立即產(chǎn)生不利影響。

確定行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原因

要有效管控行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上要首先知道它所在的區(qū)域，其次是尋找為什么。印度業(yè)界認(rèn)為，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于下列六大領(lǐng)域：

1.行業(yè)前景。如前所述，如果你的行業(yè)增長(zhǎng)緩慢或經(jīng)濟(jì)前景不佳，增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)出現(xiàn)。通過(guò)行業(yè)報(bào)告或其他可靠的研究，此時(shí)，企業(yè)需要了解經(jīng)濟(jì)放緩的原因，這有助于采取適當(dāng)?shù)木徑獯胧?。例如，貿(mào)易信用保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理公司科法斯（Coface）發(fā)現(xiàn)，紡織服裝部門一直在努力尋求對(duì)價(jià)格波動(dòng)高度敏感、新冠肺炎疫情的毀滅性影響，以及對(duì)商品定價(jià)結(jié)構(gòu)及成本變化的敏感度；這對(duì)生產(chǎn)和銷售服裝的企業(yè)都異常重要。

2.談判的能力。了解構(gòu)成供應(yīng)鏈的買家和供應(yīng)商的談判能力是很有幫助的。業(yè)界的供應(yīng)鏈整合如何？在與供應(yīng)商做生意時(shí)，是否存在被利用或處于不利地位的風(fēng)險(xiǎn)？這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)非常重要，因?yàn)槿粝胍瓶厝?yīng)鏈，相關(guān)的商家會(huì)如何施加影響等等，都必須考慮在內(nèi)?；〞r(shí)間研究公司的報(bào)告，或檢查貿(mào)易伙伴的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)確定和減輕談判壓力有很大的幫助。

3.競(jìng)爭(zhēng)能力。了解服裝行業(yè)相對(duì)于業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)適當(dāng)調(diào)整自身的定位至關(guān)重要。例如，業(yè)界可能不想進(jìn)入已形成白熱化競(jìng)爭(zhēng)格局的市場(chǎng)，或進(jìn)入門檻較高的地區(qū)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。哪怕技術(shù)也可以成為一個(gè)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（或劣勢(shì)），企業(yè)也需要規(guī)避。這正如疫情的影響力一樣，業(yè)界需要像在3D虛擬環(huán)境中采用的技術(shù)一樣，必須在物理觸點(diǎn)有限的環(huán)境中做生意。

4.替代商品?？蛻羧舭l(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有現(xiàn)成的產(chǎn)品和更便宜的替代品，他們將認(rèn)為這種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大。因此，仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)品的可替代性，有助于開發(fā)更獨(dú)特的產(chǎn)品或過(guò)渡到不太通用的部分。這可幫助業(yè)界思考其他方式來(lái)區(qū)分可替代和不可替代。

5.復(fù)雜性。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也可能來(lái)自業(yè)內(nèi)的復(fù)雜性或負(fù)擔(dān)。監(jiān)管要求的嚴(yán)格性、過(guò)高的前期投資成本和密集的研究，以及開發(fā)等因素可提高認(rèn)識(shí)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。需要注意的是，這些因素可能隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化，如技術(shù)的發(fā)展或監(jiān)管優(yōu)先事項(xiàng)所引發(fā)的變化。不同國(guó)家復(fù)雜性也有所不同，這對(duì)于在運(yùn)營(yíng)全球甚至地區(qū)供應(yīng)鏈時(shí)保持清醒的認(rèn)識(shí)是必要的。

6.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。服裝行業(yè)是如何變化的？消費(fèi)者或投資人優(yōu)先考慮的事項(xiàng)是什么？了解影響服裝行業(yè)的趨勢(shì)是評(píng)估其對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的關(guān)鍵。如，可持續(xù)性的趨勢(shì)已成為服裝公司確立該如何運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)略指標(biāo)。它可提高人們對(duì)工作條件的認(rèn)識(shí)，讓制造商對(duì)如何運(yùn)營(yíng)工廠負(fù)責(zé)。

如何管控和應(yīng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

與時(shí)俱進(jìn)，適當(dāng)調(diào)整是印度紡企調(diào)整行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要方法。他們首先通過(guò)已討論的領(lǐng)域來(lái)了解企業(yè)所處的行業(yè)地位。然后再考慮社會(huì)形勢(shì)對(duì)業(yè)務(wù)的宏觀和微觀影響。怎么才能做出調(diào)整，以減輕或避免行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響呢？作為提高運(yùn)營(yíng)效率和簡(jiǎn)化監(jiān)督的一種方式，調(diào)整主要還是依據(jù)市場(chǎng)的變化，它直接影響公司的內(nèi)部流程。為了預(yù)計(jì)或規(guī)避某些風(fēng)險(xiǎn)，以便東山再起，他們可能更客觀地看待自身在市場(chǎng)上的整體定位。

2021年初以來(lái)，印度非常多的紡織服裝公司開始為自己把脈，即檢查自身管控風(fēng)險(xiǎn)的能力，以便等待下一次紡織經(jīng)濟(jì)高潮的到來(lái)。

（據(jù)印度《從纖維到時(shí)尚》https://www.fibre2fashion.com/industry-article/8967/lessons-from-covid-why-apparel-companiesmust-understand-industry-risk近期資料）