文/本刊記者 劉文生
“堅持人民至上、生命至上,讓皖北群眾在家門口就能享受到優質、高效、便捷的醫療服務,我們必須要承擔起這個重任。”
多年以后,蚌埠醫學院第一附屬醫院(以下簡稱“蚌醫一附院”)院長王洪巨仍記得學生時代往返學校時家鄉群眾擠滿火車前往外地看病的情形,那對學醫的他是極大的觸動,那份疼痛一直在他心底,從未遠去。
長三角一體化為安徽省經濟發展帶來巨大機遇,但在交通日益便捷的今天,患者外出就醫也成為常態。過去多年,安徽省醫保基金外流率全國第一。皖北地區人口占到全省的52%,患者外出就醫形勢更為嚴峻。
王洪巨2014年任院長后就一直在千方百計提升醫院服務能力。“堅持人民至上、生命至上,讓皖北群眾在家門口就能享受到優質、高效、便捷的醫療服務,我們必須要承擔起這個重任。”
作為1952年水利部治淮委員會創辦的直屬醫院,蚌醫一附院自誕生之日起血液中就流淌著一個“公”字。在缺醫少藥的年代,它不僅是治淮工人的健康保障,更是當地百姓看病就醫的重要依托。這樣的基因一直延續,成就了蚌醫一附院的今天。
“歷史是值得驕傲的,也是不能忘卻的,但我們這一代人的使命是開創未來。”王洪巨清楚,在加快優質醫療資源擴容和均衡布局的當下,作為皖北區域醫療中心的蚌醫一附院正面臨新的形勢和使命,他要帶領醫院育新機、開新局。
優質醫療擴容,王洪巨早有布局。
他上任后,一方面加強基礎建設,先后建成12.2萬平方米的病房綜合樓和1.08萬平方米的感染樓。感染樓于2018年投入使用,這一前瞻性布局為后來的新冠肺炎疫情防控打下堅實基礎。
另一方面大力加強學科和人才建設。醫院擁有蚌醫一附院和蚌醫腫瘤醫院兩塊牌子,在做強腫瘤系列學科的同時,也在大力打造綜合學科。近期醫院內部提出登峰學科建設計劃,大手筆支持學科建設。登峰學科分三個梯隊,第一梯隊(3個學科)每個學科將獲得每年600萬元連續5年的支持,第二梯隊(4個學科)每個學科將獲得每年400萬元連續5年的支持,第三梯隊(5個學科)每個學科將獲得每年200萬元連續5年的支持。經費主要用于人才引培及關鍵技術突破,目前醫院正邀請省外專家進行評審。
“只要是群眾有需求的,國家鼓勵的,我們就做大做強。”王洪巨說。

王洪巨中共黨員,醫學博士,教授,主任醫師,博士研究生導師,享受國務院政府特殊津貼,安徽省江淮名醫,安徽省學術和技術帶頭人,現任蚌埠醫學院第一附屬醫院(蚌埠醫學院附屬腫瘤醫院)院長、黨委副書記,蚌埠醫學院黨委委員,安徽省十三屆人大代表。國家藥物臨床試驗機構主任。1995年湖北醫科大學(現武漢大學醫學院)碩士畢業,2004年浙江大學博士畢業。
以心血管科為例,其多年來發展一直緊隨患者需求和疾病發病形勢。早在1975年,醫院就在全省率先獨立安裝心臟起搏器。1987年心血管科建科,1995年在全省率先開展冠脈介入診療,同時開展快速性心律失常的射頻消融治療。2016年完成了安徽省首例經導管主動脈瓣植入術(TAVR)。目前已是安徽省臨床醫學重點學科。
心血管科設置三個病區,開放床位168張。近年來大力開展亞專科建設,目前已開設冠脈介入、心電生理與心臟起搏、結構性心臟病介入、心力衰竭、高血壓及心臟康復等亞專科,是標準版中國胸痛中心單位,同時為國家標準化胸痛中心、房顫中心、心衰中心及高血壓中心(卓越中心)。
心血管科始終以技術立科,領風氣之先。TAVR達到國內先進水平;心律失常及心力衰竭的介入起搏治療省內領先,包括單腔、雙腔、三腔、ICD、HIS及左束支等起搏器的置入治療;復雜冠脈病變及冠心病危重癥患者的介入救治,包括左主干、分叉,CTO病變、IABP及ECMO輔助支持下的心源性休克患者救治,達到省內領先或先進水平,此外,還常規開展室性早搏、室上性心動過速、房顫、房撲及復雜室性心動過速等基于三維指引下的射頻消融治療及無射線心律失常的射頻消融術(綠色電生理技術)等。
作為長期戰斗在一線的心血管科醫生,王洪巨在不同場合強調最多的是預防。在他看來,心血管病防控,一方面要打造診斷和救治體系,另一方面要推動源頭治理,專業人士、行業組織、社會各界都要參與其中,加大宣傳力度,加強社會對防病的認識,只有如此,心血管病拐點才能早日到來。
為此,蚌醫一附院在臨床治療中著重強化了對患者的健康生活方式宣教;在醫學生的培養中,注重將防病思想貫穿其中;還通過媒體宣傳、深入社區等多種形式,普及預防理念。

領航者說
歷史是值得驕傲的,也是不能忘卻的,但我們這一代人的使命是開創未來。
只要是群眾有需求的,國家鼓勵的,我們就做大做強。
公立醫院不應過分看重經濟效益,能維持持續發展即可,應把更多注意力放在社會效益方面。
2018年步入國家發改委疑難病癥診治能力提升工程113所省部級醫院之列,連續兩次績效“國考”進入全國百強行列,被確立為安徽省突發公共事件緊急醫療救護基地皖北分基地,這些成績離不開醫院加強自身能力建設的努力。與此同時,蚌醫一附院也在更大范圍內發揮優質醫療資源的優勢,承擔起公立醫院的社會責任。
長期組團式援疆、援藏,支持省內眾多縣鄉級醫療機構發展,優質醫療資源下沉,蚌醫一附院從來不打折扣,不計成本。采訪中,王洪巨反復提及,公立醫院不應過分看重經濟效益,能維持持續發展即可,應把更多注意力放在社會效益方面。
2021年3月,蚌醫一附院蕭縣醫院揭牌,醫院將以心血管專科建設為重點,打造安徽省區域專科醫療中心,通過派駐專家、技術創新、科學管理等方式,提升蕭縣人民醫院綜合能力,實現本地區患者跨省就醫率大幅度降低的目標。
“當地有130萬人口,卻沒有一家醫院設有導管室,很多心血管疾病治療無法開展。”王洪巨看在眼里,急在心里,在各級政府的關心下,立即籌建導管室,預計下半年開展起搏器安裝、心臟介入手術。
雖然政府指令是打造心血管區域醫療中心,但一個科室遠遠不能解決問題,為此蚌醫一附院主動派遣心內科、神經內科、腫瘤內科、眼科、神經外科、普外科、婦產科、呼吸與危重癥科8個科室進駐蕭縣醫院,全方位提升其專科能力。
這是蚌醫一附院落實省委、省政府部署要求,加快優質醫療資源擴容和區域均衡布局的具體行動,也是深化綜合醫改、創新縣級醫院發展模式的有益探索。
優質資源擴容,公立醫院迎來一院多區發展時代。蚌醫一附院也緊跟時代步伐,總投資25億元、占地268畝、規劃床位2000張的心腦血管中心即將開工建設。新院區定位心腦血管中心、急診急救中心、婦兒中心、康復中心、科教創新中心,預計2024年投入使用。新院區毗鄰高鐵站,交通便利,將打造成皖北地區疑難危重患者救治中心。
皖北民風淳樸、務實,王洪巨治下的蚌醫一附院向來腳踏實地、不驕不躁。他直言新時代要改變策略,主動出擊,力爭“十四五”時期成為國家級區域醫療中心。王洪巨看重的不是牌子,而是背后的政策和項目支持。對志在打造區域疑難危重救治中心、讓人民群眾在家門口就能享受到優質醫療服務的蚌醫一附院來說,這樣的支持必不可少。
極少接受媒體采訪的王洪巨向記者描摹著醫院的未來,話語中流露出渴望、信念以及情懷。他始終不忘一個醫者的初心和使命,也不忘一個公立醫院管理者肩負的重擔。