余俊雄 楊 軼 趙軍紅 錢國超
(1 中海石油(中國)有限公司曹妃甸作業公司 天津 300459 2 中海油能源發展股份有限公司采油服務分公司 天津 300452)
海洋油氣田開發,常規均建造有人平臺,設置生活樓,為平臺工作人員提供生活、辦公、休息和娛樂等功能[1]。海上油氣設施遠離陸地,由于其地理位置、氣候環境的特殊性,海上作業人員的工作環境、勞動強度和飲食結構與其他人員不同,一項針對海上石油鉆井平臺不同作業人員的能量消耗進行了測定,發現除了司鉆和電工能量消耗每日約為14.644MJ 外,其他工種多在17.572MJ 以上,屬重度勞動強度[2]。由于日常飲食以自助餐形式為主,存在就餐者過量盲目取食,導致餐飲浪費的現象,另外,海上食品供應以冷凍和冷藏食品為主,由油田供應船定期配送到海上現場,有很多食品外包裝,如果缺乏科學合理的引導和監督,從食品采購、海運、出入庫到配餐,會存在資源浪費現象。精益思想的核心就是消除浪費,以較少的人力、較少的設備、較短的時間和較小的場地創造出盡可能多的價值。
渤海某油田,2019 年9 月,綜合調整項目投產后,新增了兩座中心處理平臺CEPI 和CEPJ,其中,CEPI 和WHPD 平臺靠棧橋相連,CEPJ 和WGPA 靠棧橋相連,全是有人駐守平臺。綜合調整項目投產初期,油田邊生產、邊鉆井、邊修井,邊檢維修作業,高峰期有500 多人在海上設施同時作業,在生活過程的有些環節存在資源浪費現象。2020 年9 月,該油田作業者主動響應黨中央和中國海油“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”的批示指示精神,在海上設施發起了“厲行節約、反對浪費”專項活動,基于精益思想做法,對海上設施生活垃圾特診進行了分析,通過對關鍵環節的精細化管理,減少了生活垃圾的產生,提高了資源回收再利用。自活動開展以來,取得了非常好的效果。據不完全統計,該油田每天減少廚余垃圾300 多斤,每天回收紙箱、塑料瓶等再生資源70 斤左右,節約生活垃圾箱占用空間約為45%,從海上返回陸地的生活垃圾總量減少了,大大降低了垃圾處理費用。
從渤海某油田2020 年統計的POB(海上設施總人數)、作業量、生活垃圾量和食材出海量等數據綜合分析來看,生活垃圾產生量和作業量呈現正相關關系。隨著作業量(設備檢維修等施工作業)增多,POB 短期內呈增長趨勢,除海上油氣生產處理設施固定人員外,其他臨時人員主要來自施工作業、設備檢維修的現場服務人員,此部分人員素質參差不齊,對于有些技術含量不高的工作,是項目承攬單位從勞務市場臨時雇的體力工人,在海上設施從事輔助性工作,工作時間長、勞動強度大,食材、飲料等消耗量大,導致產生更多的廚余垃圾、塑料空瓶和食品外包裝等生活垃圾。
海上設施產生的生活垃圾產生、轉運、處置流程主要為:海上設施產生-供應船海運-碼頭接收-專車陸地轉運-終端處置,流程圖見圖1。從流程上分析,涉及多個環節,每個環節都很重要,但源頭控制是關鍵,即加強海上設施的資源節約化管理,減少生活垃圾的產生量,或對已產生的生活垃圾進行分類分開存放,分撿回收再利用,源頭處理最重要,其他環節的管控可減少環境污染。

圖1 海上設施生活垃圾接收轉運處置流程圖
海上設施成立海上設施伙食管理委員會,全面負責生活過程的資源集約化管理。在動員階段,在海上設施人員相對集中的地方,如餐廳、會議室、生活樓走道等位置張貼宣傳海報進行文化宣傳,營造氛圍。臨時承包商出海到達海上設施后,結合登平臺人員的安全教育,將“厲行節約、反對浪費、從我做起”的要求傳達到每一個登臨海上設施的人員,引導其養成良好習慣。在餐廳張貼醒目標語,時刻提醒用餐人員“少量多次,按需取量,杜絕浪費”。另外,開展光盤行動,全員簽署“節約糧食,從我做起”倡議書,在辦公室走廊配備“光盤行動”建議留言薄,增加員工的參與感,共做勤儉節約的踐行者。
以我國當前海上設施工作人員特點來看,海上設施定員素質較高,但總人數少,承包商素質相對偏低,但占海上設施總人數比例較大,因此,管好承包商,提升其資源節約化管理水平,對提高海上設施資源節約化管理水平,以及降低項目成本發揮重要作用。具體做法上,從招標文件要求、合同約定和施工方案等各個方面,提出資源節約化方面的具體要求,在現場施工作業過程中,海上設施定員在進行方案審查、施工作業安全監護等過程中,將承包商資源節約化管理的落實情況納入審查監督范疇。
海上設施的肉類、海鮮、蔬菜補給,原則上按照夏季每周一次,春秋冬季每十天一次進行,特殊情況,如大風、海冰天氣,供應船無法靠泊海上設施,單次補給量會適當增多。海上設施在提報食品補給申請前,會充分考慮海上設施未來一段時間的預計人數和天氣情況,結合日常開餐營養均衡搭配和健康膳食要求下制作的菜單,對采購的食品品類和數量進行預估,從采購源頭進行精準把控,減少浪費。
海上設施配餐班組從用餐人員數量、口味需求調查等入手,從源頭上科學定量核算食材,按需制作,精細化管理,精準控制每餐菜量,減少批量型浪費。例如廚師在初加工過程中會產生一些可以二次利用的食材,比如,鮮菇根用作牛肉面輔料,蔬菜葉子可以制作早餐小菜等,廚房的食材再利用見圖2、圖3,通過邊角料再利用,開發新菜品,渤海某油田六個海上設施的廚房每天節省原材料350 斤左右。

圖2 蔬菜葉制作早餐小菜

圖3 鮮菇根用做牛肉面輔料
海上設施生產作業人員的勞動環境、勞動時間、勞動強度、飲食結構和其他人員不同,工作強度大,加之海上生活單調,濕度大,對人體生理和心理都有一定程度的影響。海上人員代謝綜合征主要包括糖尿病或糖調節受損、血高血脂、高血壓、肥胖[3]。渤海某油田“厲行節約、減少浪費”活動提出了基于健康促進的營養膳食供應,海上醫生根據在船人員的健康狀況,給出健康膳食方面的建議,日常餐食以低油、低鹽、低糖飲食為主,對于個別偏咸或偏辣的菜品,在菜品邊上設置提示標識,避免用餐人員不清楚口味而浪費。
海上設施在廚房配備可回收垃圾桶、不可回收垃圾桶和廚余垃圾桶,生活樓每個房間配備可分拆的垃圾桶,通過對生活垃圾進行分類、分開存放,見圖4。將塑料瓶、易拉罐和廢紙箱等存回收垃圾存放到可回收垃圾箱并進行壓實處理,見圖5。減少生活垃圾箱的占用空間,不能回收再利用的存放在不可回收垃圾桶內。數量多,體積大的垃圾用船用垃圾壓縮機進行壓縮處理,然后隨垃圾箱返回陸地處理。

圖4 生活垃圾分類、分開存放

圖5 可再生資源變廢為寶
通過以上措施,實現了垃圾的分類回收處理,增加收益的同時,減少了垃圾箱的使用量,節約了成本。通過對固體廢棄物的收集與分類,利于進一步優化資源回收質量,當對固體廢棄物進行分類管理,可以實現再利用與再生效率,極大實現固體廢棄物的再利用及減量[4]。
通過基于精益思想的海上設施資源節約化管理,渤海某油田取得了較好的成效。以該油田某個設施為例,對比2020 年9月開展“厲行節約、反對浪費”專項活動以來,前后三個月的變化,統計數據見表1。

表1 渤海某設施實施資源節約化管理以來統計數據
從表1 統計數據可以看出,以2020 年8 月為基準,2020 年9 月、2020 年10 月,由于海上施工作業、檢維修增多,海上POB人數分別增長9.48%和12.19%,如果按照以往做法,生活垃圾產生量勢必會有增長。該油田實施資源節約化管理以來,不可回收垃圾降幅明顯,廚余垃圾分別減少22.48%和30.39%,餐余垃圾分別減少16.1%和25.36%,生活垃圾別減少28.22%和44.33%。可回收垃圾中增幅明顯,紙殼等外包裝分別增長130.49%和189.36%,塑料瓶等分別增長97.67%和113.18%。