高速公路交通土建工程施工質量管控

趙漢橋 毛時飛

摘 要：近年來，國民經濟發展速度加快，高速公路工程在社會基礎工程建設中的重要性逐漸凸顯出來。然而，基于土建工程行業競爭的激烈性，對于高速公路交通土建項目設計與施工的要求更高。要想實現交通工程施工質量的提升，就一定要強調項目現場施工質量管理的重要性。基于此，文章將高速公路交通土建工程作為主要研究對象，重點闡述施工質量管控的相關內容，希望有所幫助。

關鍵詞：高速公路;交通土建工程;施工質量;管控

社會經濟和科技水平的提升，促進了國內高速公路事業的發展。在政府大力引導與支持下，交通土建工程的質量明顯提升，并且創造可良好經濟效益與社會效益。在高速公路交通土建行業激烈競爭中，高速公路土建項目同樣承受了一定壓力和挑戰，所以需積極開展系統化質量管理，以優化項目施工質量。由此可見，深入研究并分析高速公路交通土建工程施工質量管控路徑十分有必要。

1 工程項目概況

某省高速公路網的整體規模有6 100千米增加至6 984千米，同時其路網的布局也有所調整，以六縱十橫為目標。在“品質工程”、“綠色公路”等項目的創建中，以標準化管理為基礎，在省內高速公路建設中的投資總額接近300億人民幣，并且對土建工程展開了系統化管理，構建實效性更強的管理體系。

2 高速公路交通土建工程施工質量管控路徑

2.1 準備階段

首先，施工質量計劃的制定。高速公路企業開展工程項目前必須實地考察工程的具體狀況，與技術部門、預算部門等合作，以項目狀況為重點展開交流討論，并探究項目所涉及的施工標準、工藝和合同等相關內容，確保土建工程施工質量計劃制定的合理化，增強參與建設者個人質量管理意識，促進土建工程項目質量管理工作的順利開展[1]。各單位與人員均須參與會議討論，對自身責任和義務加以確定，增強責任意識，完成施工方案的制定。此外，以參與項目施工者為對象開展上崗培訓，對其質量意識進行培養，對臨時啟動方案與施工方案加以制定，為項目施工建設提供必要保障。在施工質量整體方案確定后，需向各施工單位與施工者發放具體的方案。

其次，分級管理與責任制的落實。要想實現土建工程施工質量水平的提升，作為施工方就要深入了解項目，能夠科學分化交通土建工程，并在實踐過程中踐行分級管理體制，確保制度在各施工單位和施工者處落實，且各工程項目細節均與施工、技術標準吻合。作為工程質量檢測部門，其主要負責對項目施工進行監督與管理，因而自身管理能力和監督能力需不斷強化，確定職責后履行監督管理標準。此外，作為施工單位與組織同樣要對職責與分工加以明確，并在建設期間互相監督與合作，進一步推動交通土建工程項目施工建設的落實[2]。

最后，促進員工間交流互動。項目實際施工建設過程中，應針對施工單位、組織以及人員等進行質量安全教育，同時要定期亦或是不定期檢查施工質量。作為施工企業，在施工建設中一定要掛牌，且施工者也要具備相關從業證件才可參與建設，以達到施工環節技術要求。作為施工方的領導，應當與員工進行情感和心理交流，對其生活困難與問題加以了解，及時進行幫助和疏導，使其能夠更好地接受領導，并且謹遵施工要求[3]。另外，針對工作表現良好亦或是貢獻特殊的員工，企業應在精神與物質方面給予獎勵和鼓勵，使其能過自覺貢獻并不斷增強服務意識，在工程項目建設中投入更多的精力與熱情，為提高交通土建工程項目的質量提供必要保障。

2.2 施工階段

首先，質量控制程序的執行。工程質量是高速公路交通土建工程施工質量管理的基礎，會對項目的開展產生直接影響。為增強項目施工質量效果，需把控質量控制程序（圖1），將施工合同內容中的質量標準和要求當做參考依據，對施工工序實施嚴格管控。另外，質檢部門需在項目施工期間積極貫徹監督和管理工作，上報所存在的問題亦或是技術故障，以及時采取解決措施。另外，在施工質量和技術滿足施工標準要求的同時，要對施工質量目標進行確定，對不同階段工程施工方案以及質量監管的方法加以確定。

其次，施工計劃和管理計劃變通要靈活。因交通土建工程項目的施工周期長且所涉及的范圍廣，項目的復雜程度較高，所以客觀上存在諸多問題。一旦有問題產生，既有施工計劃就很難與突發狀況滿足，所以要求施工者結合實際情況變通并調整施工計劃，向相關部門及時上報[4]。作為項目總工程師則需結合變更計劃和實際情況，科學調整施工計劃內容。在變更時，工程師要對圖紙進行系統審查，且與施工企業較低，在對圖紙和計劃書合理修改調整后，向施工企業和施工者發放，在施工期間也要嚴格監督并控制。如果一定要變更施工方案，需經上級部門認可，且負責人員需要承擔后果。

再次，施工管理人員作用的發揮。交通土建工程項目的施工建設十分復雜且環節多，因而要求施工管理者要對項目施工目標進度加以把握，同時要注重施工細節，以免引發嚴重的安全隱患，提高施工質量與項目性價比，使得高速公路交通土建工程的審美價值不斷提高，且項目細節與國家標準要求吻合[5]。除此之外，應系統管理項目施工目標，使工程被注入更多活力，凸顯管理人員的重要性，在確保質量達標的情況下按期完工。

最后，對原材料質量的控制。施工企業原材料采購部門應當選擇高品質的原材料經銷商并形成穩定的合作關系，以確保材料質量達標。同時，在材料供應價格方面應合理協商，盡量采購性價比較高的材料，使資金利用率提高[6]。在存放原材料時，要盡可能規避外力因素引起的資源損耗，且要分類別保存。如果對原材料質量要求較高，應為其設置專門存儲倉庫，并且定期檢查容易變質的材料，對已經變質材料清除處理并補充，確保工程項目質量管理效率的全面提升。

3 結束語

綜上所述，高速公路的特殊性明顯，所以在土建施工中會受多種因素制約，要想確保其質量達標，就必須對項目各細節加以把握，確保各施工工序、技術與質量滿足要求。通過質檢部門監督作用的發揮，嚴格把控質量關，確保高速公路土建工程施工質量滿足要求。

參考文獻：

[1]侯振興.高速公路交通土建工程施工質量管控研究[J].百科論壇電子雜志，2020（14）：1337.

[2]吳禹劍.淺談高速公路交通土建工程施工質量管控[J].建筑工程技術與設計，2020（16）：2447.

[3]陳俊，趙瑩.高速公路交通土建工程施工質量管控淺述[J].消費導刊，2019（42）：37.

[4]趙龍鴻.高速公路交通土建工程施工質量管控淺述[J].建材發展導向（下），2019，17（9）：73.

[5]安云峰.高速公路交通土建工程施工質量管控淺述[J].建筑工程技術與設計，2019（4）：256.

[6]程猛.高速公路交通土建工程施工質量管理分析[J].環球市場，2018（25）：345.