建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

李傳銀 韓春超

【摘要】在日益激烈的市場競爭條件下，建筑工程企業只有全面做好工程造價的管理工作，才能夠增強自身的核心競爭力。工程造價是建筑工程管理中的重點內容，做好該項工作，不僅可以確保建筑工程施工質量，還能夠實現經濟效益最大化。然而受到設計不合理、施工過程把控不嚴等因素影響，工程整體造價長期居高不下，為實現建筑工程經濟、社會效益最大化，就要重視工程造價管控，采取針對性造價措施，將建筑工程造價控制在合理范圍以內，在提高建筑工程管理水平的同時，實現更好發展。基于此，本文對建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施展開分析。

【關鍵詞】建筑工程造價;影響因素;降低措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.227

在現階段的建筑行業中，建筑工程造價管理工作可以說是整個建筑項目施工過程中具有不可或缺作用的關鍵組成部分。建筑企業通過對工程造價的管理和控制，不僅僅可以使得整個項目的生產成本應用更加合理和高效，還可以使得整個工程的施工流程連接的更加緊密，這對于確保整個建筑工程施工的時間和企業的經濟成效有著非常關鍵的作用和現實意義。因此，建筑企業一定要及時對建筑工程施工過程中影響工程造價的因素開展剖析工作，進而創建科學、合理且有效的解決措施，這樣一來，不但可以使整個建筑工程的施工流程變得更為順利和流暢，而且還可以在合理規避建筑項目施工風險的同時提升整個建筑工程施工作業的安全性和穩定性。

1、降低建筑工程造價的必要性

①建筑工程發展的需要。隨著我國建筑市場的不斷發展，建筑企業要想立足于當前市場，則必須時刻關注著建筑市場的變化，建筑企業應當了解更多的市場發展動向，尋求較好的發展方向，從而增進建筑企業在市場中的競爭力。在建筑工程中，建筑企業的工程造價則是建筑企業發展過程中的重要環節，要詳細地分析出工程造價的影響因素，并不斷改進這些影響因素，從而推動企業的進一步發展。②市場經濟發展的需要。在市場經濟中，其市場經濟則是以利益為基本出發點的市場，建筑企業在發展中需要獲得更多利益，就必須滿足于經濟發展的需求才可以，所以建筑企業要不斷改善當前的現狀，但是這就要求先降低建筑工程的造價，增加建筑企業的利潤空間，從而才可滿足于經濟市場的發展需求。

2、建筑工程造價影響因素分析

2.1工程設計因素

在施工中施工設計圖紙是保障一切工作順利開展的前提，是設計工作人員對整個項目的規劃，對建筑工程的造價和管理有著直接影響。一般情況下，工程設計影響因素主要包含設計圖紙和施工工作人員兩項。在當前階段，普遍存在著隨意修改施工圖紙的問題，由于施工圖紙是整個工程的標準，若多次反復修改將會影響施工進度，進而造成不必要的麻煩，嚴重影響工程造價。此外，施工工作人員的專業能力也會對施工圖紙產生影響，從而影響工程造價工作的順利開展。根據相關調查發現，絕大數設計工作人員并未進行現場勘探，只是根據自己經驗完成施工圖紙設計，這樣的施工圖紙缺少嚴謹性，會受到諸多現場因素的影響，無法在規定時間完成施工任務，使工程成本增加。

2.2施工材料和設備因素

現代施工過程中，施工材料和設備的投入在整個工程建設中占據著相當大的資金比例，而預算的增加往往來源于施工材料的浪費與設備的利用不到位。在城鎮化建設越來越趨于產業化，此種做法對建筑工程造價來說是極為不利的。其不僅體現在對施工材料的甄別與選擇中，還在于對施工設備的購置與使用，若是不能對施工材料進行合理化購置，對設備資源進行科學化使用，都會對工程造價成本造成最直接的影響。

2.3建筑工程施工管理的因素

建筑項目的施工管理工作也是影響工程造價的一項關鍵因素。管理工作在社會各行各業的發展過程都是不可或缺的環節之一，而建筑工程也不例外。因此，建筑企業一定要確保工程管理工作貫徹建筑工程的整個流程。但是，在當前的建筑行業中，因為人員管理不善、機械設備的不規范使用、建筑原材料不合理使用導致機械設備損壞、建筑原材料的大幅度浪費、建筑原材料類型不符合預期目標等問題的影響，不僅僅使得建筑工程的施工難度大幅度提升，而且建筑工程造價管理工作的有序開展也受到了負面的影響。

3、降低建筑工程造價措施

3.1加強圖紙設計的合理性

在施工設計圖紙確定的前期階段，需要對施工單位的各項能力進行考察，并根據市場發展變化，合理評估建筑工程項目的價值，進而保障施工設計圖紙的合理性和規范性，能夠最大化發揮自身作用。在此基礎上，根據實際情況合理繪制施工設計圖紙，進而使施工設計圖紙更加科學。此外，也需要保障施工材料和建筑結構相關參數的完整性和時效性，從而可以為建筑工程造價工作的順利開展提供數據支持，保障工程造價工作的順利開展，為施工單位帶來更多的經濟收益，推動施工單位健康長久發展。

3.2加強施工材料及設備使用進行嚴格把控

對施工材料的管控及選擇上，要遵循質美價優的原則，既要挑選質量上乘的施工材料，以保證后期施工質量，又要在購置時進行價格比對，以減少在施工過程中的造價成本的管控。施工過程中最常見的問題就是材料的浪費，對此，除了規范施工管理，還要對施工材料進行科學化堆放和定時的檢查，防止受潮、多領、亂放等情況的發生。另外，對施工設備進行選購或租用后，注意日常維護與資源配置管理。還要對操作人員進行日常的使用及技能操作培訓，以避免操作不當造成的設備損壞。并在施工過程中，及時應對突發情況，對施工資源進行合理整合及配置，讓其發揮最大效用，以降低工程造價成本。

3.3加強施工過程的管理

在建筑工程施工作業的開展過程中，建筑企業也要持續對細節進行優化和完善，其中包括設備、人員、技術流程的管理等。這些都是提升施工成效，確保建設品質、降低建設資金利用程度的關鍵因素。例如：要想增強設備和技術方面的完善力度，就要在施工過程中增強對機械設備的日常保養和維修力度，并及時引進部分國內外的高新施工技術和工藝;而對于人員的管理，建筑企業則要及時完善和優化管理層級，盡可能將責任落實到人，這樣一來，不僅僅可以在確保施工人員安全的同時開展合理的施工作業，而且還可以防止不規范施工和高強度施工等問題的出現。此外，在建筑企業開展建筑工程施工作業之前，還要全方位對所有參與建設的人員進行體系化的施工安全培訓工作，這對于防止施工過程中出現安全事故而影響施工進程有著非常關鍵的現實意義。

3.4建立健全完善的市場監督體系

建筑企業要想合理地控制工程造價，還需要配合有關部門建立健全完善的市場監督體系，對建筑市場行業進行規范化管理。完善的市場監督體系更利于建筑市場公平競爭，以能力與專業性為主，避免壓低價格的同時無法保障質量，也能夠樹立更為健康的建筑風氣，也能夠確保建筑項目合同雙方的權益。建筑企業要配合政府相關部門完善市場監督體系，根據建筑市場的實際情況制定合理的監督體系，確保我國建筑企業良性發展，便于企業可持續性發展。

結語：

建筑工程造價管理工作極為重要，對工程項目建設與建設企業的發展都有極大程度的影響，在實際工程造價管理中還存在很多的問題，建筑單位要重視工程造價管理，構建專業性管理團隊，能夠將造價管理落實到每一項施工環節中，進而實時控制施工成本，保障施工企業的經濟效益。

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