白銀霞-加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

白銀霞

【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、國民生活水平的不斷提升，我國建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展時期，而人們對建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。建筑工程施工建設(shè)過程中要重視不斷提升綜合實(shí)力、鞏固競爭優(yōu)勢，以便在市場競爭中占據(jù)有利地位。筆者根據(jù)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗并結(jié)合廣泛的社會實(shí)踐調(diào)查研究，就加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略展開探討，望能提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;控制策略;探討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.029

建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制是建筑工程施工管理中至關(guān)重要的管理內(nèi)容，其效果直接關(guān)乎建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量，決定施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理成效。受社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的影響，近年來我國建筑行業(yè)取得了一定的發(fā)展成效，而建筑工程施工管理及施工質(zhì)量的控制成為實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，為有效面對新形勢下對建筑工程施工建設(shè)帶來的挑戰(zhàn)及壓力，在建筑工程施工管理及施工質(zhì)量的控制過程中，要重視從多層次、多角度入手，要加強(qiáng)建筑工程的管理及建筑工程施工質(zhì)量的有效控制，要不斷提升建筑工程施工管理效果，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提升。

1、建筑工程管理及建筑工程施工質(zhì)量控制的重要意義

在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中，建筑工程的施工管理與施工質(zhì)量控制的重要意義有如下幾個方面。首先，就宏觀角度而言，我國建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中非常重要的組成部分，其能夠為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)非常大的經(jīng)濟(jì)價值及社會效益，建筑行業(yè)也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，是國家關(guān)注的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，而在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，國家需要投入非常豐富的人力資源、物力資源等對內(nèi)部進(jìn)行管理，進(jìn)而有效保障建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。其次，在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有利于保障建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量，能夠為施工建設(shè)企業(yè)贏取更大的利潤空間，在保障建筑工程項目充分發(fā)揮其價值及功能的同時，能夠給施工建設(shè)企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益及社會效益，也有利于建筑工程的后續(xù)管理及發(fā)展，所以要重視建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效控制。

2、建筑工程施工質(zhì)量控制影響因素的分析

2.1施工材料的影響

在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中，施工材料的選擇直接關(guān)乎建筑工程項目施工建設(shè)質(zhì)量，而這也是工程最為基礎(chǔ)的部分，在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中要重視施工材料的選擇，加強(qiáng)對施工建設(shè)材料質(zhì)量的控制。如果在建筑工程施工建設(shè)過程中使用不合標(biāo)準(zhǔn)的材料，會直接影響到建筑工程項目施工建設(shè)質(zhì)量。而在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，要綜合考慮到建筑工程項目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，來重視對材料的監(jiān)督管理。

2.2施工技術(shù)手段的影響

為有效保障建筑工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量，我國政府有關(guān)部門對建筑工程施工技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出了相關(guān)要求，在建筑工程項目施工建設(shè)過程中要科學(xué)合理地對建筑工程項目施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，要遵循建筑工程項目施工工序進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵循建筑工程施工設(shè)計方案實(shí)施施工;在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不符合施工技術(shù)方案要求及技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的情況，則會直接影響到建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用效果，甚至有可能會影響到建筑工程項目施工建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.3施工組織的影響

就建筑工程項目施工建設(shè)發(fā)展實(shí)際情況來看，要有針對性地對建筑工程項目施工建設(shè)進(jìn)行組織規(guī)劃，而且要綜合建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定規(guī)范的施工方案，對建筑工程項目施工建設(shè)過程中涉及的各項施工內(nèi)容，比如建筑工程施工工藝、施工技術(shù)、施工材料以及施工設(shè)計圖等，都要進(jìn)行有關(guān)的組織規(guī)劃，嚴(yán)格按照施工方案有序施工，盡可能的減少建筑工程項目施工建設(shè)過程中的質(zhì)量問題。如果在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，沒有對工程項目的各影響因素進(jìn)行綜合分析及控制，則會造成計劃內(nèi)容與建筑工程項目施工實(shí)際情況存在一定偏差，而建筑工程項目組織計劃問題會影響到建筑工程項目施工建設(shè)質(zhì)量。

3、提高建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的策略研究

3.1要建立健全建筑工程施工管理制度

在建筑工程項目施工建設(shè)管理過程中，要綜合考慮建筑工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況建立健全建筑工程施工項目管理制度，要盡可能地滿足建設(shè)工程項目對施工管理的需求。首先，施工企業(yè)要重視對建筑工程施工項目管理制度進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)建筑工程項目施工過程的精細(xì)化管理及控制，確保建筑工程施工項目管理制度能夠覆蓋到建筑工程項目施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，盡可能地讓建筑工程管理工作執(zhí)行能夠?qū)崿F(xiàn)有據(jù)可依。其次，要重視明確管理流程在建筑工程項目施工建設(shè)過程中有效保障管理工作的順利進(jìn)展，盡可能地讓各項管理制度落實(shí)到建筑工程施工中，從而不斷提升建筑工程項目施工效果。另外，要完善建筑工程項目施工質(zhì)量控制制度和建筑工程項目施工質(zhì)量控制機(jī)制，保障建筑工程項目施工質(zhì)量，也要對建筑工程施工中可能存在的問題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)防，加強(qiáng)對建筑工程施工過程的管理與控制，并且對可能干擾因素進(jìn)行處理，進(jìn)而不斷提升建設(shè)工程項目施工建設(shè)質(zhì)量。

3.2要加強(qiáng)對建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的檢查

在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，會用到各種施工機(jī)械設(shè)備，這要求在各類機(jī)械設(shè)備使用之前做好有關(guān)的檢查工作，而且要強(qiáng)調(diào)施工建設(shè)材料的選擇及設(shè)備的監(jiān)管問題，對施工材料質(zhì)量進(jìn)行有效的管控，重視對施工機(jī)械設(shè)備的檢查及維護(hù)。對建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的檢查，包括機(jī)械質(zhì)量、性能以及安全證書的檢查及監(jiān)管，需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作，且操作人員必須熟練掌握施工機(jī)械設(shè)備的操作技能及有關(guān)知識，并及時解決在施工過程中的各種問題。首先，在建筑工程機(jī)械設(shè)備使用之前，要加強(qiáng)對操作人員的崗前培訓(xùn)，要不斷提升操作人員的專業(yè)技能及安全操作認(rèn)識。其次，機(jī)械設(shè)備操作人員必須具有一定的檢修能力，在機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)問題時，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施進(jìn)行恢復(fù)，進(jìn)而保障建建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

3.3要做好建筑工程施工組織計劃工作

在建筑工程項目施工建設(shè)時，要綜合考慮到建筑工程施工實(shí)際情況，有針對性的對建筑工程項目施工做好詳細(xì)的規(guī)劃，并制定合理的施工建設(shè)方案。要加強(qiáng)對建筑工程項目施工工藝、施工技術(shù)以及施工方案設(shè)計的綜合分析，重視引進(jìn)或采用高效、合理的施工管理方式，進(jìn)而不斷提升建筑工程項目施工管理及施工質(zhì)量，盡可能實(shí)現(xiàn)建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

結(jié)語：

總之，在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，要重視加強(qiáng)建筑工程項目的管理，結(jié)合建筑工程項目施工實(shí)際健全建筑工程項目管理制度，要加強(qiáng)對建筑工程項目施工過程的精細(xì)化管理，不斷提升建筑工程項目施工管理效果，進(jìn)而有效保障建筑工程項目施工建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王延紅.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（3）.

[2]簡晉，盛云飛.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].江西建材，2017（16）.

[3]黃育興.提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].綠色環(huán)保建材，2019.