王彥明
【關鍵詞】管理思想;教育文化;師生發展
【中圖分類號】G627? 【文獻標志碼】C? 【文章編號】1005-6009(2021)27-0075-01
任祥春,一位普通的農村小學校長,他扎根教育沃土,情系兒童成長,以學校文化建設為依托,創建了常州市第一所農村“新優質學校”,走出了一條農村學校特色內涵發展之路。回首他的足跡,無論是從溧陽市平橋小學“竹文化”特色文化建設項目,還是在溧陽市南渡中心小學的“樂渡”文化塑造中,他潛心教育,默默耕耘,以獨特的教育理解,書寫著自己的教育詩篇。
一、彰顯一種理念:教育即渡人
任祥春校長從地域文化特色出發,結合自己的經歷和對教育的理解,提出“教育即渡人”的理念,明確凝練出“樂渡”的教育主張。“共渡致遠”“競渡爭流”“覓渡求是”等構成了“樂渡文化”系列思想。教育的本質是為人的,為每一個人的成長與發展,對學校而言,就是給師生提供展現與向上的平臺,因此,某種意義上,教育就是“擺渡”,教師就是“擺渡人”。“樂渡”理念進一步明確了學校發展的定位,即以“樂渡文化”引領學校;豐富了教師的師德內涵,即充滿奉獻精神和平臺意識,擺正位置與心態。
二、蘊含一種價值:成全兒童的成長
教育如何助力兒童成長,讓其成其所是,是教育人必須深入思考的問題。任祥春校長從兒童的立場出發,強調過程性和體驗性,為培育創新人才埋下一顆種子。他圍繞“校名誰來寫”的問題,展開討論與思考,摒棄了傳統做法,大膽提出讓學生書寫自己學校校名的設想。一方面彰顯了學生在學校的主人翁地位,建立“學校的事是所有人的事”的理念,形成學校發展共同體;另一方面,學生潛心一項活動,經歷失敗的沮喪與成功的喜悅,完美呈現人生狀態,有利于其更好更快融入社會。
成全兒童的成長并不是事事包辦代替,也不是自由式放養,而是搭建階梯與平臺,給予有規范的自由。兒童是多樣的,他們的身心發展特點決定了他們興趣的易變性。如何適應并引導學生,是教育必須面對與思考的問題。在南渡中心小學,無論課外活動還是課內學習,都充分尊重學生的主體地位。其省教育科學規劃重點資助課題“非連續性文本閱讀的實踐研究”,就是這種理念的體現,取得豐碩成果。
三、帶來一種啟示:文化從尋根開始
文化建設是學校高位發展的必然,任祥春校長在思考學校文化的時候,沒有急功近利,沒有追求花哨與新奇,而是從教育的層面審視。他通過調研和訪談,從南渡地域文化之根開始,思考如何借助地域文化的積淀,打造學校的文化品牌,所以才有了“樂渡”文化的產生,這對于其他學校進行文化建設啟發很大。任何教育都根植于本土文化之中,無法脫離,也不能脫離,南渡中心小學的做法值得學習。
(作者單位:江蘇省教育科學研究院)