云圖控股：國際抗疫進行中

目前，海外正經歷著第三波新型冠狀病毒的巨大沖擊，越南、馬來西亞、泰國新感染者均呈現快速增長。不斷蔓延的疫情還給全球農業生產帶來巨大沖擊。當前海外農產品價格低迷，農資等產品生產成本飛速上漲，海運費更是同比疫情之前上漲了幾倍。

面對疫情帶來的巨大壓力，云圖控股國際事業中心全員上下同心，在各國負責人的帶領下，充分發揚艱苦奮斗、銳意進取的精神，挑戰常態，奮勇爭先，結合各國實情，積極采取多種措施，共同應對疫情帶來的各種狀況。他們從危機中尋找機遇，力求持續保障業績的高速穩定增長。

泰國公司：中流砥柱，以身作則

2020年，新冠肺炎疫情在全球暴發，泰國公司總經理楊宇松卻沒有選擇回國避疫，而是選擇留在泰國與當地團隊一起并肩作戰，而這一呆，就是一年半的時間。

截至目前，楊宇松已在泰國連續工作近18個月，其間未能與遠在中國的家人團聚。每每提到年邁的父母，楊宇松的內心都充滿了虧欠。公司總部團隊也牽掛著他，但每次談及此類話題，他總不愿多提困難，只有一句話：“希望能用更好的成績，回饋團隊，回饋公司，回饋家人。作為泰國公司的帶頭人，在特殊情況下，我必須以身作則！”

今年4月，泰國由于受到印度變異病毒影響，再次大規模暴發疫情，月增感染人數近5萬。為了保證員工利益，提升大家的團隊歸屬感，楊宇松與泰國公司副總經理李進自掏腰包為泰國公司全員購買了新冠意外保險，這一舉動讓泰國的員工十分感動。

時光不負趕路人。在泰國連續工作的這一年半時間里，楊宇松帶領泰國公司全體同事，通過梳理銷售渠道、進軍大田作物、精進銷售管理等措施，使公司品牌知名度及銷量得到了大幅提升。今年上半年疫情持續嚴重，復肥產品成本及海運成本急劇上升。在這樣的情況下，泰國公司與去年同期相比，竟實現銷量增長50%以上，利潤也有明顯提升。優秀業績的背后，是團隊的攜手同心、辛苦付出。

越南公司：挑戰常態，持續創新

2020年，越南因疫情影響，農產品出口受到極大影響，火龍果滯銷、大量咖啡豆積壓……各類農產品價格受到重創，農戶的用肥水平不斷降低，應收賬款回款艱難，農資市場陷入“水深火熱”之中。

面對以上困難，越南公司在總經理潘皇南（PhanHoang Nam）及銷售副總經理吳榮新（NgoVinhTan）的帶領下，挑戰常態，知難而上。他們無懼疫情風險，堅守崗位，重新梳理渠道、優化內部運營，并對資金風險進行管控。在銷售數量和利潤持續上升的情況下，公司的庫存、資金占用、應收等財務數據持續降低，體現了良好的經營和風險管控能力。

同時，在營銷舉措和品牌推廣方面不斷創新，除了日常的營銷活動外，還進行了“嘉施利公益助學”活動，與經銷商合作，通過對經銷商母校的學生助學金的發放，將政府、公司、經銷商及農戶進行有效連接。“嘉施利公益助學”活動的開展，不僅改善了4000多名貧困學生的生活和學習狀況，受到了當地政府、經銷商及農戶的極大認可，同時也有力提升了“嘉施利”品牌在當地的知名度與美譽度，增強了經銷商與農戶的黏性，對銷量提升及應收賬款回收也起到了極大的推動作用。

馬來西亞公司：逆風飛揚，全面提升

2020年初，馬來西亞公司總經理溫永健接受總部任命，全面接管了馬來西亞公司。溫永健上任之初，面臨著各項挑戰：第一大客戶突然中止和公司的合作，留下數百萬欠款不愿意償還；倉庫里有部分產品，囤積超過兩年；團隊部分同事士氣低迷……

面對這樣的挑戰，溫永健上任后首先從經營及銷售兩大方面對公司進行了全面的梳理和變革，通過推行費用預算制、鼓勵經營降本、重建團隊區劃、開展渠道JBP專案及大客戶專案、基于訂單前置的中國直配方案、規劃產品高中低端及差異化布局等一系列動作，帶動馬來西亞公司在種種不利因素的影響下逆風飛揚，取得了銷量增長84%、利潤大幅增長的好成績。

過程中，溫永健還推動馬來西亞公司前第一大客戶的賬款回款、倉庫呆滯產品的消化處理等遺留問題。經過不懈努力，最終推動了客戶分期將數百萬欠款全部還清，同時馬來公司倉庫呆滯產品也通過各種方法處理完畢，團隊士氣受到了極大的鼓舞。2020年末，馬來感染人數暴增。此時溫永健簽證到期，無法繼續留在馬來西亞，又因國內疫情管控，無法回國。面對兩難處境，溫永健多方打探，得知當時馬來西亞和柬埔寨可以自由往返，于是前往柬埔寨準備辦理相關簽證。但到了柬埔寨沒多久，馬來西亞就開始閉關鎖國，溫永健被迫滯留柬埔寨長達半年。只身在柬埔寨的時間，溫永健每日遙控指揮，早會、晚會、業務追蹤、點評、政策制定、團隊建設……在馬來西亞團隊溝通群中，從清晨到半夜，都可以看到溫永健在和大家開會、討論、共同解決問題。

2021年，溫永健輾轉回到國內，在總部繼續推動馬來的經營管理工作，并在第一批申請打了疫苗后，迫不及待地辦理回馬來西亞的簽證。簽證終于在5月6日辦理完畢，5月10日，溫永健踏上了回歸馬來西亞的航班。在馬來每日新增3000多新冠肺炎患者的情況下，成為了云圖最美逆行者！2021年上半年，在溫永健的帶領下，以及馬來西亞前線管理團隊Eric、Lye和全體同事的共同努力下，馬來西亞公司銷量增長71%，利潤也領跑國際事業中心。不得不說，馬來西亞公司創造了奇跡。

逢山開路，遇水搭橋！雖然分散各國，但齊心協力一起拼！在這場史無前例的抗“疫”阻擊戰中，云圖控股國際事業中心全員充分體現云圖精神——艱苦奮斗，銳意進取，挑戰常態，業績為王！國際事業中心團隊將繼續努力，用業績回報集團；用腳踏實地的推廣，推動云圖控股品牌在海外市場的穩步擴張；用好產品和好服務，為全球合作伙伴和用戶持續提供價值。